孵化器运营机构设置及岗位职责.docx
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1、孵化器运营机构设置及岗位职责一、机构设置董事长1人总经理1人T-程部3人财务部3人外联部2人行政综合部2人咖啡吧1人企划部3人招商部3人五岭商学院1人仓储物流部1人网络技术部1人企业服务部3人二、部门职责总经理职责:1、研究众创平台的构建方案,策划众创环境改造、建设与实施;2、为XX孵化器的发展启动战略策略,成为XX孵化器的“智囊”;3、研究XX孵化器的战略取向,制订相应的策略方案;4、整合高校、科技机构资源优势,力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势;5、研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计和科技中介机构的管理等;6、策划创业企业与国内其它优秀企业交流与合
2、作方案;7、负责XX孵化器全面工作、外部协调及各上级主管部门公关。(一)企业服务部1、负责全面对接创业企业服务工作,统筹协调XX孵化器内企业的事务;2、负责项目服务业务,为企业编制“合同”、“可行性研究报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料,协助众创企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目;3、具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案;4、具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作;5、负责众创企业毕业认定;6、负责申请入园企业的接待和答疑工作;7、负责办理创业企业入园申请工作,随时了解申请进展情况;8、负责为入园的创业企业提
3、供一站式服务,包括创业咨询管理、项目孵化、市场营销策划、会务服务、展览展示服务、技术咨询服务,物业管理、金融投资、电商学院、创客公寓、智能仓储物流为一体等配套服务;9、为企业提供科技立项、成果转化、项目引进、寻求合作、投资策划、融资筹资、工商税务等服务。(二)财务管理部1、成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务分析和规划、对目标企业的财务作审计(可聘请独立会计事务所),参与XX孵化器的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策;2、对XX孵化器的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理;3、做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财务分析;4、与各类金融、投资机构联系,研究探索切
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- 关 键 词:
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