提高工程质量争创优质(精品)工程.docx

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1、提高工程质量争创优质（精品）工程一、市政工程优质（精品）工程的范围1、省市级：由各省市组织，如安徽省的“黄山杯”、合肥市的“庐州杯”、“琥珀杯”等。“庐州杯2009年设立，开始评选；“黄山杯2005年出台办法，2007年开始评选；2、建设部的市政工程奖：市政工程金杯，2004年开始，2011年修订；3、国家级：主要有二项：中国建筑工程鲁班奖（1987年设立）、国家优质工程奖（由中国建筑施工企业管理协会管理，全称是：国家工程建设质量奖审定委员会。1987年设1.O）O二、什么是精品工程1、精品：精致的成品。2、精品工程：从广义角度讲,精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工，创造出完美的建设

2、工程。从狭义角度讲，精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理方式，周密组织和严格控制，对所有工序工程进行精心操作，最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良工程精品工程即是设计新颖，造型美，适应性强，合理，无永久性质量缺陷，技术含量高，经得起宏观和细微检查，且能经受时代考验，与周围建筑物相协调，用户满意，并经国家技术权威鉴定的评选的工程。精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的单位工程，即所谓内坚外美。3、精品工程的特征：精品工程是优中选优的工程，是国内质量一流水平的工程。优良工程不一定是精品工程，如“庐州杯工程。精品工程必须是优良工程：可以从“庐州杯

3、”工程中推荐鲁班奖和市政金杯奖。市政工程金杯奖、鲁班奖工程是精品工程中再优中选优。（2）精品工程必须是内坚外美，满足使用功能的工程。内坚：结构质量坚固，地基基础可靠,没有安全隐患。外美：外观的观感质量好，给人以美的享受。总体达到精品工程。精品工程是经得起严格检查的工程。要经得起远眺，壮观、美、好。要经得起微观检查，在细部构造上处理精细，如人行道铺设，检查井盖与路面的高差、桥梁伸缩缝的质量等。精品工程要经得起时时间的考验。申报市政工程金杯奖和鲁班奖的工程，要经过一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉降、开裂、变形等。精品工程不是自封的，是用户非常满意的，是社会认可的工程。因为评选过程中复

4、查组要召开甲方、监理、设计、使用单位、管养单位等座谈会，征求意见。精品工程不应有致命的质量缺陷。质量缺陷相对校少。质量缺陷性质不严重，不影响结构安全，不影响使用功能。精品工程是技术含量高的工程。要精雕细做，靠高超的技艺。不光全靠精雕细做，要靠推广使用四新技术。（8）精品工程按合同要求全面竣工，不能甩项，手续齐全。（9）精品工程要符合申报条件。三、创优质（精品）工程的意义（一）、贯彻“科学发展观的精神，是实现“中国梦”的需要，是工程界的正能量。（二）、带来一定的经济和社会效益。1不一定加大投入，寻找质量标准与成本的最佳结合点。2、可能加大一些投入，但最终获得可观的回报。如采用先进的模板体系：清水

5、效果；不抹灰；减少空鼓；减少后期的维修费用；减少渣土。还可带来环境效应：降低噪声、降低排污、减少钢筋加工场地、降低气体污染等。社会效益：业主认可，组织参观工程，推荐企业参加后续工程的竞争.（三）、带动工程质量水平整体提高。首先，推动本企业施工质量水平提高；其次，会推动某个地区工程质量水平提高；最后，也会带动全国质量水平的提高。（四）、提高企业技术与管理水平。因为创精品工程，要有先进的技术作保证，有完善的管理和质量保证体系，实行目标管理、成本管理，材料采购及使用管理等。（五）、可以提高操作层的水平，能治理和消除质量通病。（六）、可以培养一批人才。（七）、可以改善企业的形象。（八）、可以很好地贯彻

6、“质量条例”。（九）、是企业发展的需要：企业要生存、要发展、来自效益；效益来自任务；任务来自信誉；信誉来自工程质量、来自履约、来自全方位服务。四、减少优质（精品）工程中的质量缺陷精品工程也有缺陷，但量小、不严重；不影响安全和使用功能；用户可以谅解和接受。产生缺陷的原因：1工业化程度低。2施工人员素质参差不齐，缺乏基本理论知识和实践知识，对规范不够了解。3材料、构配件不理想。4对精品工程的要求不严格。五、如何创优质（精品）工程1、要有三高、三严：三高：高的质量意识：不仅领导层，而且全员质量意识要高；要有高的质量目标；要有高的质量标准。三严：严格的质量管理；严格的质量控制；严格的质量检查。2、创优

7、质（精品）工程，从施工开始，决心就要坚决。有的企业：随工程形象进度，改变思路。不可取。有的企业：保庐州杯、黄山杯，争创金杯鲁班奖。不可取。提倡：精心组织、精心施工，誓夺黄山杯、金杯、鲁班奖。3、创优质（精品）工程要有必要的基础条件：如工程造价与规模等。甲方资金要落实。业主不能肢解、分包工程，总包要负全责。不能压价太低。不能工期过紧。4、优质（精品）的工程：要配备优秀的项目班子，操作技艺优秀的工人。5、创优质（精品）的工程，要高标准。要熟悉规范，企业标准要高于国家标准。6、创精品工程要一次成优，精心施工创造出来的，不是修出来的。申报前，不得将已使用的工程进行维修或重新装修，因此应做到：A、制定创

8、优的质量计划。B、设置质量管理点，对关键部位要严格控制。C、要创过程精品。把质量目标按单位工程、分部工程、分项工程、施工工艺进行层层分解,才能确保工程成优。7、创精品工程要推广应用新技术。8、创精品要坚持行之有效的制度，并不断创新。企业通常都形成很多自己的、行之有效的规章制度，规章制度是企业宝贵财富，都应该坚持，都应该发扬。比如，加强施工组织设计,施工方案的制定，基础标识，图纸会审，深化二次设计，三检制，挂牌制，奖罚制，总监制，例会制，样板引路等。这是我们积累起来的行之有效的。另外，要应该创新，搞管理创新，搞制度创新，搞技术创新。“科学技术是第一生产力，而且是先进生产力的集中体现和主要标志。”

9、对建筑业来讲，科技进步与创新是企业进步与发展的支撑点，应该是增强企业后劲、保持持续发展的关键。面对高、难、新、险，必须有特殊的手段才能很好地完成施工任务。企业在技术创新上要多做文章。鲁班奖的评委组长于甫京说：“施工当中，类似于体操比赛,有规定，有自选动作。规定动作是必须完成的，是每个建筑企业必须掌握的。自选动作要八仙过海、各显其能，谁的科技含量高，又保证工期、降低消耗、提高工程质量，中奖率就高。9、创优质（精品）工程要注意大范围的横向对比：先在本地区内、小范围的横向比，然后在全国大范围比。通过参观学习，可以得到启发、借鉴。10、创优质（精品）工程中不要发生重大质量事故和较大安全生产事故。因为在

10、创精品过程中，不仅要显示我们的技术水平，还要显示我们管理水平。因发生质量事故，受省部级通报批评、降级的施工企业，三年内不能申报鲁班奖。因发生重大安全生产事故，不能申报庐州杯。因发生较大安全生产事故，不能申报黄山杯。施工期间发生质量、安全生产责任事故不能申报金杯奖。六、内业资料施工技术、管理重要资料及竣工图。质量保证技术资料。施工管理资料及质量评定。七、黄山杯、金杯、鲁班奖工程现场复查的检查要点 检查的依据：以国家强制性法律、法规、标准、规范为依据。 宏观检查 观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝； 观察工程是否按合同规定内容完成，是否存在有影响使用功能的甩项, 观察地基是否有较大的沉降（

11、含不均匀沉降），如有沉降是否稳定； 观察除结构安全外，其他是否存在使用中可能发生的不安全隐患； 工程的细部构造是否达到精致细腻的程度；观察工程是否存有性质较严重的质量缺陷或质量问题；微观检查中常见的质量缺陷道路工程常见问题：（一）、水泥混凝土路面1、表面起砂，平整度差；2、横向裂缝；3、胀缝处破损、错台、填料脱落；4、检查井周边裂缝、下沉；5、混凝土板之间错台；6、路面积水多处；（二）、沥青混凝土路面1、横向裂缝、纵向裂缝、网状裂缝；2、车辙；3、路面隆起、出现波浪形；4、泛油、掉渣，脱落；5、与检查井衔接不顺；6、路面被磨光；7、雨水口较低或较高；8、路面多处积水（三）、道路附属工程1、人行

12、道沉陷开裂；2、道板砖褪色、掉皮、损坏；3、人行道纵横缝不直顺；4、人行道与周边衔接不顺；5、侧石损坏，不直顺，色差明显；6、人行地道渗水；7、雨水口位置偏离、错误；8、支管外露，堵塞开裂；9、雨水井砌筑不规范，抹面空鼓；10、挡墙下沉、开裂、倾斜、滑移，泄水孔堵塞，沉降缝不达标等。排水工程常见问题：1、检查井基础未整体浇筑；2、井径、盖板人孔不圆，尺寸不对；3、井室抹面空鼓开裂；4、流水槽不符合要求；5、井圈、井盖不符合要求；6、闭水实验不达标；7、管道变形、开裂、流水不畅等。桥梁工程常见问题1、混凝土结构出现蜂窝、麻面，大面积修补，色差明显；2、混凝土出现裂缝（干缩裂缝、塑性收缩裂缝、沉降

13、裂缝、温度裂缝、结构裂缝等）；3、墩台柱偏位、变形、开裂、垂直度与平整度不符合要求；4、钢构件组装拼口错位、不平，焊接缺陷，涂装锈蚀、起皱、剥落等；5、桥面铺装不平整、损坏、开裂等；6、止水带、变形缝出渗水；7、支座安装位置不对，变形损坏；8、伸缩缝处跳车，渗水，未贯通；9、防撞墙不直顺，气泡过多；10、护栏安装质量差，色差明显等八、申报精品工程的基础工作要积累资料，编写工程实录（以照片为主，附以简洁的资料）：1工程概况，2主要施工平面图，3技术特点、难点，4反映各工序施工过程照片5试验段及工程整体的照片，6项目重要活动制作工程录像带：5分钟1工程全貌：展示工程英姿，吸引评委。2特写镜头：工程

14、竣工后的各主要功能部位。3主要施工方法、技术措施、难点。4采用四新技术情况，创新情况，技术经济效益。5用数据说话。策划：写脚本：录像带、光盘，文字材料，配画面。注意事项：1画面与配音相吻合，画面清晰，普通话配音语言简洁、洪亮，背景音乐不要成为噪音，不要领导人物剪彩的镜头，不要过多宣传进口高档材料。2工程过程中请有关领导看看。3开座谈会，请业主、监理、设计、媒体等参加。4发创优报道，向社会推荐展示。做好创优总结：创一项优质工程（精品工程），造一批人才，出一本书。申报鲁班奖应注意的事项一、.创鲁班奖工程中的基本经验是：（1）“三高”高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准；“三严”是严格的质量管理

15、，严格的质量控制和严格的质量检（查）验（收（2）需经过精心策划的项目，形成多个质量的亮点。（3）必须要配备一个强有力的项目班子。（4）必须求得业主（建设单位）的支持，并能同心协力地共创。（5）对要创精品的工程也要有所选择，要横向对比。（6）要文明施工，保证安全生产。（7）必须按合同的内容完成，不要有未完工程。（8）必须遵循国家标准规范的要求，特别是要遵守有关强制性条文的要求。二、申报鲁班奖应注意的问题：1、拍好五分钟光盘（后详）。2、新老工程质量验收标准不要混用。3、分项、分部工程的划分要与标准一致，不要随意划分。4、申报的工程名称要对应工程的实际，最好是申报工程的名称能符其实。5、申报工程数据描述工程质量，需让评委得知其质量的精度处于那个水平。6在一个地区，最好不要扎堆地同时申报同一使用功能的工程。7、技术资料要齐全。三、技术创新问题：建设部颁发（2005）26号文“关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知”，这次的