基于计算机信息技术的煤炭企业信息化建设与应用.docx
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1、基于计算机信息技术的煤炭企业信息化建设与应用2023-07-1415:29赵士勇计算机应用文摘订阅2023年12期收娥关键词:计算机信息技术信息化建设煤炭企业摘要:煤炭企业是支持国民经济持续发展的重要动力,面对新时期煤炭企业转型发展要求,应顺应信息时代发展趋势,有机整合计算机信息技术,积极推动煤炭企业信息化建设。文章主要探究了煤炭企业信息化建设内容,分析了计算机信息技术优势所在,并将其合理地应用到煤炭企业运营管理各环节,以期推动煤炭企业高水平发展。关键词:信息化庭设;计算机信息技术;煤炭企业;信息化办公平台中图法分类号:F426文献标识码:A科技飞快发展背景下,计算机信息技术不断推陈出新,在各
2、个行业领域中进行融合应用,对现代企业发展起到了重要作用。结合煤炭企业转型发展要求,在煤炭企业信息化建设中要积极融合应用计算机信息技术,整合资源爱立信息化管理系统,以实现企业生产和管理工作统一化管理,切实提升煤炭企业整体运营水平。但受诸多因素影响限制,导致部分煤炭企业忽视了信息化速设,而将大量的时间和精力投入企业经济建设中,出现了落后于时代发展趋势的情况,进而在激烈竞争中淘汰出局。因此,综合分析研究煤炭企业信息化建设中计算机信息技术的应用情况,有助于推动煤炭企业转型升级,为新时期的煤炭企业发展提供一定参考。1概述计算机信息技术在煤炭企业生产和管理中的应用,是指通过计算机技术、网络通信技术和软件技
3、术等手段,实现煤炭企业内外部信息资源深度整合与挖掘,并围绕企业发展需要进行合理化利用,以提升企业生产和管理效率,促进企业生产力和竞争力有效提升。就企业信息化来看,通常是指产品营销信息化、生产环节信息化、人才培养信息化和内部管理信息化等方面1。不同企业的信息化内涵存在显著差异,相较于常规企业而言,煤炭企业组织机构复杂,生产方式较为特殊,加之员工数量较多,一定程度上增加了煤炭企业信息化管理的难度。由于煤炭企业的独特性质,应通过信息化手段来精准分析和使用信息流,以便为企业管理和决策提供可靠信息依据。煤炭企业信息化建设,包括产品输送系统、煤炭开采系统、配套辅助系统以及市场销售系统等,多个系统协调配合,
4、以实现煤炭企业精细化管理、节约化发展2。2煤炭企业信息化速设需求分析2. 1煤炭企业信息化建设内容煤炭企业信息化建设,致力于将企业文化内涵和经营理念呈现在大众面前,通过计算机信息技术进行产品营销推广,以提升企业的经济效益;基于计算机信息技术殡立企业内部的信息化管理系统,可以为员工提供更加优质、便捷的工作琪境。尤其是当前电子商务快速发展背景下,通过电子商务平台可以突破时间和空间限制,扩大交易范围,对于增加交易额具有积极作用。煤炭行业尽管属于传统行业,应紧跟时代发展趋势学习先进技术,摒弃落后工作模式,以推动煤炭企业现代化转型32. 2煤炭企业信息化建设目的煤炭企业信息化要设,通过计算机信息技术来实
5、现信息高效采集、传输和利用,辅助企业管理决策更加高效、便捷;依托于信息化办公,降低不必要的人工强度,精简工作流程,加快信息流转速度,提升工作效率;信息化建设可以及时发现和改进工作中的不足,激发员工主观能动性,高效完成各项经济指标;企业内部信息系统设计,多采用C/S架构,与网页登录方式相近,操作便捷,可以满足远程办公,辅助员工各项工作高效有序进行;依据煤炭企业经营模式建立信息化办公平台,结合关键业务选择数据加密技术,建立完善的加密信息管理系统,对重要信息加密保护处理,以避免企业内部信息丢失、泄露4.3煤炭企业信息化建设中的问题分析3. 1硬件投入力度大、软件开发力度小市场上多数煤炭企业领导者已经
6、认识到信息化建设重要性,增加资金投入来购置讨算机终端以及服务器,但却不愿意耗费资金和时间去开发管理软件。此类情况较为普遍,影响信息化管理系统积极效应的发挥,进而出现不同程度的资源损耗和成本增加。还有很多煤炭企业的信息技术配置和使用尚处于初级阶段,未配备专门的信息技术人员负责控制系统的运行,设备的检修、维护和更新不及时,未能紧跟煤炭企业的发展,进而不可避免地影响设备使用性能和使用寿命,企业整体的信息化水平还有待进一步提升。3. 2缺乏整体规划、信息孤岛问题严重煤炭企业的信息化建设,番要立足于整体去规划和建设,但部分煤炭企业由于管理者的整体规划意i只不强,导致下属部门分别建设和引用不同的管理软件系
7、统。比如,人事部门选择人事管理软件,财务部门开发或购买自己的财务管理软件系统,这些子系统之间开发标准和数据格式不同,难以实现信息共享,进而造成信息孤岛问题。尤其是1些大型煤炭企业,内部各部门分别建立了各自的网络管理平台和门户网站,与企业信息化建设本质目标相背离。尽管部分煤炭企业实行信息需求导向的信息化速设模式,短期内可以满足企业发展需求,实现信息流的高效处理和利用。但实际上,此种区块化椅点鲜明的信息技术系统模式,未能综合考量企业整体使用需求。3. 3建设目标过高、过分推崇前沿技术部分煤炭企业在信息化建设中,过分追求大软件公司开发的信息化管理模式,却很少考虑煤炭企业的发展规律和业务流程特点,信息
8、化管理软件的开发针对性不强,因此煤炭企业的信息化管理系统具有开发成本大的特点,浪费资源。部分煤炭企业信息化建设目标过高,盲目开发企业资源计划系统,或是要求所有工作均由计算机完成,系统过大,功能烦琐,后期维护和更新难度大大增加。此类情况极大地影晌煤炭企业信息化管理系统枳极效应的发挥,与煤炭企业实际情况相背离。3. 4管理水平不高、各部门信息利用率不高在堞炭企业信息化建设中,尽管正确认识到信息技术对于企业管理和发展的积极作用,但在实际建设中却盲目地将业务流程照援到计算机信息化管理系统中。部分煤炭企业信息化管理系统坚持使用传统业务流程,未能契合实际情况,不仅降低了企业管理水平,还浪费大量宝贵资源5除
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