三季度工作总结.docx
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1、三季度工作总结2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是公司经营发展和改革破局的关键一年。上半年*公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以学习贯彻党的二十大精神为主线,锚定高质量党建引领保障企业高质量发展的工作目标,在上级党委的坚强领导下,聚焦融合赋能、聚焦精益提效,体系化推进领航、铸魂、强基、聚力、亮剑五大工程,发挥党建引领,激发红色动能。现将上半年工作开展情况汇报如下:第一部分上半年工作开展情况一、坚持在党建引领、党性淬炼中提升政治三力。*公司党支部坚持以党的政治建设为统领,将党的政治建设贯穿经营发展全过程,不断将政治优势转化为公司发展的优势。一是深入落实民主
2、集中制原则。党支部深入贯彻落实“三重一大”议事制度和党组织决策前置程序,上半年召开支委会20次,审议研究决策议题60余项,充分发挥党组织在企业战略制定、经营发展、管理改革等重大决策事项中的把关定向作用。二是严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员领导干部双重组织生活等制度。用好批评与自我批评武器,3月分别高质量召开了组织生活会及民主生活会,会上党员同志思考深邃、批评深刻、党性得到极大提升。二、坚持在学做结合、学以致用中提升组织力。一是坚持“第一议题”不动摇。把学习贯彻党的二十大精神和工作相结合,构建以支委成员带头学、党支部集中学、干部日常自学的
3、学习机制,把政治学习融入到日常工作、生活。目前已高质量召开民生生活会和组织生活会,支委成员围绕国家大势、行业形势、公司发展等内容开展专题研讨,组织开展党建知识测试,不断提升学习的质量和效果。二是夯基垒台不间断。包括按照组织架构调整,及时优化调整党的组织体系,增强党小组的政治功能和组织功能。选拔聘用3名党务干事,并探索“培训-履职-述职评议”党务干事管理模式,加强“三基建设”,提升组织力。三是做好党员管理不放松。上半年*公司党支部共接收预备党员2名,预备党员转正2名,在发展程序上,本着积极慎重的发展方针,成熟一个发展一个,不断壮大党员队伍,增强党支部发展的后劲。三、坚持在同步发力、同频共振中增强
4、融合度。一是多级联动协同,汇聚发展合力。以“书记委员强责任”与“党员干部强担当”融合为主要抓手,开展“揭榜挂帅深化融合”专项行动和领导班子联系点工作,充分发挥班子的“领率”作用;开展突击队、先锋岗、示范岗创建活动,聚焦阶段性重难点任务,组建4支攻坚型突击队;聚焦公司全年工作主线,组建3支业绩型突击队;创建先锋岗、示范岗各4名,引导党员干部争当先锋,勇当标杆,带动广大干部员工坚定信心、迎难而上、实干苦干,全面完成年度任务目标。二是兴调查研究之风,落实降本增效。上半年在领导班子的带头下,各级干部纷纷下一线,踩地头,转项目,改变工作方式,创新现场办公,切实解决一线问题。此外倡导务实之风、弘扬清廉之风
5、、养成俭朴之风,传承发扬奋斗精神,发挥极致专业能力,落实降本增效要求,确保“提升一块钱售价、压降一块钱成本、节约一块钱费用,三个一块钱,落到实处。三是创新形式,将党建活动与经营主业相结合。为进一步砥砺团队、提振信心,锻造保利铁军,6月下旬党支部以书记党员实践为形式,组织党员干部、团员青年走进红旗渠。四、坚持在岗位建功、价值共创中推动群青活力激发。*公司党支部本着党建带团建的原则,今年持续推进青年精神素养提升工程。一是扩展青年成长台阶。持续为青年全面提升政治能力、综合素质和专业能力搭建向上阶梯,充分发挥青年价值创造能力。如*公司团支部开展“学习二十大,永远跟党走,奋进新征程”主题团日活动,组织全
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