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1、新老师岗前培训方案优秀范文3篇新老师岗前培训方案1为提高农村小学教师教学水平,打造精品教师,让新教师在新起点达到高标准的教学水平,经县教育局研究决定,20xx年起对全县新招聘小学教师集中到县城进行跟班培训一个学期。为做好这一工作,特制定如下实施方案。一、跟班时间及人数跟班分上下两学期进行,共194人:第一学期:20xx年8月一20XX年元月,97人第二学期:20xx年2月一20XX年7月,97人。二、跟班地点及人数跟班教师分别安排在县城各小学进行,一小20人,二小、三小、各19人,六小、初中各10人。中学个别学科在县城跟班学习一年。三、跟班年级各学校将跟班教师全部集中安排在小学13年级。四、跟
2、班学习内容学习小学语数新课标(其中音、体、美、英、信息技术等学科加本专业新课标)、小学教学常规、三字一画,课件制作,小学班主任工作。五、跟班要求(-)承办跟班学校工作职责1、制定本校新教师跟班工作计划,确定跟班指导教师,安排跟班学习内容。要求本校教职工积极参与、支持新教师跟班工作。2、指定分管教学的副校长负责新教师的管理工作,并做好新教师的日常管理工作,执行学校教师管理有关制度,加强对跟班教师的管理和教育;帮助跟班教师克服各种困难、提高思想认识,完成跟班任务。3、为跟班教师提供办公条件和基本的食宿条件,并给予跟班教师适当的生活补助。4、做好跟班教师的跟班安排,为跟班教师安排课务和班主任工作,跟
3、班教师的工作量与本校教师的工作量基本一致。5、选派优秀教师指导跟班教师的教学和班主任工作。每名指导教师带跟班教师12名。制定指导教师工作考核标准,督促指导教师履行指导职责,开展指导教师指导工作考核,学校给予指导教师适当超工作量补助。6、跟班教师要与本校教师享有同等福利待遇。7、向跟班教师和指导教师提供所需的教材、教学资源、图书资源和历年任课教师教案等,为跟班教师和指导教师开展工作尽可能提供方便。8、安排并督促做好跟班教师成绩考核评定工作。9、妥善安排跟班教师与学校的工作交接。(二)新教师工作职责1、坚持听课、评课和授课。跟班期间,每位跟班新教师听课40节以上,认真做好笔记,写好课后分析评议、交
4、换意见。2、承担好学校安排的教育教学工作任务。跟班期间,承担一个班的语文或数学课,并兼任音、体、美等其中一门课程教学,同时做好班主任工作。每位跟班教师至少上好3节课(即见面课、汇报课、观摩课)。3、遵守所在学校规章制度,认真做好各项工作。(三)派出学校职责1、为新教师办理相关人事手续,保障新教师工资等待遇。2、分批安排新教师跟班学习人员,确保学校工作正常开展。3、跟踪学校派出的新教师跟班学习工作情况,有针对性的加强管理。4、筹措好经费,专门用于培训管理及培训教师等费用。(四)教育局职责1、制定新教师跟班培训实施方案。2、负责安排跟班的新教师到各承办学校。3、协调、督促各校落实新教师跟班培训相关
5、待遇。4、对跟班期满的跟班教师及指导教师进行综合考核,并落实考核结果使用。5、指导检查新教和指导教师工作情况,了解学生及其家长对新教师的评价。(五)新教师考核1、实行平时考核和综合考核相结合,总分IOO分,其中学校负责平时考核占50分,教育局负责综合考核占50分。2、学校平时考核主要考核新教师师德师风情况、执行学校考勤制度情况、完成学校工作任务情况及教学成绩情况。3、教育局综合考核主要考核新教师素质(包括教案、班主任工作、教学水平、三字一画、课件制作)、所在学校教师、学生及家长对新教师认同度。(六)考核结果使用县教育局对指导教师和跟班新教师进行考核,跟班新教师期末教学成绩与同年级同学科的平均成
6、绩低于10分,或跟班学习期间违反师德师风,不遵守学校规章制度,表现差的,出现责任事故,下学年要重新参加教师选岗,考核定为不合格档次,第二年考核仍未达到考核要求的由教育局进行辞退。期末教学成绩与同年级同学科的平均成绩高于10分的新老师可以参加第二年新教师优先选岗,指导教师工作成绩优秀的,县教育局将予以表彰奖励。新老师岗前培训方案2根据XX区教委和区教师进修学院安排,为了使新教师尽快适应新的工作环境,熟悉我校各项制度要求,尽快成长为合格的教师,根据我校师资队伍建设规划及学校培训管理规则要求,结合我校新教师实际情况,特制定学校新教师培训方案。一、指导思想:以提高新教师师德水平为先导,以抓新教师基本功
7、训练,提高新教师的业务水平和能力为重点,通过自学、讲座、指导、检查等手段,促进新教师思想道德素质和业务文化水平等综合素质快速提高。二、组织机构组长:XX副组长:XX组员:XX执行机构:教导处德育处三、培训目标:树立正确的教育理念,具有良好的职业道德;了解教育政策法规,熟悉教育教学内容;熟悉教育教学常规,掌握现代教育技术;完善专业知识结构,提高履行岗位职责能力;熟悉新课改理念和基本要求,了解校本教研、课题基本的实施方法。四、培训重点:教师的职业道德、行为规范,教学教研能力及要求,德育能力及要求。五、培训形式:采用统一培训与实践相结合、交流座谈与个体自学感悟相结合。六、培训对象:XX年分配到校的新
8、教师。七、培训内容及时间:(-)师德修养、日常行为规范培训(10学时)基本内容:学习中小学教师职业道德规范规范教育行为的六条规定,认真学习学校各种管理制度,参加学校组织的师德校本培训。目的:师德修养培训着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识。促使新教师爱岗敬业、无私奉献、热爱学生,熟悉教育政策法规,明确教师日常行为规范。(二)班主任工作培训(20学时)基本内容:班主任工作的重要性;班主任工作常规要求;班主任工作方法经验等;学科教师育人方法(与学生交流沟通方法、学生思想工作方法等);学科教师课堂管理方法、要求。目的:德育工作培训着眼于使新教师树立育人理念,教师不仅仅是教
9、学,还要肩负育人这一重要职责;着眼于使新教师认识到班主任工作是教师工作的本份,做好班主任工作才能体现一个完美的教师生涯;着眼于使新教师初步掌握班主任工作要求和基本方法。(三)教学常规培训(20学时)基本内容:同兴小学教学常规管理系列细则。目的:通过培训使新教师具备严于律己的意识,熟悉教学常规业务要求并能自觉贯彻于自己的日常工作中。(四)教育教学研究培训(10学时)基本内容:教育教学论文撰写培训;校本教研培训;课题立项、研究培训。目的:教育教学研究培训着眼于使新教师明确教研之于教学的重要性,初步掌握教研的基本方法。八、培训要求:1、新教师应把培训看成自己成长的捷径,按时参加培训活动。2、新教师必
10、须按时参加培训,不迟到,不早退。因故不能参加者,须向校长请假,并找负责人补课。3、认真听课,作好笔记,撰写心得,为今后的实际教学工作做好铺垫。新老师岗前培训方案3一、指导思想以科学发展观为指导,贯彻国家中长期教育改革和发展规划纲要精神,努力提高新教师师德水平,以抓新教师基本功训练为重点,提高新教师的业务水平和能力,通过自学、讲座、报告、指导、检查等手段,促进新教师思想道德素质、学科专业素质和教育专业素质快速提高。二、培训目标1、通过培训,加强新教师的思想道德修养的培养,增强新教师热爱学生、热爱教育事业和为人师表的自觉性。2、通过培训,让新教师能初步熟悉教育教学工作,掌握教育教学常规、所教学科的
11、教学技能以及基本的班级管理技能,尽快适应教育教学工作。3、通过培训,引导新教师更新教育观念、规划职业生涯,激活新教师自主学习于主动反思的内在需求,促使新教师形成自己完善的意识,培养自己提升的能力,提高新教师的综合素质。三、培训形式坚持集中培训与自学相结合,专题讲座与合作研讨相结合,交流座谈与个体感悟相结合,理论学习与实际应用相结合的形式。1、集中培训:请行政主管部门领导、专家、学科带头人、骨干教师进行专题讲座。主题包括教育改革与发展现状、教育教学基本理论、教师教学常规要求、政策法规与师德建设等。2、导师制:由学校为新教师指定一名骨干教师作为指导教师,双方组合后,签订协议书,指导期为一年。导师按
12、照关于新教师培训的有关规定,通过开设专题讲座、教学观摩、教学实践指导、开展研讨、撰写论文等形式,对新教师进行传、帮、带。3、自学自练:新教师要积极参加各级各类培训,提高自身的专业水平。阅读2本以上的教育教学理论专著,并撰写读书笔记,在读书交流会上分享心得。四、培训内容1、教师的职业道德:教师的角色意识、教师职业道德规范等。2、教育教学:教育教学基本理论知识与基本技能、现代教育技术应用、教育教学艺术、教学组织能力、科研基础理论等。3、专业技能:学习所教学科专业知识与操作技能。4、管理能力:教育教学管理能力、学生思想政治工作能力、学生心理健康辅导能力、学生管理能力等。中小学班主任工作规定、班级管理
13、常规、日常德育要求等等。五、培训要求作为新上岗的教师必须:1、遵纪守法,恪守师德,按时参加各种政治业务学习,积极参加各项活动。2、认真学习新课程标准,钻研教材,在导师的指导下制订自己发展规划,分析自身素质和专业特长,明确教学研究方向,制定出相应的发展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教书育人、创造佳绩的潜能。3、认真备课,倡导“集体备课、资源共享、课后反思、”这种高效的新型备课方式,撰写教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。4、认真上课,善于借鉴导师的课堂技巧和教学设计,做到师生互动,促进课堂实效。上完课后,及时进行教学反思,撰写教学后记。5、虚心学习其他老师的课堂教学,
14、取长补短,虚心向导师请教。加强业务学习,积极参与各级各类的业务培训,博览群书,积累自己的教学感受。六、培训安排(一)岗前培训为使新聘教师能尽快适应教学工作,每学年开学前对新教师进行岗前集中培训。具体安排由教务科制定,由学校领导和骨干教师进行负责。主要内容为:教师职业道德规范、学科课程标准、学校各种规章制度、学校教育教学常规、学校考核方案、课堂教学评价、学校校本教研制度等等。(二)岗位培训在岗前培训的基础上,将对新教师进行为期一年的岗位培训。第一学期侧重在理论知识方面的培训,培训内容主要涉及新课程理念、现代教育理论、教师的基本素质、班主任工作艺术、教学论文撰写、现代教育技术以及学科知识专题辅导,
15、每月集中培训一次。主题包括新时期教师的基本素质、教与学的心理发展、信息技术与学科整合、国外教育见闻、课程改革的基本原理、教育科研与论文撰写等。第二学期培训的重点是课堂教育教学能力的提高,以学科基地为培训载体,聘请学科带头人、骨干教师为新教师的指导教师,作为新教师的师傅。每个月定期开展培训,有指导教师的示范课,也有新教师的研讨课,并在课后及时进行研讨交流。指导教师要本着对学校发展负责、对新教师成长负责的高度的责任感和使命感,根据新教师培训的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作。学期初,要确定好本学期培养目标,并制订出具体的培养计划,培养过程要有阶段性跟踪记录,学期结束前,要认真分析工作得失,写出本学期培养总结。了解新教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决,指导新教师加强学习,进行教育教学的科研,帮助新教师尽快成长。根据不同学科的课程标准研究教材,尝试教学设计;坚持每天听带教老师12节课,做好听课笔记和听课反思工作;新教师们参加教研组、备课组各类活动,在学科层面尽快融入到学校工作中,在业务上尽快成长,希望他们认真学习、努力工作,早日成为学校的栋梁之材。七、培养过程加强教育教学常规培训。新教师在指导教师的指导下,贯彻执行“5个一”:1、每一节课备课教案给指导教师审核修改。2、新教师每节课