经济物资管理考核表.docx
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1、经济物资管理考核表工程名称:检查时间:年月日序号考核项目考核内容标准分实得分考核记录1成本自核及分析1、按时间要求报送,1分202、收入确定要求准确,与现场形象进度匹配,3分3、成本归集要求要素完整、准确,7分4、收、支要求匹配、一致,4分5、表格要求规范,1分6、成本分析报告有针对性,真实、完整,2分7、对主要材料消耗量进行分析,对超耗情况有纠偏措施,2分2经济效益情况1、工程过程阶段性成本分析盈利情况,1分22、工程过程阶段性完成公司下达的责任成本目标,1分3分包招标及合同管理1、按时上报招标计划,1分152、招标策划质量(时间安排合理、标段划分情况合理),5分3、按要求进行招标交底,2分
2、4、按要求进行合规性自查,3分5、招标资料完整、规范性,2分6、合同管理规范、有效,2分4责任成本控制情况1、及时进行对比分析,3分52、对偏差情况有纠偏措施,2分5变更、签证及二次经营管理1、经济与技术相结合及基础资料准备情况,1分82、事项要求及时上报,2分3、事项批复情况,2分4、预算要求及时编制,1分5、预算上报及批复情况,1分6、事项效益情况,I分6成本基础资料管理1、施工图预算完成及动态调整、补充情况,1分62、商务策划书完成及动态调整、补充情况,1分3、临设预算按要求上报,限额控制情况,1分4、分包结算要求及时完成、按要求上报审批,2分5、按要求进行验工,1分7成本信息系统1、按
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- 关 键 词:
- 经济 物资 管理 考核