医务科的述职报告7篇.docx
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1、医务科的述职报告7篇医务科的述职报告7篇医务科的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:今日我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负下面是我为大家整理的医务科的述职报告7篇,供大家参考。工作虽然取得优异的成果,但是也存在一些问题,所以需要写好一份述职报告,为了在后续工作中进展得更好,我们需要专心写好相关的述职报告,下面是我为您共享的医务科的述职报告7篇,感谢您的参阅。医务科的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:今日我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医
2、院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批判指正:作为外科主任的5年期间,本人专心履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素养。二、求真务实,不断开创工作新局面。三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙劳碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。5年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热忱和冲动,坚持每日从零开头,以乐观热忱地态度投入工作,
3、只要工作需要,从不计较个人得失,连续5年被卫生局评为先进科室、先进个人。翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院进展奠基。假如说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:1、听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。2、进一步完善医院的进展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制
4、度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。6、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提,没有医疗平安作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的进展就成为一句空话。7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的进展建立在各科室进展的基础上,但各科室的进展又以医院总体进展为依托。假如没有医院的总体进展,科室的进展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良
5、好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生冲突在所难免。我信任大家,特殊是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为,首先是一个制度执行的问题,我们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力,提高整个医院的执行力,当然这需要过程。在这一过程中,对违反制度的行为必须予以惩罚。在详细的工作中医务科将加强引导,不会一味地扣罚。另一方面,要留意执法公平
6、,遵循制度面前人人公平的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人,当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之,奖金扣罚与其他惩罚一样,是管理初级阶段的一种手段,等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天,奖金扣罚的形式就会自然消亡。医务科的述职报告篇2回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实;尽管付出了很多,但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可,我觉得全部付出的一切都值。俗话说“活到老,学到老”,这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识,新技术不断的涌现,我从年初即制定了学习计划,每周花一定时间通过网络和电子书刊了解的医学动态,准时为自己充电。乐观参加院科组
7、织的学术讲座和疑难病历讨论,常常复习所学的知识,做到温故而知新,准时将所学知识应用到临床,努力使自己在科技日新月异的今日不致落伍。在日常工作中,专心接诊每一位患者,仔细分析患者的病情变化,虚心向科主任和上级医师请教,准时总结阅历和教训。记得曾有一位35岁的男性患者,患高血压5年,血压最高180/12Ommhg,因既往小时候可能患有“急性肾炎能曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。医学,但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现,无浮肿,且临床上不支持“原发性高血压”,住院期间患者有腿软,困乏无力症状,但查电解质示:钾正常,或稍偏低,结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症二但反复行腹部b超,肾
8、上腺Ct等均无异常,根据该患者病史,我们仍高度怀疑“原醛二后该患者转至沂水中心医院,经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”,Ct证实为“肾上腺皮质腺瘤”,已行手术切除术,现已康复。类似这样的病例很多,回想起来,假如不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感,很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。通过诊治危重疑难病人,一方面丰富了我的临床阅历,提高了应对危重患者的处理能力,另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。严格按规章制度办事,处处以“法”来约束自己。随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强,医疗纠纷在各级医院已比较常见。常常听到某某医院发生了“医闹事件”。静下心来仔细分
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