学校教师综合考核方案.docx
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1、学校教师综合考核方案为了进一步深化教育教学改革,全面实施素质教育,不断提高教育教学质量,充分调动广大教师的工作积极性,努力做到各项工作有标准,人人面前有目标,个个肩上有担子。本着公平合理、奖惩分明、吐故纳新、优胜劣汰的原则,真正将竞争机制引入教育教学领域,全面准确地评估每位教师的工作情况。我校根据中心校的有关精神,结合本校实际,设置此方案。(-)综合考核领导小组组 长:成 员:(二)基础分:一级教师816分,二级教师750分,其它人员690 分。(三)加分项目:1.岗位加分:(由校长负责核算)(1)校级领导加10分,校委会其他成员加8分(2)安全管理员、少队部管理员加3分。(3)教研组管理员加
2、3分。(4)班主任按1元/月的津贴标准,学校另外造表发放,其津贴不占用绩效工资总额。2、出勤加分:(由事务处负责核算)(1)当月出满勤者加10分。(2)非正常工作时间内,能完成学校交办的其它临时性工作任务,根据其难易程度及工作量加分区间为23分。(3)加课一节加3分。3、绩效加分:(教导主任负责核算)(1)当月安全教育及监护工作及时到位,无事故者加2分。(2)教案、作业等其它教学常规检查突出者,每次每项加2分。(3)周评中的先进班级,班主任加3分,副班主任加2分。(4)其它专项检查(卫生及临时性工作)突出的班级,班主任加2分,副班主任加1分。(5)各类教学活动,成绩优秀的教师加分区间为2分,分
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