企业文化及其建设题库二.docx
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1、企业文化及其建设题库二127、问答题简述企业文化的八大功能?正确答案:(1)导向和启迪的功能(2)约束和规范功能(3)凝聚和(江南博哥)团结功能(4)激励和感召功能(5)融合和协调的功能(6)宣传和辐射功能(7)教育和培训功能(8)娱乐和审美功能128、单选企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是()A、企业成员的信念是企业文化的核心因素。B、企业文化深层次的东西是企业中的具体行为和共有价值观念、宗旨、企业行为标准。C、企业中起主导作用的是核心人物。D、创造力就是预见未来,悉心钻研,每天有新的想法,在革新上狠下功夫。答案:A129、多选下面哪些是学习型组织的要素()。A.共同愿景B.团队学习C
2、.自我超越D.系统思考E.改变心智模式正确答案:A,B,C,D,E130、单选敬业精神体现在()、奉献精神、拼搏精神和实干精神。A.冒险勇气B.协同工作C.学习精神D.忧患意识答案:D131、问答题试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。正确答案:直线职能制又称为U型结构。它是以权力集中于高层为特征的组织结构。它的基本特征在于,企业的生产经营活动,按照功能划分为若干个职能部门,每一个部门又是一个垂直管理系统,每个部门或系统均由企业最高层领导直接进行管理,所以这一结构又叫功能型垂直结构。U型结构的优点是,由于是垂直领导,有利于企业集中有限的资源;按总体设想,投资到最有效的项目上去。
3、同时这种结构还有利于产供销各个环节之伺的紧密协调,这一点对于纵向一体化的产品相关度很高的企业来说,尤其重要。但是,随着企业规模的扩大,u型结构越来越不适应企业的发展和市场竞争的需要,其缺陷也逐渐暴露出来,即高层领导者陷于日常经营活动,过多地涉人原本应是中层管理者的范围,疏于考虑企业长远的发展战略;同时,由于行政机构越来越庞大,各部门之间的协调也越来越困难,形成体制僵化,管理成本上升。事业部制,又称M型组织结构。它是一种分权式结构,即:事业制是在总公司领导下接产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心,下设
4、自己的职能部门,如生产、销售、开发、财务等等,独立核算,自负盈亏。132、填空题从本源上看,生产经营是企业文化的基础;从发展上看,()是生产经营增长的发展动力和源泉。正确答案:企业文化133、判断题产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。正确答案:错134、填空题新闻的六要素是()、()、()、事件发生的原因、()、()。正确答案:人物;时间;地点;经过;结果135、多选现代企业制度,将以其市场经济的强大生命力,塑造高效、()、()、开放的现代企业文化,以促进社会主义现代企业的不断发展。As创新Bs竞争U合作正确答案:A,B136、多选文化网络是()
5、的载体,是传播企业文化的通道。A、英雄轶事B、公司网站U企业价值观Ds企业伦理观正确答案:A,D137、多选科学的选拔企业领导人的方法有()。A.企业领导人从市场中来,通过检验B.政府监管对经理人市场的建设、管理和监督C.明确被任用人的权利与义务关系D.加强被任用人的权利限制答案:A,B,C138、单选企业文化建设的最终目标是()。A.服务于生产,造福全体成员B.创造剩余价值,服务人民C.改进员工素质,提升企业竞争力D.建立现代化的企业管理体制,发展和谐文化答案:A139、多选管理过程学派将管理的职能进行了概括,下列哪些属于该概括是()。A.计划职能B.人员配备职能C.领导职能D.组织职能E.
6、控制职能答案:AzB,C,DzE140、单选企业价值观的修正就是对原有价值观的()As否定了B、保留U扬弃D、继承正确答案:C141、判断题企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。正确答案:错142、判断题企业文化的主旨与核心就是以人为中心,关心人,重视人,尊重人,为人的全面发展和价值实现创造条件。正确答案:对143、单选企业文化作为学术潮流多角度阐明了一些基本理论问题,其中最基本的形态是()A、基础形态B、经验形态C、中间形态D、理论形态答案:B144、单选偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情这种基本需求是()A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我实现需求答案:B1
7、45、判断题企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同,也就导致不同的企业文化结构模式。正确答案:对146、问答题概述中国当代企业文化的基本特征,可以从宏观和微观两个层次来把握。正确答案:一、宏观特征:(1)发展不平衡,有些公司培育了卓越的企业文化,有些公司却津津乐道于非文明竞争和野蛮竞争;(2)崇尚辩证结合方法,如文化建设和文明建设结合、公司内外结合、国内外结合和软硬结合;(3)以邓小平理论为价值导向,由于国家体制和价值导向的宏观影响,邓小平理论成为了中国企业价值观念体系中最为重要的部分;(4)向上、向好,从雷同化向个性化发展,从抽象化向具体化发展,从形式化向实效化发展。二、微观特征:
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- 关 键 词:
- 企业文化 及其 建设 题库