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1、国企党建经验交流:固根铸魂奋进新征程*党委按照*集团公司党组和*省委、省政府决策部署,坚持不懈抓党建、强党建,筑牢企业高质量发展的“根”和“魂”,企业呈现出良好的发展态势。一、高质量推进主题教育,用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂*党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚持把习近平总书记关于*的一系列重要指示批示作为企业各项工作的根本遵循和行动指南,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,深刻把握“两个确立”的决定性意义,不断增强坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉,发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,保证企业改革发展的正确方向。公司党委抓实两级党委
2、理论学习中心组、“三会一课”、主题党日三个重要平台,落实“第一议题”制度,建立述学、评学、考学、督学“四项机制”,做到时间、程序、人员“三固定”,把讲党课、中心组学习、读书班等好做法制度化、常态化。深入开展了“两学一做”学习教育、党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,用正确的理论武装广大干部党员的头脑。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中,*党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,高站位统筹策划,扎实推进理论学习、调查研究、检视整改各阶段工作。公司党委成立由党委书记任组长的主题教育领导小组,第一时间召开专题工作部署会,制定“1+6+1”推进方案,
3、每周召开例会制推进落实各项工作。在理论学习方面,公司党委及时配发学习教材,组织公司领导班子成员和党员干部,采取集中读书、交流研讨、专家辅导、线上授课等方式深入学习,并与*集团公司党组上下联动、一体推进。在此基础上,公司党委高标准开展调查研究,确定首批83项调研课题。公司领导班子成员带队,重点聚焦高质量发展、扁平化改革、新产品开发、装置长周期运行等方面,开展案例式、解剖式调研,查找矛盾和问题,明确责任、限时整改。公司党委注重推进办公场所修缮、自行车棚搭建、办公用品配备、标准化食堂建设、员工健康体检等惠民项目,确保主题教育高效推进。二、坚持大抓基层鲜明导向,持续夯实党建工作根基以基层建设、基础工作
4、、基本功训练为内核的“三基”工作被视为石油行业的“传家宝”。*党委牢固树立大抓基层鲜明导向,坚持“一切工作到支部”,把重心放到基层、功夫下到基层、资源用到基层,推进“三基本”建设与“三基”工作有机融合。*党委建立健全岗位责任制、党建工作责任制、标杆党支部创建、服务指导工作、党建激励保隙“五项机制”;搭建达标晋级、创先争优、人才培养、交流共享“四个平台”;健全“六位一体”考评体系,广泛开展流动红旗竞赛,深入落实领导干部包保制、机关部门巡回指导制,对未达标的党支部进行重点帮扶提升,持续提升基层党建工作质量。公司党委开展了标杆党支部创建行动,选树18个标杆党支部,优化完善“三联系五结对共建机制,营造
5、了共建共促良好氛围。坚持党小组与生产班组融合共抓,持续打牢基层基础。构建新时期岗检体系,开展每隔半年的全覆盖岗检,从严落实以“三基本”建设为主要内容的党的建设责任制和以“三基”工作为主要内容的生产经营责任制。公司党委构建党建工作责任制考评体系,连续7年开展党委(总支)书记抓党建述职评议考核,通过履职汇报、现场提问、多维评价、打分排名、通报讲评等环节,促进党组织书记提升素质,推动基层党建工作不断提升。围绕HSE标准化建设、装置应急抢修、标杆泵房创建、提质增效攻关等生产经营任务,公司党委开展了“先锋岗”“责任区”“红旗泵”创建活动,为党员在生产经营工作中发挥先锋模范作用搭建了平台,并通过党员积分、
6、创先争优、先进选树等方式,激励广大党员在急难险重工作任务中站排头、当先锋,推进企业实现各阶段任务目标。三、坚持“人才是第一资源”理念,着力打造高素质的人才队伍*党委牢固树立“人才是第一资源”的理念,着眼可持续发展,深化人才发展制度改革,健全完善“生聚理用”机制,加快形成更加积极、更加开放、更具吸引力的人才政策环境和制度优势,着力打造高素质的人才队伍,为企业高质量发展提供强有力的人力资源支撑。着力打造堪当重任的干部队伍。公司党委严把政治关、廉洁关,选优配强领导班子;持续强化干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,健全干部考核标准,注重在重大任务中考验干部、识别干部、任用干部;推进“双百”优秀
7、年轻干部培养工程,举办中青年干部培训班、“青马”工程,加快培养优秀年轻干部,呈现出优秀干部层出不穷的崭新局面。着力打造敬业奉献的党员队伍。公司党委常态化制度化开展党员教育,发挥“1+11”党校阵地作用,加强“智慧党建”应用,通过定标准、定计划、定内容、定责任,党委评支部、支部评小组、书记评支委、小组评党员等举措,加强党支部“三会一课”、主题党日、党员民主评议工作,通过组织党员重温入党誓词、走进教育基地接受优良传统洗礼,不断增强党性意识、身份意识。公司党委全面推行党员积分制管理,精准评价党员基本素质、工作业绩、示范作用,广泛开展“三亮三比四争”活动,促进党员在生产经营中发挥先锋模范作用。着力打造高素质专业人才队伍。公司党委纵深推进人才强企工程,持续推进开展“星级工”晋升、岗位攀登、技能竞赛工作,打通“三支队伍”晋升通道,强化技术领衔、技能专家、劳模创新工作室创建,选聘公司首席专家4名、高级专家5名。目前,公司拥有的高技能人才达到*多人,涌现出*等40多名领军人才,为石油石化事业薪火相传奠定了坚实的人才基础。