招聘计划方案及配套附件表格.docx
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1、XX公司义月份招聘计划呈报部门:人力资源部姓名:一、招聘目标(人员需求)呈报时间:义义年义月义日职位:二、信息发布时间和渠道1、网络招聘2、现场招聘3、传统媒体4、中介机构5、猎头服务X年X月X日X年X月X X年X月X X年X月X日X年X月X日三、招聘小组成员名单组长:XX (人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员:组员任务XX (人力资源部薪酬专员)负责应聘人员接待、应聘资料整理XX (人力资源部招聘专员)负责招聘信息发布,面试、笔试安排XX (销售部经理)、XX(销售部副经理)负责应聘人员的笔试、面试、背景调查四、选拔方案及时间、地点安排选拔方案参与人员截止日期地点资料筛选销售部副经理X月
2、X 口人力资源部招聘专用办公厅初试(面试)销售部经理X月X日复试(笔试、面试)人力资源部经理4月25日五、新员工的上岗时间:预计在X月X日左右六、费用招聘预算XXX元/年XXX元/年XXX元/场XXX元/场1、人才人力网2、人事人才网3、东升路人才市场4、秀洲区人才市场5、信息台6、XX报纸7、XX中介8、市区交通费9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝合计:七、招聘工作时间表X月X 口起草招聘广告X月X日X月X日进行招聘广告版面设计X月X日与报社、网站进行联系X月X日报社、网站刊登广告X月X日X月X日接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选X月X日通知应聘者面试X月X日X月X日进行面试初试X月X日进
3、行复试X月X日向通过复试的人员通知录用X月X 口新员工上班八、招聘原则及注意事项:1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。3、要注重受聘者在职业方面的技能,不耍被头脑中职位要求所限制。4、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。6、招聘过程中若有疑问,请向XX (人力资源
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