业务年终工作总结报告9篇.docx
《业务年终工作总结报告9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务年终工作总结报告9篇.docx(21页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、业务年终工作总结报告9篇业务年终工作总结报告篇1一、引言本篇文章主要围绕“业务分析述职报告”这个主题展开,将从四个方面分别进行阐述,分别是何为业务分析,业务分析的目的,业务分析的具体内容,以及业务分析的价值。通过对这四个方面的介绍,进一步明确业务分析的重要性和必要性。二、何为业务分析所谓业务分析,就是通过对企业内部或外部的市场环境等进行梳理和分析,发现企业内外在环境中出现的问题,找到一种解决问题的方案,以达到提高企业经营效益的目的。业务分析涉及的方面很广泛,可以包括市场分析、用户调研、财务分析、业务流程分析、数据分析等多个方面。通过对这些具体的数据进行分析,可以找到企业内外在运营方面存在的问题
2、,并提出可行的解决措施。三、业务分析的目的业务分析在企业内部的应用远远不止一件事情,它的主要目的在于帮助企业实现以下三个方面的目标:1、发现问题:通过对企业内与外环境进行全面、准确的分析,在出现生产或经营问题时,第一时间发现问题,找到解决问题的方法,解决问题,进而保证企业生产经营工作的顺利开展。2、提高效益:通过对经营数据进行深入的分析,从数据中找到存在的不足和问题,进而提出新的方案和策略,从而进一步提高企业的生产效益。3、优化流程:通过分析企业内部的规章制度和业务流程等,找到存在的不足和问题,提出新的流程和制度方案,优化企业的内部管理,使企业的生产和经营出现显著变化。四、业务分析的具体内容业
3、务分析具体内容包括市场分析、用户调研、财务分析、业务流程分析、数据分析等多个方面。1、市场分析:市场分析主要是针对市场环境和市场竞争进行的分析,包括对目标市场的产业背景、市场规模、市场拓展潜力等方面进行的分析。2、用户调研:用户调查主要是对企业产品的用户和消费群体进行的调查,通过对用户需求与喜好的探究,进一步完善产品的设计与安排,满足市场需求。3、财务分析:财务分析是对企业内部的财务数据进行分析,通过对企业的资产、负债、收入、成本等进行统计,进而找出提升企业效益的方法和措施。4、业务流程分析:业务流程分析涉及到企业内部业务流程、规章制度、管理流程等方面,通过对规章制度的分析找出可以提高效率和减
4、少人力成本的方案。5、数据分析:数据分析是运用统计学分析技巧来进行对数据的解释、趋势探究与相关性研究,从而发现数据的本质和规律,从而揭示数据中潜在的信息价值。五、业务分析的价值业务分析的价值非常显著,一方面,通过数据分析可以发现企业内部出现问题的关键,从而在第一时间解决问题。另一方面,优化业务流程,制定好规章制度,企业工作效率明显提高、成本降低,从而进一步增强企业生产经营竞争力。三是为投资决策提供绝佳的参考依据,使得投资方能够做出从容理智的决策,确立企业稳健发展的方向和决策策略。六、结论综上所述,“业务分析述职报告”这个主题已经被详细论述。业务分析的价值与必要性显而易见,通过对企业内部经营情况
5、的全面分析,找到问题、解决问题、优化工作流程,对企业的发展有着非常重要的指导作用。因此,对业务分析的重视是非常高的,企业应该增加业务分析的投入,力争把业务分析工作做得越来越好,实现企业的持续稳定发展。业务年终工作总结报告【篇2】2年以来,国家加大宏观调控力度,在经济环境发生较大变化的新形势下,市行党委顺应市场变化,提出“大市场、大营销、大管理”的经营理念,进一步完善“扁平化”管理的组织框架,推动我行走持续健康发展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我们在这里述职就是要交流一年来的工作经验、反思工作中的不足、探索在新的经济环境下经营发展之新思路、新措施,下面我分四个部分进行2年度的工作述职。一、
6、一年来的,主要工作成效1、各项贷款维持稳定,信贷结构得到优化:至12月末,各项贷款余额为一万元,较年初增加229一万元。其中项目贷款一万元,较年初减少一万元;流动资金贷款_万元,较年初减少一万元;住房开发贷款一万元,较年初增加2307_万元;个人住房贷款_万元,较年初增加一万元;个人消费贷款_万元,较年初增加1563_万元。2、各项存款业务大幅增长:至12月末,对公存款余额一万元,较年初增加一万元;同业存款一万元,较年初增加一万元,累计增加_万元。3、票据业务健康快速发展,效益明显。全年票据直贴亿元,同比增加7亿元;贴现收入一万元,同比增加1153_万元;实现利差一万元。4、中间业务大步发展:
7、全年实现中间业务收入一万元,其中财务顾问费一万元;保理手续费收入70_万元;信息服务业务收入_万元;代理个人财险业务收入一万元;银行承兑收入_万元;代理工资收入一万元。5、信贷资产收益迅速提高。全年实现利息收入一万元,同比多收一万元,占全行利息收入的%,贷款实收利率虬二、主要工作思路和措施(一)树立大市场、大营销观念。在市行党委的安排部署下公司业务部与建设分理处顺利合并,成立了真正意义上的专业化客户经理队伍,通过对客户资源的整合共享,真正为客户提供“一站式”服务,充分挖掘客户的最大价值。(二)巧用各式营销策略。1、大企业采取“降低占比,择机减少总量,推动信贷资产适度地向上市公司流动”的策略,重
8、点做好低风险短期融资品种及中间业务营销,到12月底,实现了融资占比、总量双下降,收下增加的良好效果。公司融资占比下降,总量减少亿元,各项收入增加一万元;公司融资占比下降乐总量减少亿元,各项收入增加_万元;安股融资占比下降%,总量减少亿元,各项收入增加一万元2、充分挖掘前期基础设施项目贷款投放的产品延伸价值,继续完善好项目的财务顾问,增加中间业务收入185万元。对开发建设完工的项目,积极配合政府的招商引资,收回项目贷款。同时积极跟进市场前景看好的房地产开发项目,培育住房按揭资源,如:萍安大道旁的雅典花园,长兴立交桥的塞纳名城,秋收起义广场的金典城等,为客户提供了一条龙式的套餐服务。3、营销培育中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务 年终 工作总结 报告