职业中等专业学校行政部门工作考核方案.docx

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1、XXX职业中等专业学校行政部门工作考核方案为了加强干部队伍建设，充分发挥学校各部门的作用，激发行政管理干部开展学校管理工作的热情，强化各部门的团队管理意识，全面提高干部的素质，特制定行政部门工作考评方案。一、考核内容1学校各部门的考核主要分三个部分：一是各部门行政干部个人的工作考核，二是各部门完成学校布置的工作任务考核。三是对部门和个人工作进行民主测评。2.各部门行政干部个人的工作根据德、能、勤、绩四个方面的具体要求进行考核，采取项目量化评分。同时，根据工作任务完成情况进行加、扣分，具体见XXXX职专行政干部工作考评办法。该项总分IOO分3,根据学校要求各部门需要完成学校工作任务，校长室对各部

2、门进行考评，根据工作任务完成情况进行加、扣分的办法进行评定，具体见XXXX职专各部门工作考评办法。该项总分100分。4.对部门和个人工作进行民主测评。民主测评以对部门工作的满意度进行投票，按满意度的结果计分，该项总分100分。二、考核对象1 .学校党政办、政教处、教科处、总务处、事业发展部、师训部、民生培训部、校建办、工会和团委十部门。2 .各部门干事以上人员（含干事）均参与考评。三、考核评分办法1统一检查、平时抽查，进行评分。统一检查由校长室牵头，根据相关考评方案进行考评，所有评分在学期内累计，取检查次数的平均分。平时抽查扣分按实际分数计算。2.具体工作量化评分。根据相关考评方案的具体内容对

3、个人以及部门进行评分。3,民主测评评分。学期末由主任级干部代表本部门述职,由全体行政、教工代表组成测评组，按照满意、基本满意、不满意的形式，对部门个人以及所在部门工作进行测评。依据“满意”的得票率为取值进行评分。4.部门考核得分为部门所有人员个人工作考核得分的平均分加上部门具体工作考核得分以及民主测评分三项组成。其中个人工作考核得分占30%,部门具体工作考核得分占50%,民主测评得分占20%四、具体评分要求：1 .各项考评内容涉及扣分项目，则扣完该项分值为止，各项加分不超过该项分至大值。2 .对所有工作的评分均以该项工作完成得50%分值，完成效果好得另外的50%分值，所有扣分以0.5分为分值单

4、位进行扣分。3 .为使考核的公平性，对考核时未涉及的评分项目，均以满分计算。4 .统一检查和平时抽查，采取现场查看（看资料、看记录等）、在师生中进行民意调查以及教职工反映问题等形式进行。5 .工作创新加分。据部门工作特点，有创造性的开展工作,采取加分奖励，每项加2分，至高不超过5分，具体由部门提交，班子会决定。6 .超额完成工作任务加分,根据工作特点，每项加2分，至高不超过5分。具体见各部门规定的加分项目。五、奖励与处罚：1 .部门工作和行政干部个人工作考核得分为90-Ioo分的为优质，考核得分为80-89分的为优良，考核得分为7079分的为合格，考核得分为6069分的为基本合格，考核得分为6

5、0分以下的为不合格。对获得优质的部门和个人视情况给予奖励，奖励金额原则上不超过岗位考评奖的50%o2 .行政干部个人工作考核结果与岗位考评绩效奖及行政岗位课时补助发放挂钩：合计得分80分以上全额发放，80分以下按得分比例计算。各分管线班子成员按照分管线部门的得分发放相关考评奖，校长、书记取班子的平均得分。3 .部门工作考核结果与干部的选拔任用及年度行政管理先进个人评选挂钩。凡部门得分为合格以下者，校长室将对相关人员进行戒勉谈话。得分未达优良以上的部门，其成员不能评为年度行政管理先进个人，考核连续三次不合格者,经班子会议研究讨论予以降职使用或免职处理。六、其它未尽事宜由班子会讨论决定.七、附：1

6、 .XXXX职专行政干部工作考评办法2 .XXXX职专各部门工作考评办法3 .XXXX职专各部门人员岗位绩效奖发放标准附1：xxxx职专行政干部工作考评办法为加强学校行政人员的工作责任感和工作积极性，推动学校各项工作正常、有序开展，根据学校实际，特制订XXXX职专行政干部工作考评办法。一、行政干部个人工作考核内容行政干部个人的工作根据德、能、勤、绩四个方面进行考核，将行政干部在德、能、勤、绩的表现细化为各项具体要求，采取项目量化评分。同时，根据工作任务完成情况进行加、扣分的办法进行评分。二、考核对象：本方案考核对象主要是干事以上行政干部。三、具体考核内容以及评分要求（一）行政干部“德”方面的具

7、体要求：（10分）1全面贯彻党的教育方针政策，积极为学校的发展提供合理化的建议，积极拥护、支持和参与学校的各项改革。（2分）2 .识大体、顾大局，不散播与学校班子意见相悖的言论。做到个人利益服从集体利益，在工作和生活方面对其它教职工有示范和表率作用。（2分）3 .能坚持原则、清正廉洁、秉公办事，不徇私情，不欺上瞒下。（2分）4 .关心学校，有高度的事业心和责任感，热心为师生员工服务，积极应对解决突发性的事件，不过多的计较个人的得失，工作中能勇挑重担。（2分）5抓好所负责部门人员的思想政治工作，培养团队意识,努力打造思想过硬，业务精良的团队，使团队内人人有良好道德风尚及合作意识。（1分）6加强各

8、部门之间的沟通、协调，相互支持、配合，不扯皮、不推诿。积极完成其它部门要求协助的工作，不随意指责、批评其它部门的工作。（1分）（二）、行政干部“能、勤、绩”方面的具体要求：1部门工作履职要求。根据部门工作性质、职责以及行政人员个人在部门的分工安排，参照学校对各部门工作考评办法的有关标准进行评分。（40分），未完成一项扣5分/项,未按要求扣2分/项。2.其它工作考核评分（50分）值日值班方面（10分）。每缺岗一次扣5分/次。未按值班要求开展工作一次扣2分/次。参加各项会议要求（5分）。旷会一次扣2分，迟到扣一次05分。完成招生工作完成任务（15分），按完成比例得分。控流工作（10分）。按政教处行

9、政干部到各班蹲点的工作要求，根据流生的比例得分。,完成学校以及上级对口部门安排的其它工作（10分）。未完成一项扣5分。3,出现重大的工作失误，造成严重影响者，扣除10分/次。四、考评办法：行政干部的工作考评主要由校长室负责，学校支部协助,平时涉及部门具体工作的评价由分管班子成员负责考核，所有评分结果由校长室负责统计、公布。五、未尽事宜由由班子会讨论决定附2:XXXX职专各部门工作考评办法一、党政办公室工作考评评分细则（一）组织工作（15分）1组织拟定学校改革和发展规划，党支部和学校工作计划、总结。（1分）2 .做好学校学期、年度的工作安排，寒暑假的值日安排。统筹全校的周工作安排，做到及时通知、

10、张贴。（2分）3,设立校长信箱，认真处理师生、家长的信仿事件。（1分）4 .代表校长室、书记室传达各项会议、各种制度的要求,组织安排全校教职工进行政治学习等。（2分）5 .负责检查各部门执行班子会的会议精神情况以及学校各项政策、制度、决定的执行情况。（1分）6,统筹协调各部门做好上级对学校的各项迎检工作。（1分）7 .落实上级党组织布置的工作任务。（1分）8 做好对各部门考核的有关准备工作，各项数据的统计、总结工作。（2分）9 ,做好全校教职工的绩效考核工作以及办公室的各项补助造表工作（3分）。10 .定期召开办公室人员会议。（1分）（二）文字、书写工作（10分）1起草学校各种会议纪要和有关文

11、件、报告以及项目申报等文件。（2分）2,负责学校党政公文处理，文件、信息的收发、审核、传阅、打印、督办等工作。（2分）3制作好学校的宣传片，教职工电话薄，设计并规划好校园内公共区域的各类宣传标语、宣传栏，板报等。（3分）4.及时更换学校网站有关办公室工作方面的内容。（3分）（S）宣传报道工作（10分）1管理学校各种工作群（QQ群、微信群），电子显示屏等校内媒体。（2分）2.根据工作要求及时在区委、政府，国家、省、市、区教育局主办微信群等新闻媒体发送有学校工作情况的报道。（5分）3.积极转发上级各类工作要求以及涉及正面的新闻等。（2分）4.负责学校政务信息的收集、管理，统计各部门信息报导。（1分

12、）（四）会议管理工作（10分）1负责全校教职工会、学校班子、支部、行政会议的有关安排（下达通知、拟定议程、时间、地点、会场布置、音像设施准备等）。（4分）2.做好相关会议记录以及学校其它部门的会议统计工作。（4分）3做好会议室、部门办公室卫生以及布置工作。（2分）（五）考勤工作（10分）1做好教职工请假、考勤统计等管理工作。（3分）.2 .协助值日人员做好考勤抽查。做好全校性会议考勤、升旗仪式等大型活动考勤。（4分）（六）做好有关费用、开支的统计、造表工作（15分）1做好出勤绩效的考核工作以及绩效发放工作。（4分）3 .做好加班统计、造表工作。（3分）4 .出公差管理工作（出差票据验收、核对费

13、用标准等）（3分）5 .做好来客的接待工作（客人迎送、欢迎标语、茶水招待、用餐、安排陪客等），做好接待记录、办理有关接待开支。（5分）（七）服务工作（10分）1负责校长室的文件整理，传送、登记等。（1分）6 .做好校长室一般性公务安排，处理好校长室布置的日常事务。（1分）7 .接听好各类电话，做好上级来文的记录，并及时转达。（2分）8 .及时通知学校行政、教师等参加上级机关部门召开各种会议。（1分）9 .做好会议室、接待室、客餐厅、校长室办公区的布置及卫生工作。（2分）10 做好校长室、书记室、党政办公室内有关物品的使用与管理。（1分）11 协助总务处做好各类项目的申报工作。（2分）（八）公务

14、用车管理（5分）1校车管理。（3分）2.公务出差管理（做好派车单、派车记载、报销等）。（2分）（九）人事、编制工作（5分）1 .负责学校人事编制管理（增资、核编等、职称评聘等）。（1分）2 .负责全校的教育统计和教育管理信息系统的建设与管理工作。（1分）3 .负责各类人事调配，衔接上级有关人事安排。（1分）4 .负责教职工的年度工作考核，做好与区教育局人事股以及区人事局的工作对接。（2分）（十）印章、信件、档案管理、制度建设工作（10分）1做好学校的印章、机要文件、重要信件等管理工作。（3分）5 .做好学校文书档案、教学档案等部门档案归档工作以及学校档案室的管理工作。（3分）6 .做好办公室有

15、关制度（考勤制度、请假制度、考勤绩效考评办法、会议制度、接待制度、档案室管理制度、全校教职工绩效考评制度等）的建设，并协助工会做好学校各项制度的汇编工作。（4分）（H一）考核加分项目方面1超额完成上级下达的宣传报道任务，加1分/篇。7 .宣传报道文章获得省、市、区政府或主管部门表彰,加3、2、1分/次。8 .部门工作获得国家、省、市、区政府或主管部门表彰，加8、5、3、2分/次。二、教科处工作考评评分细则（一）部门组织工作（15分）1做好部门计划、总结，周工作、教务日常事务安排、教务值日、学生分班等工作。（1分）2 .定期召开各类会议（教务处工作会、组会议、教学工作会、复习备考会、技能大赛、特长生会等）和组织业务学习。（2分）3 .做好全校的课务安排，外出实习实训安排。调课、代课安排及记录（2分）4 做好学校有关申报工作。（2分）5 .落实上级主管部门有关教科线的重大工作任务。（2分）6 .协助总务处做好各类项目的申报工作。（2分）7 .新生培训工作（入学教育，包括军训1、明本教育等培训形式）。（3分）8做好部门办公室、各教师办公室的卫生以及布置工作。（1分）（二）教学常规管理工作（2