《土木工程施工安全管理创新实践研究6500字【论文】》.docx
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1、土木工程施工安全管理创新实践研究目录1、前言12、国内土木工程施工安全管理创新分析12.1 土木工程生产过程管理的主要特点12.2 我国民用建筑安全管理创新分析23、我国现行土建施工管理中存在的问题43.1 安全生产意识不强43.2 安全生产管理模式落后43.3 安全生产管理资金投入不够43.4 施工人员整体素质较低53.5 虹市场环境恶劣53.6 监管机构执法力度不强54、促进土木工程施工安全管理创新的对策54.1 增强安全管理文化54.2 映射安全管理的激励机制64.3 改善工作环境和职业健康管理64.4 保证安全投入,改善安全条件64.5 增加安全管理人员数74.6 强化应急管理,提升应
2、急机制7结论1参考文献1摘要土木工程行业是目前中国收益最大的行业之一,行业安全形势也相对较为严峻。因此,本文从现实出发,主要分析土建工程的安全方面的问题,同时也要确保在施工安全的同时,能否按期保质保量完成工程的,这也是当前施工过程的研究重点和内容。因此,在本文中,我们首先分析国外工程行业的安全性,然后与国内的安全性进行比较。此后,对本文进行了重新审视,同时,对安全监控、安全检查机构等形式的安全监管体制、内容和安全措施进行了分析。最后,根据当前现有的问题加强控制的安全管理。希望可以对土木工程和工业发展作出一些贡献,并且提供了一些的改善建议。关键词:土木工程;安全管理;创新1、前言在现代工程中,安
3、全、质量和环境是项目顺利开展的关键因素。为了提高建筑行业的安全性,国内外许多专家对这个话题进行了大量的讨论和研究。已经对当前用于建筑物建造的安全机制进行了大量理论研究,这些机制可作为现有结构建造的参考框架以及项目实施的指南。从实践的角度来看,技术项目的安全保障体系是项目质量和完成的重要支撑,也是一个非常困难的研究课题。同时,要对施工过程中的安全情况进行完善的监控。当前设计项目的主要目标之一是确保设计项目的质量,实现质量并取得显着的经济效益。也是提高设计项目质量,实现社会效益的最佳途径。土木工程的安全建设,突出人文关怀,强化日常综合生产性的利益,是为我们能够铸造和谐社会的一大重要保证。2、国内土
4、木工程施工安全管理创新分析2.1 土木工程生产过程管理的主要特点2.1.1 对流动性和协同效应的更高要求首先,大多数施工项目的施工地点都是不固定的。很多建筑业人员都在不停地更换施工地点,所以需要管理人员一定要熟悉施工现场并随时关注施工现场的变化并及时向建筑人员反馈。另外,在当前建筑人员施工的时候,一些施工人员的技术不够过关。要完成一个建筑项目,必须要所有部门协同配合,但是由于人员的流动性,协调各部门的工作往往很难进行。不可移动是建筑的一个重要属性,它也决定了土木工程的生产和施工必须在一定的基础上进行,施工场地主要受建筑的基本特征的影响,有些施工场地还不大。此外,各种建筑工程的属性和类型也被整合
5、到土建施工过程中,导致各种施工活动必须共同迸行。施工极为复杂,不利于施工安全管理的顺利开展,施工项目是不同的建筑风格,进一步增加了施工难度和复杂性,无疑提高了安全性。同样重要的是要确保考虑到安全风险,使安全管理和工作安全的发展变得举步维艰。2.1.3 施工行业工作条件差,施工强度高原则上,并不是所有的建设项目都在室外。在这种情况下,工作人员的工作环境非常困难,施工工作受到天气的强烈影响,很难保证一定程度的人身安全。另外,实际施工人员的管理和施工人员在整个施工项目中都是由几人组成的,这使得施工难度和风险也会相应增加。2.1.4 组织结构和管理方式特殊性建筑公司的管理结构和组织结构有其自身的基本特
6、征,即建筑行业的供应公司和项目经理,而且项目具有明显的分散性。公司总部分身乏术,会派遣各个具体项目负责人进行项目安全对接工作。因此,虽然企业在经营发展过程中制定和实施了安全管理制度,但在实际实施中却面临着许多困难。此外,许多施工企业外包工程,而工程验收主体往往在安全管理责任制上存在不同程度的缺陷,在现场管理的后期,也存在着许多问题,给安全管理带来一定的阻碍,在施工过程中,对整个施工项目要进行全面管理。2.2 我国民用建筑安全管理创新分析2.2.1 安全管理体系的创新在安全生产管理运行机制创新升级的过程中,一是制定和实施相关立法,不断完善和完善信息技术;二是根据当前形势和实践,建立和运行相关职能
7、服务。在较为深入了解新形势和安全生产基本特点之上,我们要制定和实施安全工程生产计划,以此来确保安全管理工程,并且要有足够的目的性和比例性。在安全生产工作中,既要适应实际需要,又要满足实际需要,又要从问题的角度出发。检查、分析长期发展情况,全面加强安全生产管理。2.2.2 安全管理方式创新企业创新的理念,原则上是在主观层面上对客观现实进行进一步分析和评价,以便根据当地情况,科学合理地组织和组织。首先,我们要改变原有的管理理念,对后续的查处工作进行全面的检查管理。从管理到专业技术管理。安全管理范围的迸一步扩大和安全管理力度的有效提高。随着时间的不断发展和进步,安全管理的力度不断提高。在这种情况下,
8、安全生产管理也必须与时俱进,积极创新和现代化,落实一系列安全保障措施,在生产监控和管理领域,工作要顺利进行。2.2.3 企业安全评价体系创新一方面,原有的管理制度已不再适合当今快速发展的社会,但管理者却毫不在意,仍然严格遵守固有的规章制度,导致土建工程施工安全管理问题更加突出。为了不影响施工项目的安全,项目经理要加强对项目安全隐患的排查,不断完善安全管理方法,确保管理质量。这种方法的优点是通过对施工过程中的隐患进行实时监控,可以及时发现并及时解决,有效预防安全问题,确保施工和施工项目的安全。为了有效管理土建工程,安全管理不断提高了我国施工企业的安全水平,同时,机械安全也是施工人员安全的有力保障
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