环境职业健康安全运行控制程序.docx
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1、ZZZZ有限公司企业标准环境/职业健康安全运行控制程序Q/ZZZZ608-2019代替Q/ZZZZ608-20181目的为了使已确定的重大环境因素、职业健康安全风险因素及其有关的运行和活动处于受控状态,确保环境/职业健康安全方针、目标和指标的实现。2适用范围适用于各类环境因素、职业健康安全风险因素的过程控制。3引用标准下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注H期的引用文件,其随后修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。Q/ZZZZ506保持的成文信息控制程序Q/ZZZZ521保
2、留的成文信息控制程序Q/ZZZZ436企业档案管理办法Q/ZZZZ523资源管理与人员培训控制程序Q/ZZZZ522内部审核控制程序Q/ZZZZ763风险管理程序Q/ZZZZ666改进控制程序Q/ZZZZ605方针、目标和指标、环境、职业健康安全管理方案管理程序Q/ZZZZ606环境因素的识别与评价程序Q/ZZZZ665法律法规管理程序Q/ZZZZ609应急准备和响应控制程序Q/ZZZZ007环境安全绩效监测与测量控制程序Q/ZZZZ615对相关方管理程序Q/ZZZZ599环境治理管理程序Q/ZZZZ598新建、扩建、改建项目环境/安全管理程序2019-10-30实施2019-10-01批准Q
3、/ZZZZ624化学危险物品管理规定Q/ZZZZ625清洁生产管理程序Q/ZZZZ665危险源辨识与风险评价控制程序Q/ZZZZ310设备管理规定Q/ZZZZ789三同时管理制度Q/ZZZZ770企业“8S”管理实施验收规则Q/ZZZZ766人员、车辆、物资出入厂区管理及考核办法Q/ZZZZ624化学危险物品管理规定4职责4.1 环境、职业健康安全(消防)管理委员会是公司环境、职业健康安全(消防)管理、监督的主责部门,负责制定环境、职业健康安全(消防)管理制度建设和计划的制订、落实和监督、考核。4.2 生产供应管理部门是环境、职业健康安全(消防)过程运行控制的归口管理部门,负责检查各部门环境、
4、职业健康安全运行控制情况。4.2.1负责组织调查供方环境因素,对其存在的重要环境因素施加影响。4.2.2负责环境/职业健康安全运行控制活动所需资源的合理配置。4.2.3负责组织编写环境、职业健康安全作业指导书,并负责定期组织检查执行情况及考核。4.2.3负责化学物品的采购和保管。4.2.4负责各种个人防护用品的合理配置,外来人员及相关业务方的环境/职业健康安全管理工作。4.2.5负责特殊作业工人的培训和发证。4.2.6负责生产设备的安全管理,并督促使用部门做好设备的管理和维护保养,检查设备的完好状况,并使之符合要求及督促做好运行记录。4.2.7负责定期组织召开环境、职业健康安全运行控制专题会议
5、,布置落实公司对环境、职业健康安全运行控制具体要求。4.3综合管理部门负责废弃物的处置。负责机动车辆的安全管理、水资源的管理与控制。4.4技术部门4.4.1负责新品开发符合环保要求,包括使用无污染的材料等。4.4.2在产品设计过程中应考虑生产过程中可能产生的工伤事故和职业病,以及对环境的影响。对采用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备可能引起的职业危害应进行设计评审,减少产品对原材料、能源和有毒物质的消耗,推行清洁生产。4.5生产车间职责4.5.1负责生产现场环境/职业健康安全的控制、检查、不符合纠正与预防措施活动。4.5.2负责设备的日点检和维护保养。4.5.3负责生产现场的安全设施、安全标
6、志.4. 5.4负责零部件、在制品的搬运、贮存和运输的安全管理。4.6 市场策划部门负责向顾客提供安全/环保等信息。4.7 各部门负责按环境/职业健康安全运行控制程序运作;4. 8财务部负责参与在编制环境/职业健康安全(消防)管理的计划、目标时对经费的保障和对相关经费使用的诊断、监督审核及统计。5管理内容与方法4.1 环境/职业健康安全(消防)“五同时”管理5. 11经营计划中的安全管理5. 1.1,1企业长远规划中应有安全健康的内容。(1)长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由安委会制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划
7、中。规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。5. 5.1.2企业年度工作计划中应有安全健康的内容。(1)企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。(2)年度安全健康目标、指标应由安委会分解到各职能部门、车间,各职能部门、车间也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、车间应有阶段分析或目标诊断。6. 1.2生产组织中的安全管理5.12.1企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一”
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- 关 键 词:
- 环境 职业 健康 安全 运行 控制程序
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