保安队工作总结(15篇).docx
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1、保安队工作总结(15篇)保安队工作总结(精选15篇)保安队工作总结篇1安保部在20_年上半年工作中,认真贯彻落实工厂20_年安保工作要点和安全生产工作。并在工厂各管理处的支持下,顺利地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下:一、积极督导各管理处加强消防安全巡视、检查工作。各管理处在20_年上半年工作中,对管辖区内商家进行了消防巡视2600余次,查出大小安全隐患86起,并在现场中督促纠正整改,其中较大的安全隐患13起,通过以下达停业整改通知书的方式督促进行整改,最大限度的杜绝了各管理处安全隐患的存在。1 .定期组织各管理处护卫队对所辖区消防设备设施进行检查、维护,并对查出现问题及时报工
2、程维修部进行修复,保证了技防设备的正常使用。2 .定期联络工厂安委会成员和安全生产检查组成员对工厂所辖区公共场所消火栓巡检72次,灭火器检查及保养268次。3 .积极督导各管理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于2次,现场违规纠正36起,教育违规装修单位和个人115人次。4 .各管理处对消防安全检查共386次,对商家液化气、消防器材不定期抽查72次,查出安全隐患19次,及时督导整改19次。二、积极做好日常安全生产宣传教育和培训演练工作。安保部在上半年工作中,在完善应急预案体系的同时,积极按工厂20_年安全生产培训计划组织各管理处员工提高应急管理水平。1 .督导各管理处加强安全生产知识及
3、消防应急技能培训,让员工了解物业安全服务的重要性和掌握发生安全事故后施救、自救及逃生的能力。2 .督导各管理处利用节假日开展设施设备和安全生产大检查活动,并组织员工、业主、商家日常进行消防教育培训24次。3 .安保部为了让各管理处员工熟练掌握安全生产知识及消防安全“四个能力”,组织了1次能竞赛活动,有力地带动了全员的工作积极性。4 .组织护卫队各班、队长安全检查60次,监控系统检查93次,夜间查岗136次,与队员沟通60次,擒敌及业务技能培训12次。三、按工厂分工负责制,认真扎实地做好安全生产工作。安保部在20_年上半年安全生产中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山
4、的意识,及时向各管理处传达工厂安全生产工作精神,并积极督导各管理处遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。1利用工厂周会积极宣传安全知识,并联络工厂安委会成员在所辖区内开展节假日安全生产教育活动。2积极开展安全大检查、安全生产月活动,对易出现安全隐患苗头及时进行了整改,有效地杜绝和防范事故隐患。3.积极督导各管理处主管提高安全生产意识,切实担负起领导、管理、督查的安全生产责任。4.悬挂安全生产横幅12条、张贴标语60条、制作宣传栏1期3块。发放消防安全及反恐宣传单500份。四、积极协助、配合各管理处做好护卫队日常管理工作。安保部在上半年工作中,为了加强各管理处护卫队员
5、的管理,根据工厂领导和各管理处工作要求,积极完善护卫队员工作岗位标准,制定了护卫队员工日常工作考核管理规定及标准。一是积极督导各管理处严格护卫队管理制度,并对护卫队员在日常工作中出现的问题进行抑制和监督,有效地促进了护卫队员的物业工作态度及工作质量度的提高。二是督导各管理处结合工作实际加大对护卫队员的日常培训和考核,通过培训及考核,提高了队员的岗位技能和工作态度。五、在日常工作中存在的不足,及下半年安保工作重点。1、各管理处护卫队在日常消防安全隐患检查中,对个别商家、区域存在消防安全隐患整改仍有欠缺和不足。2、结合各管理处所辖区发案情况来看,各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度。3、各管
6、理处安全生产检查工作存在走形式现象,对发现的问题整改不是很彻底。4、各管理处现有护卫队员因年龄、知识等结构上的差异,导致部分工作被动,难以深入开展。5、针对存在的不足,在下半年工作主要抓好以下几个方面:(1)抓好落实安全生产联络、检查工作,做到组织、检查,整改、落实到位,积极完善各管理处在安全生产中存在的薄弱环节和突出问题。(2)坚持常态化的安保监管工作,积极督促各管理处做好技防设备的日常维护和管理工作,及时发现、报告,排除隐患,保证设备不带故障运行。(3)加强对各护卫队的培训和指导,重点放在礼仪礼节、服务质量,安全规定、岗位职责,业务技能上来提高护卫队员的整体服务工作。(4)在细节管理方面,
7、积极配合、协助各管理处主管做好护卫队日常管理工作的同时,积极完成工厂领导交派的各项工作任务。保安队工作总结篇2根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高。公司保安队长年度工作总结,我们来看看下文。公司保安队长年度工作总结一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯
8、我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了(企事业单位内部治安管理条理)(消防法)(消防管理)(保安管理)等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。二、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源
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