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1、客服工作管理流程客服必备要素:a,积极的心态;b,严谨、认真、热忱的工作态度;c,团队意识强.售前、售中工作流程:a, 了解公司产品及企业文化,提升专业度;b,把客服账号设置为离开、忙碌等不同时段的自动回复,以确保让买家知悉我们在或不在状态时在处理什么,从而减少不必要的误会;c,店铺各大活动时,设置自动回复需重新设置,主要以活动内容为主,简洁明了;d,针对买家咨询,做到第一时间准确无误响应并有效回复;接待的同时主动引导客户购买相关产品,从而提高客单价;e,买家经常咨询的问题,设置快捷语(最常见问题模版建议3种,对买家纠结于同一个问题时,从不同方剖析回复,以防让客户生厌),提高响应速度,以防等待
2、中让客户流失;f,客服不能随便给买家做承诺,只能够按照公司的优惠政策来做正确引导;g,客服自己接待的客户,有后续问题需跟进的及时处理,切记交接给换班同事;h,熟悉平台售前、售后的订单流程,客户询盘时灵活解答;i,每一位咨询未成交的客户,详细登记昵称+咨询时间+咨询到的问题,按天或周汇总发于部门负责人;(店铺开展前期需要从这些案例中分析出真正未成交原因,让客服真正做到全方面了解客户的心理动向;当平台做此类活动时这些客户是我们首要联系客户,促成交易)j,拍下未付款买家催付(讲究方法,按时按天等),对于最终未付款的买家,找出原因并登记,同上,主要是为促成交易,提高店铺转化;k,售前工作中遇到其它相关
3、问题及时提出负责人第一时间响应解决,如遇到同类问题较多,记录在案,周会提出;m,评价跟踪,对于每天新出评价,如有买家反某个细节不够好,需针对具体情况给予解释;买家评价内容较多者解释感谢;n,日常客户来电的接听,注意语气与态度的同时,最大程度的帮客户解决问题。售后客服工作流程:买家联系换货处理(非质量问题/非定制商品)1查看签收时间,是否在七天内,否可不允(灵活处理);2询问是否影响二次销售等,否不允;3上均Ok,需了解换货原因,及换哪款,好统计差价与运费如何处理,并对应做好备注;4发给买家无误的换货地址及换货需注意事项确认;5仓库收到买家货物后尽快处理换货并在后台备注换货单号,以备查询。质量问
4、题:1查看签收时间,是否在七天内,否可不允(灵活处理);2 了解是什么质量问题,拍照,或视频,换哪款等,差价与买家备注清楚;3发给买家无误的换货地址及换货需注意事项确认;4仓库收到买家货物后尽快处理换货并在后台备注换货单号,以备查询;买家联系退货处理:非质量问题退货(非定制商品)1查看签收时间,是否在七天内,否可不退(灵活处理);2 了解真正退货原因,从而建议换其合适的款;3只愿意退的客户,登记退货原因汇总表,周或月会时汇总前三的原因及占比,开会研讨处理方法;4此时段可加好友,告知退货后上线填下退货单号+微信支付订单号,方便第一时间处理退款;质量问题退货:1查看签收时间,是否在七天内,否可不退
5、(灵活处理);2 了解真正退货原因,拍照,或视频建议换其合适的款;3只愿意退的客户,同上,另外需客户提供商品订单编号+微信支付订单号,以便到时退款;4后台让买家及时申请退款,并选择正确的原因;5此时段可加好友,告知退货后上线填下退货的快递运单号,方便第一时间处理售后订单;6仓库收到退货验货无误入库并登记退货登记表,仓库对接人与售后客服每天统一一个时间点对接,做到24小时内处理当天收到的退货;7售后客服负责处理客户平台留言;客服接待中注意事项:a,聊天时注意使用语气词,切记太过生硬与太过亲昵;b,售前、售中、售后聊天中,切记盲目承诺;c,必须熟悉工作中常见或公司相关的政策及细则;注:客服的具体的绩效考核制度须参考第三方客服系统,因为第三方客服系统暂未接入本平台,统计不了跟销售有关的数据(如:询单转化率、流失率、通过沟通促成的销售订单数及销售额度)目前的考核标准为:1、 客服平均响应时间(60s)2、 咨询未回复数(根据实际情况定)3、 退换货处理时间(根据实际情况定)4、 库存管理(根据实际情况定)5、 订单处理(商品误发、物流地址错误)6、 随意承诺客户的要求(涉及经济方面损失的)(附订单流程图)