中国电信知识竞赛:客服中心人员管理真题二.docx
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1、中国电信知识竞赛:客服中心人员管理真题二1多选精神激励是一种非物质性的奖励,它包括()等。A、口头、书面表扬B、竞赛评优(江南博哥)C、职位升迁D、现金收入正确答案:A,B,C2、填空题招聘录用可以通过()、提拔和工作调换途径,也可采用(),通过媒体、员工推荐、学生就业、委托人才中介等方式招聘人员。正确答案:内部选聘;外部渠道3、单选()是对员工业务和技能的提升性培训。A、岗前培训IB、在岗培训IU待岗培训D、职业资格认证培训正确答案:B4、单选公司所有从事专业技术、业务工作的一般员工,每年必须接受不少于()学时的职业资格认证培训。A、30Bs40C、50D、60正确答案:B5、多选以下培训课
2、程中属于技能提高培训的是()。A、客户服务系统操作B、安全生产C、计算机操作知识培训D、沟通技巧正确答案:A,B,D6、单选阅读应聘者简历在客服中心员工招聘流程中属于()阶段。A、制定招聘计划B、招聘C、预审D、面试正确答案:C7、填空题通常情况下,客户服务中心招聘一线客服代表的招聘流程分为分析确定用人需求、()、招聘、预审、面试、()、转入培训等七个步骤。正确答案:制定招聘计划;体检审核8、填空题所谓团队即包括两个或以上的组员拥有,能够分担责任,彼此,分享劳动成果。正确答案:共同目标;相互信任9、问答题客服中心的员工培训课程一般设置哪几类?正确答案:(1)业务提高培训:可根据实际情况按业务种
3、类设置课程。(2)技能提高培训:客户服务系统操作、计算机操作知识培训I、沟通技巧、投诉处理技巧等方面。(3)常识性培训:电信条例、法律法规、安全生产。(4)按不同客服代表等级组织认证教材培训。10、单选认证教材培训的培训时长要求四级不少于()标准学时。A、300Bs180C、150D、120正确答案:B11、填空题通常情况下,客户服务中心招聘一线客服代表的招聘流程分为分析确定用人需求、制定招聘计划、()、预审、面试、体检审核、()等七个步骤。正确答案:招聘;转入培训12、问答题请分别介绍客户服务中心每月对客服代表进行定期考核的服务质量、工作质量、业务技能、劳动纪律四个方面的考核内容?正确答案:
4、服务质量考核通过对客服代表通话过程进行监听和拨测,对其服务情况给予评分,并定期进行汇总,作为服务质量考核的依据。工作质量考核是对客服代表在实际工作中各项指标达标情况及工作状况的考核。业务技能考核是对客服代表文字录入、系统操作、服务技巧等技能进行考核。劳动纪律考核是对客服代表执行客户服务中心规章制度情况进行考核。13、多选员工招聘的外聘方式有多种渠道,主要包括()。A、员工推荐B、学生就业C、委托人才中介D、媒体正确答案:A,B,C,D14、单选所谓团队即包括()的组员拥有共同目标,能够分担责任,彼此相互信任,分享劳动成果。A、两个或以上B、三个或以上C、四个或以上D、五个或以上正确答案:A15
5、、填空题员工的工作绩效,是指他们那些经过考核的工作()、表现及其。正确答案:行为;结果16、判断题精神激励法如与举办活动相结合可明显达到激励的目的。()正确答案:对17、单选客服中心员工的待岗培训时间一般不少于()。A、一周Bs两周C、三周D、四周正确答案:D18、问答题某呼叫中心的话务管理是将人员划分以小组为单位,每小组15人,每组设一名组长,从表面上看,有些组长特别关心组员组员发生服务质量问题,组长替组员说话,但在每月以班组为单位的绩效排名中,该班组却取不到好成绩,请分析原因。正确答案:分析:员工的管理不是单纯的有个好人缘,而是要通过对员工的关心、激励、鞭策和辅导,让员工自发地为班组团队争
6、光。具体措施:1 .首先组长要以身作则,具有较强的业务和服务能力;2 .关心员工要从生活上、思想上、业务上、服务能力等多方面;3 .员工发生服务质量问题,组长有责任召开班组专题会(或谈心)分析问题;4 .制定辅导计划并实施;5 .跟踪服务达标并提升。19、判断题所谓团队是由多人组织的一支队伍。()正确答案:错20、单选岗前业务知识培训阶段的考核方式主要以()为主。A、口试B、笔试C、实际操作D、口试与笔试相结合正确答案:B21、填空题客服中心培训的目的是让客服代表掌握更多的(),提高()。正确答案:业务知识;服务技能22、问答题员工激励的有哪几种方式?正确答案:员工激励方式有目标激励、奖励激励
7、、考评激励、领导激励、榜样激励和事业激励等六种。23、填空题马斯洛需求理论的需要层次从低到高依次为:()、安全需求、()、尊重需求和自我实现。正确答案:生理需求;社会需求24、填空题马斯洛需求理论的需要层次从低到高依次为:()、安全需求、社会需求、尊重需求和()。正确答案:生理需求;自我实现25、判断题客户服务中心在制定招聘计划之前首先要分析确定用人需求。()正确答案:对26、问答题管理者对员工进行激励有哪些作用?正确答案:首先,激励员工可以提高员工的自信心,唤起员工乐于工作的激情。其次,激励员工可以促进工作顺利完成,保证工作质量。第三,激励员工可以体现管理者个人修养。第四,激励员工可以树立管
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