公司值班管理制度.docx

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1、公司值班管理制度第一章总则第一条为规范热电有限责任公司（以下简称公司）的值班管理工作，在公司法定工作时间以外，即夜间、公休日、节假日期间，以及重大政治活动期间的值班管理，保证正常的工作秩序，使公司行政、生产工作能够有序、稳定开展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门。第三条部门值班由各部门安排上报，公司整体值班管理工作由总经理工作部总体协调、监督。第二章值班方式第四条值班班次时间为夜间17:00至次日8:00,节假日8:00至17：00o签到时间为值班前半个小时以内。正常工作时间内，各部门按照各自部门职责开展工作。第五条值班工作分为两级，公司值班和生产部门值班。公司值班由公司领导和公司中

2、层干部组成，不含发电部、设备部、安监部、物供部中层干部（纳入本部门值班）。生产部门值班指发电部、设备部、安监部、维护项目部按照部门内人员进行值班。总经理工作部车队每值班班次安排一名司机值班。总经理工作部部门值班只安排节假日白天值班工作。燃煤部部门安排1人节假日白天值班。煤台管理班进行按照倒班时间进行工作，煤台管理班班长并负责燃煤部夜间值班。物供部部门安排一人进行部门值班工作。第六条公司值班每班次安排一人。发电部、安监部、物供部部门值班正常安排部门管理人员（含部门中层）一人。设备部部门值班需安排点检长（含部门中层，不含班组主任）以上人员一名负责部门值班期间整体工作，机、电、炉、综合专业各一人，继

3、保室安排两人、热控室安排3人，项目部部门值班需安排部门带班1人，各班组2人。清新环境需要安排部门带班人员和足量的维护消缺人员。第七条遇有重大节假日、政治活动日以及防汛等特殊天气期间，发电部、设备部、燃料部、物供部须加强值班力量，确保电工作有效落实。第八条遇有重大设备隐患，相关值班部门应安排主要责任部门及专业负责人值班。第九条遇有重大操作，发电部应安排相关专业值班，涉及多个专业，自行安排增加相关专业主管参与。增加人员在重大操作完毕后，可不受值班时间限制。人员安排由部门负责人安排。第十条遇有重大操作和高风险的检修作业工作，设备部、项目维护部部门应安排主要责任部门及专业负责人值班。高风险作业、受限空

4、间等要求设备部点检人员全程监护的作业项目，按照相关安全管理规定另行安排专人进行现场监护，不能由部门值班人员兼任。作业监护人员不受值班时间限制，工作结束后即可离厂休息。部门人员安排由部门负责人安排。第三章值班管理职责第十一条公司值班人员负责在值班期间的整体协调工作。有如下要求：(1)负责值班期间各类事件的应对协调，有权按照各部门职责分工，要求各部门负责人到达现场或者给予相应配合。.(2)负责对值班期间各部门值班的签到、纪律进行检查督促，有权对违纪现象要求立即整改和考核。(3)熟悉各类应急预案启动及处理流程，负责配合值长按照应急预案规定进行对内、对外的沟通协调。(4)值班司机的唯一发令人，安排值班

5、司机从事与工作有关的市内出车任务。特殊原因长途出车需得到总经部或者公司领导批准，24小时内补办长途派车单。(5)有权依据公司规定，对公司内享受通讯补助而未接电话、值班期间配合不利的现象和人员提出考核。第十二条发电部部门值班职责：(1)负责本部门各运行值的值班纪律管理，维护正常的运行管理秩序。(2)监督各运行值的定期工作、指标调整运行管理制度的落实情况。(3)负责协助值长协调其他各部门。(4)负责对生产的突发事件配合值长进行处理。第十三条设备部部门值班职责：(1)负责本部门的值班纪律管理，维护正常生产秩序。(2)安排协调紧急缺陷的处理工作，根据值长要求，对非紧急缺陷尽量安排至白天和正常工作时间组

6、织人力处理。(3)对值班期间的检修工作进行工作票和“三讲一落实”的办理与安排，对重要检修和危险性高的检修工作进行现场监督和验收。(4)遇突发紧急情况，配合值长启动应急预案，协调本部门、项目部各相关人员到达现场进行处置。第十四条安监部值班职责：(1)值班人员按照安监部门职责，全面负责安监部门在值班期间的工作落实。(2)负责值班期间公司生产的正常安全管理制度落实情况的监督，重点对值班期间的重大操作、重大检修和高风险作业、现场动火作业进行现场监督。(3)负责值班期间的消防、保卫工作，监督保安队伍的值班纪律执行情况。(4)负责协调现场紧急检修状态下的人员入厂和工作票办理等工作。(5)在突发紧急情况下，

7、负责配合值长启动应急预案，协调处理对外的安监、消防、公安部门。第十五条物供部部门值班职责：(1)负责本部门库房的消防、保卫管理。(2)负责值班期间备品备件的出库领取工作。(3)负责紧急状态下，联系本部门计划主管进行备品备件的供货工作。第十六条维护部值班职责：(1)负责本部门的值班纪律和公司各项安全生产规定的落实。(2)负责值班期间的消缺工作。(3)在突发紧急情况下，负责配合值长启动应急预案，组织全体部门值班人员到达现场，必要时紧急调配人员。第十七条总经理工作部部门值班人员职责：(1)负责当日的生产报表的统计和发布工作。(2)每月1日负责月度报表的统计和发布。(3)负责对信息系统出现异常时，联系

8、信息维护人员进行处理。(4)负责值班期间，外部人员来访、检查的汇报和接待工作。(5)公司值班负责人安排的其他事项。第十八条值班司机职责：(1)做好值班车辆的检查、保养，燃油充足，保证值班期间随时能够投入使用。(2)接受公司值班人员的调度，从事与公司工作有关的市内出车工作。其他人员调用车辆必须经公司值班人员批准。(3)特殊紧急情况需要出长途，需要得到总经部部长或公司领导的批准，有权督促相关部门在24小时内办理长途派车单。(4)值班期间内严禁脱岗、不得出私车，有权拒绝非工作性质的出车命令。第十九条公司值班与当值值长的职责划分。各当值值长为当值期间生产管理总负责人。其职责要求为：(1)当值期间的生产

9、管理总负责人，有权按照公司相关生产规定和规程调整运行方式和检修作业。(2)负责本值的劳动纪律和安全生产管理。(3)负责全厂生产缺陷的通知和消缺监督工作。(4)在发生突发事件时，负责按照应急预案的规定进行汇报和处置工作。(5)在出现异常情况及疑难问题时，值长有权直接向公司总经理、党委书记、公司副总经理汇报、请示工作。(6)有权通知各值班人员开展工作，履行各自职责。对不能履行工作职责的人员有权依照公司制度提出考核。第三章值班要求,第二十条各级值班人员(含燃煤当班班长、项目部值班人员、清新环境值班人员)必须值班时间在生产信息系统中进行签到，认真填写值班时间和联系电话。公司值班人员到一期集控室进行纸质

10、书面签到，了解生产情况，并对各部门值班情况进行检查。值班司机在公司值班室登记，向公司值班人员报道。第二十一条公司值班人员必须将公司值班电话转至手机，手机保持正常待机状态，确保联系畅通。第二十二条所有值班人员必须保持通信畅通，手机不得关机。要确保值班固定电话或者值班人员手机24小时有人接听。第二十三条如有异常情况，值班人员应逐级向值班领导及有关领导汇报。当生产区域有异常情况发生时，生产值班人员应在15分钟内到达现场，当办公区域有异常情况发生时，管理值班人员应在10分钟内到达现场。第二十四条在发生重大及突发事件时各级值班员应立即逐级上报，不得延误。第二十五条值班人员值班期间白天可以在办公室或生产现

11、场值班，生产值班人员夜间可以在休息室值班，但不得离开厂区，值班期间不得饮酒，不得从事妨碍值班正常工作的事宜。第二十六条各值班人员请假不能值班时，必须自行联系可胜任值班职责人员进行替班。公司值班替班人员为公司中层干部以上人员，部门带班为本部门同一值班序列的人员。替班人员必须按时进行签到，并严格遵守值班规定。值班期间特殊原因需要离场，必须向值长说明情况，以及离开时间，值长进行登记记录。请假超过3小时者，必须联系他人替班。第二十七条参加公司值班的发电部、设备部、安监部、物供部、燃煤部、项目部、清新环境大同分公司在每季度的22日前将下一季度值班表交总经理工作部，由总经理工作部汇总后统一发布。笫二十八条

12、本制度未涉及的部门，在非固定周期要求工作需要的情况下，在节假日期间安排人员进行工作，属加班性质，不属于本值班管理制度内容。第六章考核与奖励第二十九条值班人员未按照本制度按时进行签到，每发生一次考核50元。第三十条值班人员在值班期间擅自脱岗，考核300元。第三十一条值班期间电话无法接通或者无人接听，考核50元。被上级公司抽查发现，考核100元，并通报批评。第三十二条值班期间未按照规定时间到达现场，每延迟10分钟,考核50元。第三十三条值班期间对重大操作、重大检修、高风险作业，相关部门值班人员未及时进行协调安排，每次考核100yco第三十四条对于因个人原因无法进行值班者，需个人填写申请由公司分管领导批准同意。中层干部需要由公司分管领导和总经理签字同意，交至总经理工作部，不再安排值班。因不承担值班工作属于个人应承担的岗位职责内容未履行，由人资部纳入工作业绩绩效考核。第三十五条因违反本管理制度给公司造成不良影响或影响安全生产、治安保卫等突发事件的，按照相关管理规定累计考核。第三十六条值班及部门安排加班按照当时的有效热电有限责任公司工资支付办法执行。第七章附则笫三十七条本制度由总经理工作部负责解释。第三十八条本制度自下发之日起执行。