情景事件桌面应急演练.docx
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1、情景事件桌面应急演练一、情景事件一20X年2月12日10时,X工点在建的模板脚手架在混凝土浇筑过程中,发生浇筑作业面突然垮塌,且垮塌面及结构逐渐扩展,施工作业面及现场多人随模板架垮塌坠落,情况紧急。现场施工负责人第一时间将突发事件信息报告项目负责人。问题一:(请项目负责人回答)项目部负责人接到该突发事件的报告后怎样进行信息报告?回答要点:报告内容应包括:事件发生时间、地点、涉及范围、可能导致的人员伤亡情况及经济损失、事件类型和事件初步原因。报告人的单位、姓名、职务和联系方式等。问题二:(请项目负责人回答)当前情况下项目部应怎样进行现场处置?回答要点:(1)立即停止项目所有施工工作面工作,撤退全
2、部现场人员并切断现场相关水源和电源。(2)突发事件现场及危险区域设置警戒线,制定专人现场指挥和负责。(3)启动现场的处置预案,组织项目救援队伍有序开展现场的先期处置和救援工作(4)派员到关键路口引导政府及社会救援车辆及人员进场救援。(5)派专业人员监测未坍塌结构的稳定情况,严密监视坍塌的进一步扩大。问题三:(请应急办公室主任回答)应急办公室,在接到项目突发事件的报告后应当怎样进行信息报告?回答要点:(1)接到报告后立即进行信息确认,并做出事件性质的初步研判,信息确认无误后第一时间向应急领导小组报告现场险情及信息通报情况,待进一步核实情况后续报并请求指示。(2)根据对事件信息的研判,向应急领导小
3、组提出启动相关预案的建议。二、情景事件二20X年2月12日10时15分,现场报告,经过现场清点,发现现场施工人员随模板支架垮塌坠落人员14人,坠落人员的伤亡情况不明。接到项目对事件的信息报告后,应急领导小组组长指示:按照应急预案要求,总承包部立即进入I级应急状态。问题四:(请应急办公室主任回答)应急办负责人接到应急领导小组组长的指令后,应向谁传递进入预警和救援状态的信息?回答要点:(1)立即通知各应急工作组成员到达指定会议室,并向各工作组成员及有关部门简要介绍险情现状并传达应急领导小组组长的预警和救援指令。(2)向应急工作组所有应急人员提出要求:所有应急人员备妥应急物资、设备在原工作岗位待命,
4、各部门、各人员应急电话保持畅通。抢险救援组、专家技术组、后勤保障组派人立即赶赴现场,并要求分部、工区24小时监控现场险情变化状况,每半小时报告一次现场处置状况。项目施工现场立即停止一切施工作业活动,全力投入救援相关工作,现场设置警戒区域,除救援相关人员外,严格控制进入坍塌区域及相邻区域的人数。向事业部、公司、项目公司、所在地政府应急救援中心(机构)报告,争取政府和上级部门的救援支持。问题五:(请突发事件所属项目负责人回答)突发事件进入预警和救援状态后,应采取哪些具体的应急行动?回答要点:(1)立即通知应急机构所有人员进入预警和应急救援状态。(2)召开应急领导小组成员会议,明确应急行动的具体分工
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