省级管理中心及部门岗位说明书.docx

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1、省级中心及部门岗位说明书目录第一章组织架构2第二章总经办3一、总经办职能3二、总经办各岗位职责4（一）省级总经理岗位职责4（二）省级行政副总岗位职责5第三章财务中心6一、省级财务中心职能6二、省级财务中心组织机构7三、省级财务中心各岗位职责8（一）财务总监岗位职责8（二）财务经理岗位职责9（三）财务会计岗位职责10（四）财务出纳岗位职责11第四章人才发展中心12一、省级人才发展中心职能12二、省级人资中心组织机构13三、省级人资中心各岗位职责14（一）人资经理岗位职责14（二）人资主管岗位职责15（）人资专员岗位职责16第五章行政中心18一、省级行政中心职能18二、省级行政中心组织机构19三、

2、省级行政中心各岗位职责20（一）行政经理岗位职责20（二）行政专员岗位职责21（三）行政前台岗位职责22（四）清洁员岗位职责23第六章客服服务中心24一、省级客服中心职能24二、省级客服中心组织机构25三、省级客服中心各岗位职责26（一）客服经理岗位职责26（二）客服文员岗位职责27第一章组织架构董事会总裁办助理总经理y行政副总客服中心行政中心灵动事业部人才发展中心财务中心注：总经理、行政副总和总裁助理等岗位简称总经办;第二章总经办一、总经办职能总经办职能说明书部门职责1、公司整体运营管理令公司战略管理：牵头企业整体战略规划；牵头组织战略规划方案的落实流程和实施方法；战略专项推进；小公司目标计

3、划管理：牵头制定企业年度经营管理目标；组织总部各职能中心季度计划与总结；组织总部各职能中心月度会议；组织总部各职能中心周例会；各职能中心工作协调与督促落实：牵头制定企业运营管理流程；协调各职能中心落实公司整体目标；总裁授权专项工作的督促落实；令制度建设：牵头总部制度、流程建设；总部制度、流程实施效果检查；牵头总部各职能中心帮助省地级公司制度建设；令信息工作：规范总部信息发布渠道与流程；协调总部信息传递工作，提高工作效率；牵头总部各职能中心对省地级公司的信息发布工作；2、总经理工作辅助令总经理工作辅助处理（行政事务、外出事务、私人事务）：3、股东决议事项处理令股东决议的贯彻落实、相关资料的整理；

4、令公司注册资料与董事会资料的整理；令公司变更事项的办理；4、公司法务事项管理令公司各种决议、治理与运营机制的法律支持服务；令公司合同文件、制度等的法律支持；5、企业上市筹划令企业上市前期准备、运作以及后期的管理工作；6、其他领导交办的其他事项。二、总经办各岗位职责（一）省级总经理岗位职责省级总经理岗位职责说明书岗位名称省级总经理所属部门总经办直接上级董事会直接下级副总经理、各部门总监和经理岗位使命依据集团总部战略发展规划，H运用组织、领导、协调、沟通、监电理、财务管理、行政管理、销售管理管理指标的全面完成。划定省级（含地级）年度经营管理计划，实施目标分解，K检查等管理手段，全面提高公司的组织管

5、理、人资管E水平，增强公司的市场竞争力，确保股东会下达的经营岗位职责具体内容管理体系建立或完善 拟订公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作（政策）； 负责总体发展规划及实施、管理； 审核人资部部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订；与总部和地级公司交接工作令向股东会提出企业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议；令领导各地级公司的经营活动，实现经集团公司批准的预算利利润指标；令决定各地级分公司之间人员及共享资源的调配；令完成股东会临时下达的任务；岗位任职要求教育背景工作经验能力素质编

6、制人人资中心审核人人资中心审批人机制小组批准时间省级行政副总岗位职责说明书岗位名称省级行政副总所属部门总经办直接上级总经理直接下级人资经理、行政经理岗位使命负责管理人才发展中心、行政中心和灵动事业部工作岗位职责分管区域管理和协调 负责制定部门发展规划、工作计划和预算，并组织实施； 负责公司行政管理制度体系建设；令负责公司办公用品和物资的采购、仓储与日常领用管理，设备与固定资产管理； 负责行政公文的拟定，文件和档案资料管理、会议管理；令负责外联、来客接待，以及工商营业执照等重要证照管理；令负责员工考勤、请假、出差及企业文化活动等管理； 负责公司安全、物业、办公环境与车辆管理； 负责行政部门的建设

7、，完成公司领导和总部行政中心安排的其他行政工作；令规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。岗位任职要求教育背景大学本科以上学历；工作经验7年以上工作经验，4年以上人力资源、行政管理工作经验，2年以上人力资源部经理或行政部经理工作经验；能力素质能力：令具有人力资源管理与行政噌令战略思考能力、决策能力素质：令具有良好的综合素质，出C执行能力,具有团队精神）T理的专业知识；影响能力、团队发展能力、激励能力4的管理能力,擅长沟通和协调,有较强的判断决策能力、计划F能承受工作压力；编制人人资中心审核人人资中心审批人机制小组批准时间第三章财务中心一、省级财务中心职能财务中

8、心职能说明书部门职责1、财务管理制度建设令制定公司财务规划、财务管理制度和财务工作流程并组织监督实施；2、各项报销与付款业务令日常：各项费用的报销与付款、工资的支付；令专项：各类专项支出与付款业务；3、业务统计与收付款令收退款：课程、产品费用的收退款、退报；推广及代理收入；统计：各类收入记账、对账（省级公司）、代收代付业务和业绩统计；每月定期出具业务分析报告；4、会计管理令凭证审核：收款、付款、转账以及代收代付凭证的审核；令编制报表：各类财务报表的编制（财务分析、资产负债、收入、指出、运营、业绩、固定资产等）；令每月定期出具业务分析报告；5、税务管理令纳税：每月税务申报、年度汇算清缴；日常工作

9、：固定资产、发票、资料的管理以及与税务局相关的外联工作；6、预算管理与稽核 预算管理：预算编制、审核、执行情况的检核核分析； 稽核：各项合同、日常采购业务、日常费用报销等审核；资产、仓库管理监盘；出具稽核报告；7、会务财务工作令会务预算管理：会务收支预算表的编制与审核、执行情况的编制和分析报告；令会务财务工作：会务收支报销业务的审核，专项毛利表的编制，出具会务专项财务报告。二、省级财务中心组织机构董事会总裁办助理总经理财务总监财务经理三、省级财务中心各岗位职责（一）财务总监岗位职责财务总监岗位职责说明书岗位名称财务总监所属部门财务中心直接上级总经理直接下级财务经理、会计、出纳岗位使命持公司财务

10、核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标岗位职责具体内容财务管理制度建设制定公司财务规划、财务管理制度和财务工作流程并组织监督实施；部门管理与协调令费用报销与付款业务的审核把关，包括日常费用报销及付款、会务费用报销及付款、采购费用报销及付款； 协助开展本省公司业务统计与财务审核；令负责公司会计管理相关工作，包括凭证审核、财务报表编制与分析； 组织年度、季度及月份财务计划、收支报告的编制、审核，及执行跟踪、检查和分析； 负责本省业务范围内的公司日常税务业务的管理，并协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系；负责本省业务范围内公司的财

11、务团队建设，完成公司领导及总部财务部交办的其他相关任务O岗位任职要求教育背景财会、会计等专业本科以上学历，持中级会计师以上职称者优先工作经验6年以上财务工作经验，3年以上财务部总监工作经验能力素质能力：熟知熟知合同法、经济法据感觉,熟悉财务计划、成本4素质：具有财务统筹能力、全盘具有良好的综合素质，出执行能力,具有团队精神并能力等法规政策,并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数力析、预算、成本核算等高级财务管理流程；账务处理能力和审计能力；Z的管理能力,擅长沟通和协调,有较强的判断决策能力、计划K受工作压力；编制人人资中心审核人人资中心审批人机制小组批准时间财务经理岗位职责说明书岗位名称财

12、务经理所属部门财务中心直接上级财务总监直接下级会计、出纳岗位使命持公司财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标岗位职费具体内容财务管理制度建设制定公司财务规划、财务管理制度和财务工作流程并组织监督实施；部门管理与协调 负责组织、指导全系统的财务核算工作。 负责制订公司财务制度和核算流程. 负责编制公司财务预决算。令负责审查、监督公司财务收支情况。令负责公司财务与内外各部门的沟通与协调。 负责企业管理咨询有限公司的会计帐簿的核算。 负责企业管理咨询有限公司对外统计报表工作。令负责企业内部账目的核算。令负责企业财务人员的业务培训。

13、负责完成上级领导交办的其他财务工作.令负责本部门年度、季度、月度及周工作计划、总结的编写令负责本部门团队建设其他事宜令完成领导交付的其他工作岗位任职要求教育背景财会、会计等专业本科以上学历，持中级会计师以上职称者优先工作经验5年以上财务工作经验，2年以上财务部经理工作经验能力素质能力：令熟知熟知合同法、经济法据感觉,熟悉财务计划、万素质：令具有财务统筹能力、全盘令具有良好的综合素质，出t执行能力,具有团队精神并能月等法规政策,并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数戈本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程；账务处理能力和审计能力；匕的管理能力,擅长沟通和协调,有较强的判断决策能力、计划K受

14、工作压力；编制人人资中心审核人人资中心审批人机制小组批准时间财务会计岗位职责说明书岗位名称财务会计所属部门财务中心直接上级财务经理直接下级无岗位使命准备财务报告，向管理层提供财务信息。岗位职责具体内容部门日常工作 协助财务经理制定业务计划、财务预算、监督计划；令核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； 登记保管各种明细账、总分类账； 定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜；令设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表；令具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、等费用项目； 完成财务经理交办的其他工作。其他事宜令完成领导交付的其