医院DRG管理制度.docx
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1、医院DRG管理制度导读:价值医疗概念的引进意味着新医疗时代的到来,它引领的是将医疗服务碎片化现象进行整合,将医疗资源进行优化,节约医疗成本,提高医疗服务效率和质量,最终提升患者的医疗效果和服务体验。DRG付费制度是一项实现价值医疗的政策举措,因为它促进了分级诊疗的实现,以实现患者群体利益最大化为目标,将医疗服务的价值以最精确的评估方式展现出来,正向激励了医院与医务人员的积极性。DRG付费制度也是解决2009年医改以来医疗卫生服务体系存在问题的一种有效政策。1价值医疗的起源与内涵1I价值医疗的起源与引进以价值为导向的医疗时代正在来临,1992年美国哈佛大学研发出RBVS(以资源消耗为基础的相对价
2、值比率,它是以资源消耗为基础、以相对价值为标准来支付医务工作人员的劳务费用,并引发了对于医疗服务中的价值的思考,这是价值医疗的萌芽与起源。2006年,哈佛大学商学院教授迈克尔波特(MiChae1Porter提出了价值医疗的概念,是指如何在一定成本下获得最佳的治疗效果,卫生经济学家将其称为“最高性价比的医疗”,倡导从传统医疗服务转型为“以人为本的一体化服务(PC1C。价值通常被定义为社会意义、情感和精神意义以及货币支出,而它在医疗上的实现强调以患者为中心,在一定成本下创造最优的医疗价值,体现在3个维度:服务成本、医疗效果与就医体验。美国在新世纪初创新医疗服务模式和价值支付方案,实行支付制度改革,
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