某县激励干部担当作为工作情况汇报.docx
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1、某县激励干部担当作为工作情况汇报一、主要做法(-)突出责任过硬,善选善育聚焦“务实担当”。提升培训质效,始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的首要任务,大力实施“6124培训计划”,结合*干部网络学院学习培训平台、县委党校(行政学院)专题研修班,采取“线上线下”同步学习。挂职锻炼赋能。根据产业发展、项目建设、民生保障等实际需要,县委组织部统筹安排,有计划分批次选派干部到上级主管单位、*等先进地区挂职锻炼。精准选派增能。注重在服务群众中培养历练干部,鼓励年轻干部到基层接地气、长才干、增底气。严格落实“千名党员驻村兴农”,要求提拔重用脱贫攻坚一线干部继续“回炉”担任第一书记,精准
2、选派驻村队员和尖刀班成员,推动基层工作和锻炼干部互融互促。(二)加强砥砺淬炼,用心用情强化“战时激励”。注重淬火历练在一线。制定年轻干部队伍建设规划,分类别、分年龄段建立年轻干部信息库,把发展潜力大的优秀年轻干部选派到三百四千工程、疫情防控、防汛救灾等一线接受锻炼,做到工作在一线开展、问题在一线解决、经验在一线积累、能力在一线提高。坚持精准识别到一线。把乡村振兴、生态环保、项目建设等重点工作和实施“三百四千”工程以及疫情防控等重大任务作为发现、考察、识别干部的“赛马场”“实训地”,加大疫情防控工作、乡村振兴、重点项目建设等工作表现突出干部的选拔任用和评优表彰力度。做到提拔录用重一线。注重从基层
3、经验丰富、工作成绩突出、群众威信高的优秀村(社区)党支部书记,选拔镇办领导成员、考录镇办机关公务员,同时明确乡镇领导班子成员必须有2年及以上的工作年限,大力树立重视基层的用人导向。(三)注重关心关爱,做实做细优化“组织温暖”。重服务,顶格发放干部工资补贴,认真落实干部带薪年休假、年度体检制度,严格执行公务员社会保险和抚恤政策,大力推动镇“五小”工程建设和周转房全覆盖,按照“红黄绿”三色分类,合理精准纠错,为改革创新的领导干部松绑减压,让基层干部扎根一线,安心安业。重帮带,采取“一对一、不重复”方式,实施年轻干部“结对帮带、谈心谈话、定期汇报、警示提醒、排忧解难”五位一体管理机制,实行全程纪实。
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- 关 键 词:
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