团队合作能力和创新团队建设团队合作能力和创新团队建设试卷(练习题库).docx
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1、队合作能力和创新团队建设团队合作能力和创新团队建设试卷(练习题库)1、 创新的分类方法基本上可以归结为几大类O2、 下列关于网络学习的内涵说法错误的是O3、 创新型组织通常具有独特的组织文化,下面不属于创新组织文化的特征是()4、 下列不属于专业技术人员的特点是()5、 企业一般会通过O来区分自己与竞争者产品之间的最重要的特性。6、 O是导活动中的重要因素,是社会组织顺利展开组织运作的重要条件7、 有些新产品或新服务得不到用户的认可,很多情况是专业技术人员未考虑()8、 O通过做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。9、 创新的科学原理原则不包括O10、 人数限制是微型创新团队明显
2、的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究,但微型创新人数应该为多11、 下列关于中国梦的说法正确的是O12、 当专业技术人员团队处于凝聚期时,专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标,互相之间已由熟悉到默契,对组13、 专业技术人员创新团队协作取得良好效果的基本保证是O14、 双因素理论又称激励保健保健因素理论,下列不属于激励因素的是O15、 根据领导者的定义与职责中,下列关于领导者在创新团队中所起的作用说法错误的是O16、 通常可以采用()分制来进行评估员工在每一个方面的现实水平,以及与理想值的差距。17、 专业技术人员的创新能力主要指专业技术人员通过创造性思维和创造性实践,形成新的
3、物质产品或技术的能力。那18、 O型领导会对成员不指导或支持,通过授权鼓励成员自主做好工作。19、 O也称敏感训练法。20、 孵化器(Incubator)的概念始于()21、 O型领导会对成员进行角色分类,并告知做什么、如何做、何时、何地完成不同的任务22、 不是中国梦的组成要素的是O23、 在微型创新团队成长的过程中,下列关于个人与团队之间的关系错误的是()24、 根据ERG理论,下列不属于员工需要分类的是()25、 中国梦谁提出来的O26、 创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是()27、 根据双因素理论,下列说法错误的是O28、 德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各
4、个专家手中,征询意见,然后回收汇总全部专家29、 下列关于学习型组织的精神说法正确的是O30、 每个期望成功的团队都必须拥有O种角色31、 团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程,可以归纳为O32、 按照创新的对象,创新可以分为O33、 微型创新团队良好运行可能的动力源主要有O34、 微型创新团队的成长中,个人与团队之间呈现什么关系O35、 在进行新技术创新团队构建时,一般应遵循的原则O36、 网络的协作学习是指利用计算机网络以及多媒体等相关技术,由多个学习者针对同一学习内容彼此交互和合作,以37、 罗杰斯在创新的扩散一书认为“创新决策过程”包括哪些不同阶段()38、 德尔菲法是一种采用
5、通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见,然后回收汇总全部专家39、 如何才能成为一个合格的基层团队技术管理者呢?O40、 网络学习环境下的学习方式是不同于传统的一种新型学习形式,所以网络学习方式的基本要素的选择不但要体现基41、 专业技术人员的特点有O42、 以下不属于按照创新的范围进行分类的有O43、 有效的团队领导者按照团队外部事务的管理和对团队进程的推动两个方面可以进一步分解为哪些领导角色O44、 创新的分类基本上可以从以下哪几方面进行划分O45、 专业技术人员创新团队目标具有哪些特征O46、 双因素理论中的保健因素包括O47、 沟通按照信息传递的方向可以划分为O4
6、8、 人们处理冲突的行为意向主要包括哪些O49、 管理者在创新团队中所承担的职责有O50、 专业技术人员创新团队的特点有O51、 创新意识是专业技术人员对创新与创新的价值性、重要性的一种认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态52、 创新的“新”具有绝对性,必须是前人没有发现的知识。53、 在培养专业技术人员创新能力时,创新意识是先导,创新思维是关键,创新实践是重点,创新素质是保障。54、 按照创新的对象进行分类,可以将创新分为产品创新和工艺创新。55、 团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺少承诺。56、 协调者是分析者角色。承担这种角色的人分析问题和评估解决方案,从而保证确保决策制定的均
7、衡。57、 突变式创新虽然在某个时点的创新成果并不明显,但它有巨大的累积性效果。58、 按照创新的程度可以将创新分为渐进式创新和突变式创新。59、 将创新按照范围进行分类,可以分为自主创新、内部创新、合作创新、引进再创新和委托创新。60、 微型创新团队在成长过程中,个人对团队成长的源泉效应。61、 20世纪90年代竞争的核心内容在于品牌。62、 在众包中,个体的创新成为主流,强调的是高度专业化。63、 人际交往法强调新技术创新团队成员之间进行交往的方式,目的是确保创新团队成员以真诚的方式交往。64、 当团队处于收割期时,强而有力的团队形成了,组织爆发出前所未有的能量,创造出非凡的成果。这时领导
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