家装业务员规章制度.docx
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1、金鼎业务员规章制度没有纪律的队伍就是一盘散沙,自然也不会有战斗力,所以为适应公司未来发展及市场经济的需要和实施“引导消费”,在消费者心中更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定:1 .严格遵守公司的考勤制度,不准无故旷工、迟到、早退,必须衣着整洁,仪表端正。每天早上首先到公司签到,由业务主管安排指定当日业务开拓目标区域、具体实施方案,下午回并做当日总结。以此类推。以此类推。以此类推。公司把一天的业务情况在下班之前向业务主管汇报,当月无故旷工第一次扣资50元/天,第二次递增50,当月无故迟到第一次扣资30元/次,第二次递增30,当月无
2、故早退第一次扣资20元/次,第二次递增20,当月扣资,只做暂存,如次月无同类不良表现,或表现突出,扣资原数退还并与当月工资一起发放,但若次月再有同类不良表现,扣资变罚金。如当月无旷工、迟到、早退等不良表现,当月底薪加50.连续三月额外奖励100元以此类推。2 .要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。不论任何原因,都不可同事之间发生争执,有事可向公司主管或经理说明,由公司负责出面协调。3 .每天要保持良好的心态,勤奋工作、积极去开拓市场,为公司建立一个广泛的关系网络。要以诚待人,与客户要保持良好的关系。不论任何原因,不可与客户发生争执。对客户要用耐心细致地描述家庭装修施工过程。如有客户投诉其
3、态度恶劣、说脏话等恶劣现象,经查实,扣资500/次,半年内,无同类现象,表现良好的,扣资原数退还。如再出现同类现象,扣资变罚金,并且当月底薪减半。4 .对工作要有极强的责任心,上班时间,不可做与工作无关事宜。做事从公司的整体利益出发,不要把任何个人感情带到工作中。5 .要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。6 .严守公司秘密,不要无故到其它公司乱串,更不可泄露公司内部保密事项。触犯此规定一次,当月底薪、提成扣资一半。一年内表现良好,退还扣资。如再出现同类现象,直接辞退。7 .按时参加公司的会议及各类活动,不可迟到或无故不到。活动及开会无故迟到扣资50元/次无故不到扣资100元/
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