市政道路施工组织设计1(1).docx

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1、屋内需要抢救出来。疏散次序先从着火房间开始疏散，再疏散其他房间，疏散时提醒员工互相协助撤离危险区域，不准无关人员再次进入着火区。逃生规则首先要从着火房间中迅速脱离，或把伤员抢救出来，若员工在相邻的其他没有着火的房间内应把门关闭，以延缓火势。在开门之前先摸一下门，如果门已发热或者浓烟从门缝不断的渗透进来，切不可开门，应考虑其他出口，若门不热也只能小心翼翼的打开少许并迅速通过，通过后立即重新关上。指导自救有组织地带领人员撤至安全区，假如出口被浓烟堵住并且没有其它路线可走，要贴近地面的“安全带”，用湿毛巾捂住鼻口，匍匐前进通过浓烟弥漫的走廊和房间，千万不可以站着走动，不要为穿衣服或拿贵重的物品而浪费

2、时间，没有任何东西值得冒生命危险；如果衣服着火了，应立即脱掉或趁势躺下就地打滚；若有人带着火惊慌失措地乱跑，应让其倒下滚来滚去，直至火熄灭。注意安全在疏散路线上设哨岗向疏散人员指明方向，防止疏散人员误入危险区。有组织、有秩序地疏散人员，及时清理路障，保持通道畅通无阻。组织灭火在疏散和抢救人员的同时，义务消防队要积极准备消防器材灭火，组织灭火时要观察房间火势蔓延过程，要控制火势向外蔓延，尽可能地把火控制在着火房间内予以扑灭；若火势较大，灭火的同时应及时给消防车疏通道路。现场救护扑救火灾时，应组织人员对伤员进行护理，然后送医院救治或是立即拨打“120”医疗急救中心抢救电话，并派人在路口迎候救护车辆

3、，以免耽误宝贵的抢救时间。(3)安全警戒为保证扑救、疏散与抢救人员的工作有秩序地进行，必须采取警卫措施。清理路障，指导一切无关车辆离开现场，为消防队迅速到达创造有利的条件。(4)通信联络消防联络人员应配备手机或在有电话的房间值班，负责与消防控制中心和有关领导的通信联络，担任此项工作的人员必须是熟悉现场的人，更好地使预定灭火疏散应急预案顺利实施。后勤保障保证足够有效的灭火器材；保证水、电供应不间断；积极协调救援单位，提供支援项目，保障器材供应。6防汛措施及应急预案6.1防汛措施(1)健全组织，加强领导。项目部成立以项目经理为组长,项目副经理和总工为副组长，项目部各部门负责人为成员的防汛抢险领导小

4、组。各施工队成立以施工队长为队长的抢险队，抢险队人员配置按防汛抢险预案要求。(2)建立并完善防汛制度。建立防汛安全责任制。根据项目经理负总责，各级管理负相应责任的规定，全面建立并执行防汛安全逐级负责制，责任目标层层分解，并逐级签订防汛安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的防汛安全生产责任制度。坚持汛期值班制度。汛期设24小时值班，值班室设在项目部办公室。(3)编制防汛抢险预案，并按预案要求建立健全各项组织和制度，配备足够人员，储备充足抢险物资和设备。技术措施汛期加强天气预报。汛期指定专人关注天气预报或与气象部门联系，并每天向组长汇报一次。电工人员定期检修水泵，保证汛期性能良好。保障部门备足防

5、汛物资和设备，严禁挪作他用。对职工加强防汛教育，提高防汛意识。严禁下河沟、鱼塘洗澡。加强通讯联系。汛期防汛抢险领导小组所有成员和各施工队负责人手机保持24小时开机。加强配电管理，保证汛期用电安全和电力供应。汛期来临前进行一次全面的防汛准备工作大检查，发现问题及时纠正。6.2防汛抢险预案防汛抢险工作坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的指导方针，不断提高认识，克服麻痹思想，遵守工程建设防汛安全生产有关管理规定，及时掌握汛期情况，严格按照安全标准组织施工，并邀请行业防汛安全检查人员依法实施监督检查，全力以赴做好防汛抢险工作。概述：本工程道路结构层施工正值雨季来临，因此防汛工作尤为重要。组

6、织保证：成立以项目经理为组长、安全经理经理和项目总工为副组长、组员由各部门负责人组成的防汛安全领导小组，各施工队成立相应组织，设防汛专职安全员、工班设兼职安全员，负责各项安全工作的落实，做到有组织、有计划的进行预测，做好事故发生后的预备方案。制度保证：建立防汛抢险安全责任制。根据项目经理负总责，各级管理人员负相应责任的规定，全面建立并执行防汛安全逐级负责制，责任目标层层分解，并逐级签订防汛安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的防汛安全生产责任制度。重点部位防汛措施：定期观测环河水位，与气象部门取得联系或汛期指定专人关注天气预报。完善现场排水系统，保持现场排水通畅。防汛抢险领导小组成员分工及职

7、责组长：全面负责防汛工作，发生汛情时负责指挥抢险救援以及与外界联系救援。副组长：全面负责抢险技术保障，发生汛情时负责指挥现场抢险及救援。成员：具体负责抢险技术及现场实施，包括抢险物资日常管理，发生汛情时负责抢险物资发放；遇险人员转移、安置及医疗；应急资金支持和后勤保障；抢险交通、通信、后勤保障。汛期设24小时值班制度，值班室设在项目部综合办公室。抢险启动程序当值班人员发现现场达到抢险程序启动条件时立即向抢险领导小组组长汇报，如组长不在位或联系不上，及时向副组长汇报，由组长（或副组长）向抢险队下达抢险程序启动命令,同时通知领导小组其它成员做好抢险准备。抢险队负责人接到命令后，立即组织抢险队进入抢险过程，并及时反馈现场信息,及时向驻地监理和建设单位报告。如本项目抢险队不能完成抢险任务或抢险物资不足，抢险领导小组组长（或副组长）应及时与建设单位联系，请求支援，防止损失扩大。