工厂车间、仓库不良品处理流程.docx
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1、1、目的:为了规范不良品、报废品的管理流程,使之有章可寻。2、适用范围:适用于公司来料、备料、自动售货机上货以及客户送货过程中发现或者产生的不良品、报废品。3、定义:来料不良:物料进料检验过程中发现不符合公司要求;在制程中发现不良但属于来料本身劣质和不合格品。制程不良品:在备货、自助售货机上货和客户送货过程中发现货物本身或者因运输、搬运等作业造成货物的划伤、变形、破裂等导致的不良发生。客退不良品:客户收货后发现货物本身或者客户自身原因造成的不良。报废品:因为自身原因(运输、搬运、上货、包装等)产出的不良品。4、职责:4.1 仓储部:负责不良品、报废品的判定、收发和建立台账:4.2 营销部:负责
2、自助售货机和客户退货产生的不良品(来料、制程)的反馈和退库:4.3 生产部:负责生产过程中产生的不良品(来料、制程)的反馈和退库;4.4 采购部:负责对判定为来料不良品的产品的处理。5、工作流程:5.1 生产退料:5.1.1 车间生产过程中发现有不良物料时,按来料不良、制程不良区分合理包装存放,再办理退库作业。5.1.2 车间退货时应填写不良退库单,单据必须填写品名、规格、数量、不良原因(来料或者制程)、生产日期然后与实物一起退至仓库:单据上须有车间负责人的签名。5.1.3 仓库收到车间退来的不良品时,一定要核实单据、实物是否一致,二者缺一不可,退货单签字后留黄联(仓库联)存底做帐,对描述不清
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