三中队6月份工作总结(7篇).docx
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1、三中队6月份工作总结(7篇)三中队6月份工作总结(通用7篇)三中队6月份工作总结篇1本学年我担任三(1)中队的副中队辅导员,张惠英辅导员是中队辅导员。我认为做好副中队辅导员工作的关键在于与中队辅导员优势互补、密切配合。我经常和张辅导员一起讨论中队级的情况以及存在的问题,或者向她反映一些情况,共同做好少先队员的工作,努力解决问题。平时积极参与中队级的日常管理,参加中队级的集体活动。如每期学校布置的墙报我都认真地与中队辅导员商量内容和版面设计。学校大课间活动比赛,我每次主动与中队辅导员一起参与到中队级活动中,训练少先队员的一招一式;每天都能准时到中队里的为少先队员盛课间餐;认真做好午餐管理工作引导
2、中队里的孩子学会利用时间,正确处理自己的作业、活动,养成良好的习惯。我平时就注意观察少先队员的言谈举止,发现不好的现象及时纠正。对于少先队员个人,我时常找少先队员谈话,了解他们的苦恼,指出他们的不足,不断鼓励他们。无论是什么样的少先队员,我都坚持一视同仁,努力树立他们的信心,特别对后进生如区仕荣、邱嘉敏等,我更是加倍关心他们,利用课余时间帮他们辅导,让他们在学习上取得进步,对自己有信心。我和他们在一起享受快乐,也为他们解除烦恼,少先队员也喜欢跟我交朋友。辅导员要教好少先队员,除了做好校内的教育、管理外,还要做好校外的工作,要与家长联系,取得家长协助,才能把少先队员教好。平时我都注意做好这个工作
3、,一旦发现少先队员在学习上、身体上、思想上有什么特殊情况,我总是及时主动地和家长联系,向他们了解情况,通过教师和家长的互相配合,使每一位少先队员健康成长。在家长会上,我也及时表扬了一批家长能积极配合辅导员的工作,同时也鼓励家长应及时了解自己小孩的学习与心理,让小孩能健康成长。我们也向家长们介绍了少先队员在校的情况和如何加强对少先队员的教育,并虚心听取家长的意见。三中队6月份工作总结篇2本学期,二年级一班中队,共有学生36人,有少先队员19人。开学初,首先选好队干部,分工到人,制定了切实可行的计划,宣布班队管理要求。依据每周学校例会提出的要求结合本班实际情况召开班队会。每天督查学生在校表现情况。
4、发现问题,及时谈话,指出不足、令其改正。由于本人与该班学生关系很熟,学生基本情况都比较了解。在按计划实施中,学生也很习惯的按照规定执行。除了按照学校管理规定条款执行外,班里再强调学生无论何时都应自觉时时要求自己,从我做起,按照中队辅导员提出的纪律、学习、礼仪、安全、卫生等方面严格要求,班队干部必须按辅导员提出的“管人先管己”的办法管好自己,再带好头,各负其职,做到:天天回报份内表现情况。只要有不良表现,做到及时与其交流、谈话,责令不良行为预期改正,下不为例。每周定期召开班队会,采用有利时间接触学生,尤其学困生和优等生,以长辈的语气谈话、沟通思想。由于近期学校周边建房,学生在校课间休息时间的活动
5、那段时间,本人除备课和号作业外,几乎都在教室周边转悠,监察学生课间休息的动静。以免出现不安全事项。班级管理是一项零碎、细致、系统的教育管理,来不得半点马虎大意,而此项工作又是个“蒸气”工作。本学期,进行了20次班级活动;记录班务月小记(4)次,配合学校组织召开学生家长会1次;家访16人次。总之,二年级一班中队,一学期来,表现良好。在以后班队管理工作中还要进一步提高管理水平,给学生带好头。三中队6月份工作总结篇3一年来,我班根据以邓小平理论为指导,以少先队大队的指导思想制定本班工作计划,开展各项有意义的班活动,努力做到减轻学生负担,落实素质教育,并以形式多样,内容丰富,寓教素质育于活动中,使我班
6、形成一个团结向上、生动活泼的集体。下面谈谈具体的工作和做法。一、抓好学生的思想教育工作,为成为新世纪人才奠定基础。1、坚持从爱入手启发教育学生,热爱学生是一种强大的教育力量。特别是刚入小学第三个春秋的学生来说力量更大,我对学生既像父母爱自已的子女那样热爱自已的学生,把自已爱的感情无保留地全心全意地倾注到每个学生的身上,用爱的感情去打开他们的心灵之门,启迪他们的聪明才智,激励他们的进取心,使他们茁壮成长。如:同学,他是一名双差生,学习成绩比较差,又不遵守学校纪律,成为了班的典型。为了使他早日赶上队伍,他每天的作业坚持在校内完成,老师就在旁边给予引导,和进行思想教育,经过一个学期来的努力,他现在能
7、坚持完成作业,不再与同学打架等违反学校纪律的事了,而且成绩也有了不同程度的提高。如以前他的作文、日记只写一两句话就交作文了,但现在他的作文有一二百多字,而且句也比较通顺。要搞好一个班单靠班主任孤军作战,是一件很难的事。在多年的实践中,使我知道培养一支有力的骨干队伍,是搞好一个班的重要环节。首先要选好班干部,选大胆管,愿意为学生们服务的学生担任班干,大胆选用那些调皮好动,有一定组织工作能力的,并能听从教导的学生担任班干,根据他们不同的特长,个性分配工作任务。其次,我迅速组织了班干部学习班干职责。为了使人人尽职尽责,我班开了一个“宣誓就职”班主题会,使他们更加明确自己的职责。并定时给他们开会总结经
8、验教训。为使班干们树立威信,一方面对他们严格要求,以身作则,努力为学生服务。另一方面,要求同学听从指挥,老师把一些班务放手让班干去做,培养他们的工作能力。这样经过一段时间的努力,班干部的工作能力和威信提高了,学生们的自觉性也提高了。结果,他们把班管理成了规范化,日常化,绝大多数学生都遵守纪律,安静地听广播,早读课上书声朗朗,受到很多老师的赞扬。如:这个副班长,她做得非常出色,一年多来她都坚持比其他同学早、午都早10分钟左右,为班开门、开窗、开灯等。她带学生早读和红花登记簿扣奖工作。她就像小老师一样,有谁做得不好或有谁违反纪律,她就要扣他的红花。她每天都和同学们一起,谁违反纪律她最清楚,这样一来
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