义务教育管理评估自查报告范文(精选6篇).docx
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1、义务教育管理评估自查报告范文(精选6篇)义务教育管理评估自查报告范文篇1我校现有55个教学班,1624名学生,125名教职工。学校七十余年的办学历程,铸就了“求实、创新、文明、和谐”的优良校风,形成了“严谨、善教、好学、创新”的扎实教风,培养了“乐学、勤思、持恒、进取”的良好学风。近年来,学校始终围绕“办规范加特色的学校,塑合格加专长的教师,育全面加特长的学生”的办学思路,以“重科研、抓管理、保质量、炼特色”的办学策略,努力让每一位教师都得到提高,让每一位学生都得到发展,让学校每一年都有新的跨越。学校管理逐步走上法制化、民主化、规范化、科学化轨道;学校教育已经进入更加注重内涵发展和质量提高的新
2、阶段。向管理要质量和效益,切实提高学校管理水平,已经成为学校内涵发展的内在要求。如今的云小教学、监督、检查、考核等各项制度已成为云小人工作的准则,更是他们自觉的行为。“严、精、细、实、活”成为云小教育教学管理的一大特点。“名师工程”,使一大批青年教师脱颖而出,纷纷成为市县级骨干教师;在国、省市各级刊物上云小老师的名字频频闪现,各类赛课、竞赛活动云小师生更是硕果累累;校本教研、教学检查、教学展示、读书活动、质量分析、常规检查、课题研究更是让云小熠熠生辉;“文明班级”、“每周之星”的评比成了学生无声的鞭策。学校先后被评为了“县级校风示范学校”、“巴中市校风示范学校”、“巴中市现代教育技术示范学校”
3、、“巴中市德育工作示范学校”、“巴中市“关爱留守学生示范学校”、平昌县“一级甲等办学水平”、“地区艺术教育实验学校”,“巴中市体育传统项目示范学校”等殊荣。教育局20xx51号、52号文件是基础教育发展的新阶段、新形势下,进一步加强学校管理,指导学校依法管理、自主管理、创新管理的规范性文件,对进一步推进素质教育、提高教育教学质量,切实规范办学行为,优化育人环境等都有着十分重要的意义。平昌县教育局20xx51号、521号文件颁布以来,学校狠抓贯彻落实、着力解决重点问题、加强执行20xx51号、52号文件的指导和督查,取得了初步的成效。一、抓好学习培训。1、统一思想,提高认识。学校制定了学习贯彻平
4、昌县教育局20_51号、52号文件方案,将中华人民共和国义务教育法、中小学管理规范、平昌县关于贯彻落实中小学管理规范的意见作为培训学习的重点内容。开展校本培训,充分利用集体学习时间,组织师生员工认真学习上级文件精神,明确平昌县中小学管理规范的内容、特点和基本要求,把握操作要求,提高全体教职工的思想认识,始终保持贯彻执行管理规范的针对性,引导人人自觉参与学校的规范管理,努力使学校管理达到省级规范要求。2、广泛宣传,营造氛围。平昌县中小学管理规范颁发后,学校充分利用学校板报、校园广播等宣传形式,广泛宣传中小学管理规范的指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义、有效做法,提高广大教师参与活动的积极性和
5、主动性,营造加快教育发展的良好环境。学校组织教师进行校本培训,树立规范管理意识,做到人人学习规范,个个身体力行。二、抓好贯彻落实。1、明确责任,狠抓落实。为了认真贯彻落实平昌县中小学管理规范,学校成立以一把手校长为组长的领导小组,统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。校长室主抓校务管理、安全管理,教导处主抓教学管理、科研管理、教师管理,少先队主抓学生管理、校园管理,总务处主抓后勤管理、档案管理。各部门突出重点,落实工作职责,切实把这项活动抓出成效来。2、强化督查,力求实效。积极开展贯彻执行管理规范的检查活动。切实把贯彻执行管理规范作为学校管理的重要举措,进一步明确考核要
6、求,强化检查。学校行政具体分工,加大督导检查的力度,采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、明查与暗访相结合的方法,开展督导检查,全面了解和掌握真实情况,及时改进和推动教育管理工作,以取得实实在在的成效。3、建章立制,长效管理。学校把贯彻执行管理规范作为依法治校的重要内容和标准,进一步明确管理要求,强化管理责任,落实管理职责,不断增强学校常规管理的实效性。学校在贯彻落实中小学管理规范的过程中,全面、客观地分析学校管理的现状,找准问题、差距与不足,认真开展自查自纠,坚持用创新的精神研究制订本校的各项管理制度,形成了配套完善的长效管理机制,学校逐步走上依法管理、自主管理和
7、创新管理的轨道。建立贯彻执行管理规范的激励导向机制,把贯彻执行管理规范的情况作为教师考核、晋级、评优的首要条件,实行一票否决制。建立起完善的激励机制,形成正确的导向,推动学校贯彻执行管理规范。各部门根据学校的实际情况制定了切实可行的管理和考核制度,在进行平时考核和学期考核、年度考核时作为依据。学校根据各部门贯彻落实管理规范情况对各部门进行考核。学校正在全校组织开展规范管理先进年级组、教研组,规范管理先进处室、先进班级和教学规范先进教师评比表彰活动。三、抓好重点工作。1、巩固提高“两基”质量按上级关于“两基”工作要求,认真落实本年度全县“两基”巩固提高工作计划,做好迎接国家“两基”督导检查准备工
8、作,确保普及程度、师资水平、办学条件、教育经费、学校管理、教育教学质量、扫盲工作等方面的各项指标达到国家“两基”工作评估验收标准,确保“两基”工作顺利通过国检。学校反复自查,对工作存在的不足通过定人限时整改,目前相关准备工作基本就绪。2、规范校务管理。多年来,学校始终坚持全面贯彻国家的教育方针,全面实施素质教育,坚持依法治校,不断端正办学方向,以科学发展观为指导,“三风”建设卓有成效,特色建设日益鲜明。认真实行制度管理。学校先后修订了办学章程,逐步完善并形成了一套科学化的管理制度,有力地保证了学校教育教学工作的正常开展。学校实行校长负责制、全员聘用制、岗位责任制,在管理的方法和模式上,我们采用
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