学校管理的12个工作方法.docx
《学校管理的12个工作方法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校管理的12个工作方法.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、学校管理的12个工作方法学校管理纷繁复杂、千头万绪,需要智慧和艺术,更需要掌握干好工作的方法。方法是为了达成某种目标而采用的路径、步骤和手段,是我们认识和改造客观世界的路标和明灯。凡事皆有方法,方法得,则事半功倍,方法失,事倍功半,甚至一事无成。工作中唯有掌握科学合理的工作方法,方能确保过程顺畅,结果圆满。1 .不要差不多,盯住更完美差之毫厘,谬以千里,1%的疏漏往往会导致100%的错误。干工作,做管理,“差不多”思想要不得,这是态度问题,不是能力问题,与一个人的性格、品行、习惯息息相关。工作必须要追求“严细实”,使之成为我们办文、办会、办事的态度和过程。能够做到“文经我手无差错,事叫我办请放
2、心”,自觉杜绝“差不多”,尽量追求更完美。2 .长计划、短安排、立即做长计划,就是要做到三个“着眼”:着眼明天、着眼未来、着眼长远。凡事预则立,不预则废。一个人对工作和人生有计划,他就能胸怀大局、立足当下、放眼长远,而不会为一时一地的不利所困。学校校长和管理者也是如此,切不可贪一时之功、图一时之名。教育,首先是慢的事业,需要的是脚踏实地、久久为功。短安排,就是需要我们做到对工作计划安排的具体化和阶段化。校长和行政人员要善于把大目标分解成若干个小目标,每天给自己制定一个小的目标来完成好;要能够对工作推进进行有效控制,让每一项短安排都能成为达成长计划、大目标的阶梯。所有事情不去做,一切都是空谈。只
3、有做到了长计划、短安排,才能真正实现工作实施的有序、有效。只有把“立即做”作为我们工作的座右铭,并成为习惯,才能推进工作和事业的良好发展。3 .日清月结,有条不紊日清月结:工作当中,要能做到今日事今日毕,每过一段时间就要及时复盘,梳理审视自己的工作,确保事情不拖延、工作无遗漏。有条不紊:说话做事都要尽可能做到有条有理,不打乱仗。学校工作太过繁杂,管理实施更是千头万绪,若是缺乏条理性安排,则忙乱且效率不高,效果欠佳。4 .学习工作化,工作学习化唯有保持长久的学习激情,才能提高工作效率,在学的过程中结合工作,在干的过程中感悟学习,相互启发促进,良性循环。要在学中干、在干中学,两手都要抓、两手都不误
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 管理 12 工作 方法
