检修车间安全管理制度汇编.docx

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1、检修车间安全管理制度汇编一、检修车间安全生产管理规定1、总贝I1（一）为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和上级安全生产决策部署，进一步加强安全生产工作，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线，保障员工生命和企业财产安全,根据中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见中华人民共和国安全生产法*省安全生产条例等法律法规，结合单位实际，特制定本规定。（二）检修车间安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，按照“统一领导、分级负责、系统监管，自主管理”的原则全面构建“生命至上,安全第一”责任共同体。（）检

2、修车间安全生产坚持管理、装备、素质、系统并重的原则，大力推进安全生产标准化、从业人员素质提升，持续夯实安全管理基础，全面提升本质安全水平。（四）检修车间坚持管安全生产必须管职业健康，严格落实职业病危害告知、日常监测、定期检测、培训教育、防护保障、职业健康检查监护以及建设项目职业病防护设施“三同时”等制度，维护员工健康权益。（五）检修车间安全生产工作坚持党、政、工、团齐抓共管，凝聚安全生产强大合力。（六）必须具备有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件，依法依规组织生产建设。不具备安全生产条件的，不得组织生产建设。2、安全生产职责划分（一）生产经营单位是本单位安全生产责任主体，

3、接受政府相关部门、公司和上级监管，实施安全自主管理，依法承担安全生产主体责任。发电区是区域安全生产管理主体，承担对所辖各单位的安全管理责任。（二）经理是本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责；其他负责人履行相应的安全生产管理职责。（三）检修车间必须逐级建立健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。（四）生产经营单位应履行下列职责1、严格按照国家安全生产法律法规、行业标准和企业安全生产主体责任二十条，健全完善全员安全生产责任制和各项安全管理制度，依法依规生产建设；2、实行安全生产工作目标管理，按规定提取和使用安全费用，推行安全生产责任保险，保障安全投入

4、，坚决杜绝安全欠账；3、加强主要负责人为首的安全管理团队、以主任工程师为首的技术管理团队和以车间、班组长、安监员为主的现场管理团队建设，提高安全履职能力；4、自主抓好现场安全管控，从严落实各级安全责任和安全保障措施，做到安全责任、投入、培训、管理、应急救援“五到位”；5、严格落实安全绩效档案制度，做好各类风险、隐患、“三违”分析研判和排查整治，认真分析本单位安全生产的规律特点，定期召开安全生产工作专题会议，研究解决安全生产中存在的重大问题；6、建立健全安全生产应急救援体系，健全安全生产应急指挥机构，制定生产安全事故应急预案，定期组织应急演练，领导和组织指挥事故应急救援工作；7、组织开展职责范围

5、内的生产安全事故调查；8、规定的其他职责。4、从业人员的安全生产权利义务（-）生产经营单位应保障从业人员的权利，从业人员享有下列权利：1、与生产经营单位依法签订劳动合同，合同中载明有关保障劳动安全、防止职业病危害、办理工伤保险等事项；2、享有工作所需的符合国家标准或者行业标准的安全工作环境、设施和劳动防护用品；3、参加安全生产教育和培训，掌握工作岗位所必需的安全生产技能；4、了解作业场所、工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施；5、对本单位安全生产提出建议，对存在的问题提出意见、检举和控告；6、发现直接危及人身安全的紧急情况，停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业现场；7、因生产安

6、全事故受到损害的，依法享有工伤保险。依照有关民事法律尚有获得赔偿权利的，有权提出赔偿要求；8、拒绝违章指挥或者强令冒险作业；9、法律、法规规定的其它权利。（-）从业人员履行下列义务：1、遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；2、接受安全生产教育培训，参加应急演练，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处置能力；3、发现事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场管理人员或者本单位负责人报告；4、发生生产安全事故时，应及时报告并按相关规定处置，紧急撤离时服从现场统一指挥；5、配合生产安全事故调查，如实提供有关情况；6、法律、法规规定的其它义务。（三）加强从业人员

7、安全生产教育和培训，按照规定对从业人员进行安全生产教育和培训I,不得安排未经安全生产培训合格的从业人员上岗作业；从业人员离岗一年以上或者换岗的，上岗前应重新组织进行安全生产教育和培训I；对劳务派遣人员和学校实习学生应组织进行安全生产教育和培训。建立从业人员安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况，记录保存期限不得少于三年。（四）对从业人员安全生产教育和培训的主要内容：1、安全生产法律、法规和政策；2、从业人员在安全生产方面的权利和义务；3、安全生产规章制度、安全工作规程、操作规程；4、安全设备、设施、劳动防护用品的使用、维护和保养；5、作业场所

8、和工作岗位存在的危险有害因素以及应急救援、自救互救等防范措施；6、作业场所职业卫生防护知识；7、生产安全事故案例警示教育；8、其它需要培训的安全生产内容。（五）从业人员在作业前，应进行岗位安全检查，检查时发现不安全因素或者事故隐患应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应及时予以处理。检查内容主要包括:1、设施、设备和安全防护装置的安全状态；2、所用工具符合安全标准和安全操作规定要求；3、作业场地和物品堆放符合安全规范；4、劳动防护用品和用具齐全完好；5、安全生产措施落实情况；6、其它需要检查的内容。（六）当班生产活动结束后，从业人员应对本岗位负责的设备、设施、作业场地

9、、安全防护设施、物品存放等进行安全检查，清理现场。交接班时，应做好生产设备、设施以及安全设施运行情况的确认工作。（七）各单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告、拒绝违章指挥和强令冒险作业、在紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或与其解除劳动合同。（八）建立健全民主监督制度。各单位要将安全生产条件、安全生产目标、重大风险控制、重大隐患治理、安全生产投入、安全生产形势等情况以适当方式向员工公开，接受员工监督。工会要依法组织从业人员参加本单位的安全生产工作民主管理和民主监督。二、事故、异常处罚制度（-）异常标准在启机过程中，因回装管路存在跑冒滴漏，或因配

10、气调整不当引起缸内振动大、声音大等现象，导致燃机延后启机。（二）事故1、由于人为原因造成燃机启机运行异常。2、由于人为原因造成他人人身伤害。3、班组发生两次以上同样的检修质量问题。4、燃机启机试运行72小时以内，发生齿轮轴磨损、凸轮轴、曲轴磨损等重大设备损坏。（三）事故报告的程序为了能更好的快速正确地处理事故，尽快排除设备故障，避免事故扩大，最大限度的减少各类事故损失，当事故发生时，按以下程序进行汇报：1、检修工作中或试运过程中发现异常时，应及时向分管技术员、检修副主任汇报，检修副主任组织人员处理，并通知车间主任。2、发生事故时，相关人员应及时汇报当班班长，班长首先指挥处理事故，并及时汇报副主

11、任、车间主任。3、当发生严重影响人身安全设备运行时，现场相关人员应及时汇报当班班长和车间副主任汇报，副主任联系车间主任和公司相关领导，同时应积极组织协调有关人员采取有效措施，避免造成事故扩大。4、各级人员认真执行以上汇报程序，否则严肃处理。若各级汇报者未联系汇报分管领导，应立即越级汇报。5、由责任班长、技术员写出经过及处罚通报，要求叙述详细，有具体的人员，时间，参数情况，处罚结果等，经车间主任分析无误后，在早班会上全员通报。6、事故通报由车间主任负责存档。（四）事故处罚1、罚款（单位：元）类型工作成员工作负责人班长跟班技术员异常400500300300事故80010006006002、处罚包含

12、两部分，其中50%从当月奖金扣除，另外50%作为安全保证金，一年以内责任人未发生检修质量问题，原数返还于个人（处罚兑现以考核分和奖金扣除为主进行扣除）。三、安全活动日制度为将检修车间安全工作落到实处,使安全工作成为各项工作的基础，提高职工的安全意识，结合单位的实际情况，特制定检修车间安全日管理规定。（-）活动日时间地点车间：每周一上午9：00-10：00大修车间会议室班组：每周一下午17：00-18：00大修车间会议室（二）参加人：车间：主任、副主任、技术员、班长班组：班组全体人员（三）活动内容学习贯彻上级或公司有关文件精神，安全生产指示规定等。总结上周安全情况（工作现状，规程、措施的执行情况

13、，现场存在的隐患问题）布置本周的安全工作。学习事故案例，开展安全教育，强化安全意识，规范岗位操作。研究分析车间主辅设备存在的问题，制定防范措施，落实整改。开展安全研讨，查找我车间在安全方面存在的问题，提建议，堵漏洞。（四）要求按时组织安全日活动，车间活动由车间主任组织，班组活动由各班班长组织。活动要有记录，记录要全面（包括时间、地点、主持人、参加人数、活动内容）且记录要规范。开会不准迟到、早退，交头接耳，随便离开会场。班组安全日活动结束以后务必打扫学习室卫生。（五）考核车间活动时一般不准请假,迟到一次扣1元,无故不参加扣4元，请假一次扣2元。记录要规范，一处不规范（字迹模糊、涂改）扣负责人05

14、元。班组安全日活动结束以后不打扫学习室卫生扣班组考核分1分。四、班长安全评估制度为进一步突出安全生产自我管理、自我约束机制，强化各第一责任者的安全意识，使各项安全生产责任落实到实处，充分调动班长安全第一责任者抓好安全工作的主动性、积极性，全面深化安全管理,使各项安全生产制度落到实处，搞好检修车间的安全生产，经班子研究决定，对各班组安全第一责任者实行评估，通知如下：（-）检修车间成立安全责任评估领导组：组长：经理成员：副经理、车间主任评估对象：各班班长及班组技术员（二）评估办法和奖惩规定：班长安全责任评估由车间负责考核、评估、奖惩。安全责任评估采用月评估打分、季度考核兑现。月评估即每月按评估考核

15、标准打分，季评估即按每月累计进行打分排队。对各班长评估均采用千分制。均分以900分为界；每降10分，罚班长0.5分；每超基准分10分，奖班长05分；被评估人员因故离开一个月以上者，必须经车间主任批准并指定临时负责人，由临时负责人参加评估。被评估人员从离岗之日起，临时负责人在负责期间的一切行为与业绩均作为评估的考核依据。年度安全目标风险抵押，执行上一级有关规定。考核内容截止每月（每季）24日，车间将每月和每季将评估结果列榜公布。()安全第一责任者安全评估考核标准序号项目标准分(IOOO)评估内容评估办法1安全指标400一、无事故1、每发生一起局定重伤及其以上人身事故，扣IOoo分。2、每发生一起严重工伤扣500分。3、每发生一起中断厂安全记录事故扣500分。4、每发生一起轻伤事故扣200分。5、发生特别严重非伤亡事故及其以上事故扣500分。6、发生严重非伤亡事故扣300分。7、发生一般非伤亡责任事故扣200分。8、每发生一起障碍扣50分。9、发生一起异常扣30分。10、发生未遂事故按同类事故考核扣分。二、认真吸取事故教训落实“四不放过”原