某税务局新录用公务员指导老师制度落实情况总结(1).docx

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1、某税务局新录用公务员指导老师制度落实情况总结为进一步加强税务系统人才队伍储备，构建科学合理的人才梯队，我局始终将新录用公务员的培养作为教育培训的重点来抓。一、20xx年新录用公务员指导老师配备情况20xx年原国税系统新招录公务员XX名，于XX月底报到正式投入工作，人员到岗后，我局按照分段培训、轮岗锻炼、自主学习、导师指引、多向激励五位一体的培养模式，首先对新录公务员进行了入职教育，入职座谈会由主管人事工作的局党委副书记、副局长XXX同志主持，会上刘局长向新录用公务员回顾了我局税收事业发展的历史成就，明确了当前机构改革新形势下的历史使命，并对他们提出了希望和要求。入职教育增强了新录用公务员对税务

2、系统的认同感和归属感，为他们尽快转换角色、融入环境上好了“第一课。随后，根据岗位锻炼要求分配了岗位，其中办税服务厅6名，综合业务岗2名（其中人事教育股1名、信息中心1名），综合业务岗2名（其中征收管理股1名，社会保险和非税收入管理股1名）。所在部门按照一带一的原则，为每名新人配备一名岗位导师进行专业培养，同时预备一名综合导师进行下阶段综合知识和思想道德培养。由指导老师及时建立培养日志，做好日常培养工作，并根据岗位调整及时交接培养日志，做好工作总结和学员鉴定。二、指导培养总体成效（一）为新人尽快熟悉岗位建立了快捷的通道。新录入公务员都是本科以上学历，优势是学历高，学习能力强，年轻热情充满活力和工

3、作激情。劣势是没有实际操作经验，特别是多数都是非税收专业毕业，缺少适岗专业知识。实行导师制度，“一带一”培养，明确了师生关系，工作中有导师指导，即使是非税收专业，也能在很短时间内通过与老师的朝夕相处而快速的掌握该岗位的基本操作流程、操作要领和相关税收知识。缩短了自行摸索的时间，少走了弯路，取得了预期的效果。（二）为新人迅速融入集体提供了绝佳的平台。新人们往往都是一、职能工作主要成绩一公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求，审批办理了市级和四县区呈报的共计875名公务员登记、转正手续。二公务员年度考核严格规范。XX年度考核严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关、参照管理单位工作人

4、员共计87个单位1510名同志的考核。确保年度考核工作评语准确、标准严格。三公务员考录顺利实施。XX年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班计划招录50名，实招39名；公考录用公务员计划名额162名，已完成笔试、面试前加分等工作;协同市委组织部对五项.目.人.员.公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。三次公考计划招录273名，已完成39人。四参照管理全面展开。截止XX年，全市1182名同志参加过渡考试，按照划定的50分为合格分数线，共1117名合格，65名同志不合格。南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。五规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制，规范行文和档

5、案材料，全年办理各种公文258份。依托自身知识特长优势，牢固树立以提升业务水平推动服务效能，以培养优良作风改善服务质量的理念，爱岗敬业，忠于职守，以办公室为家，以桌椅当铺，高效办事，优质服务,赢得了广泛好评。六中心工作扎实推进。群众工作开展得有声有色，先后争取资金3万元，看望贫困户4户，支持扶贫资金XX元。积极开展党员示范岗，按照个人承诺，自觉提升服务水平,形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的良好风范。二、创新管理主要特点一热点工作严密程序。人事调配一律列表上会，分层报批按章办理；任免职务坚持逐一对照任职时间与职级，不打政策“擦边球”；年度考核与奖惩，对应标准，不擅自扩大比例或网开一

6、面；审核审批文稿一律按程序报签，不夹“私货”，不弄虚作假。二体检医生随机抽签。在具有体检资质的市中医院，建立体检医生专家库，采取现场电脑随机抽签的方式，产生当天的承检医生，更进一步体现了公平、公正。三、职能工作主要成绩一公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求，审批办理了市级和四县区呈报的共计875名公务员登记、转正手续。二公务员年度考核严格规范。XX年度考核严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关、参照管理单位工作人员共计87个单位1510名同志的考核。确保年度考核工作评语准确、标准严格。三公务员考录顺利实施。XX年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班计划招录50名，实招3

7、9名；公考录用公务员计划名额162名，已完成笔试、面试前加分等工作;协同市委组织部对五项.目.人.员.公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。三次公考计划招录273名，已完成39人。四参照管理全面展开。截止XX年，全市1182名同志参加过渡考试，按照划定的50分为合格分数线，共1117名合格，65名同志不合格。南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。五规范管理提升服务水平。重点理顺管理工作机制，规范行文和档案材料，全年办理各种公文258份。依托自身知识特长优势，牢固树立以提升业务水平推动服务效能，以培养优良作风改善服务质量的理念，爱岗敬业，忠于职守，以办公室为家，以桌椅

8、当铺，高效办事，优质服务,赢得了广泛好评。六中心工作扎实推进。群众工作开展得有声有色，先后争取资金3万元，看望贫困户4户，支持扶贫资金XX元。积极开展党员示范岗，按照个人承诺，自觉提升服务水平,形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的良好风范。四、创新管理主要特点一热点工作严密程序。人事调配一律列表上会，分层报批按章办理；任免职务坚持逐一对照任职时间与职级，不打政策“擦边球”；年度考核与奖惩，对应标准，不擅自扩大比例或网开一面；审核审批文稿一律按程序报签，不夹“私货”，不弄虚作假。二体检医生随机抽签。在具有体检资质的市中医院，建立体检医生专家库，采取现场电脑随机抽签的方式，产生当天的承检医生，更进一步体现了公平、公正。三理论调研收获成果。20xx年工作虽有成效,但离标准和领导的要求仍有差距,主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。在新的一年里,以争创一流业绩，努力提高公务员管理科学化水平为主题，奋发有为，开拓创新，争当扣球手，投好三分球，为推动跨越发展做出新成绩。