《企业工商管理现状及改革发展分析3500字【论文】》.docx
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1、企业工商管理现状及改革发展分析目录一、M工商管理的财分析1(-)财务管理方面现状1(二)人力资源方面现状2(三)市场营销方面现状2二、企业工商管理发展中所存在的问题2(-)企业工商管理水平低2(二)企业的经营模式缺乏市场化3(三)企业不重视学习创新3三、M工商管理的策3(-)改善管理方式3(二)优化经营模式4(三)注重创新学习4四、结语5匆文献5摘要:人们的需求和观念在不断地改变,因此,市场应该不断地改变着以满足人们的需要,企业也在跟随市场的发展不断改变着,在进步的过程中企业也遇到了很多的问题,因此企业的管理方式也在能不断的完善着。本文主要分析了企业工商管理的现状、在发展过程中所存在的问题,根
2、据所存在的问题制定合理的方案,希望有助于企业工商管理的革新与发展。关键词:工商管理;企业发展;改革创新一、企业工商管理的现状分析(-)财务管理方面现状目前,我国一些企业仍面临资金不足、资源不足、发展过程融资困难等问题。这些问题的出现将对企业的商业模式和业务发展产生巨大的负面影响。另一方面,企业的高债负担导致了更高的财务风险,增加了企业的融资成本。由于许多企业在成长和发展阶段存在声誉问题,银行对企业融资尤其谨慎。这对企业的盈利能力和偿付能力产生不利影响,即使银行贷款获得批准,贷款利率也非常高,这使得企业能够承担高的融资成本。另一方面,国家政治问题。比如,企业扶持政策在一定程度上减轻了企业发展的负
3、担,但对部分领域的企业却难以争取,仅存在几个相关的支持机构。在现行政策的基础上,企业的发展也受到了限制,种种原因,使得企业发展步伐不稳定,发展存在严重障碍。(二)人力资源方面现状在招聘之前,公司没有联系员工有关公司战略规划的需求。因此,在人员不足、人员流动流失的情况下,考虑到人员成本,被动地进行招聘,招聘目标没有实现。由于公司不了解申请人的专业招聘条件,因此每次都必须投入大量精力,考虑不同职位的标准,从招聘人的角度来看,可能难以理解最初招聘阶段的工作内容和需求,因此,他们只能从主观和经验进行判断。如果员工知道目前的情况与自己的设想相矛盾,他们将选择离开,给公司造成损害。(三)市场营销方面现状在
4、社会主义市场经济逐步完善的今天,企业面临着越来越大的市场压力。面对这个问题,许多企业往往想把问题归咎于国外营销方式更自由,并了解企业通过营销成长的优势。企业只关注产品、价格、渠道和广告的传统4P营销安排,通过价格变化和公司构成创新来增加市场份额。他们不理解企业营销和国外营销之间的联系,也不接受国外营销取决于营销在创新层次上的成功。在营销观念淡薄的影响下,许多企业不得不放弃市场地位,通过缩减成本、降低价格的方式来获得利润空间,企业很难为客户提供满意的产品,也无法市场中生存。二、企业工商管理发展中所存在的问题(-)企业工商管理水平低企业的发展不仅仅是产品的质量保证、售后服务等,企业的工商管理在一定
5、程度上也决定着企业的综合实力。就目前的企业发展现状来看,我国有许多的企业在管理方面存在着很多的问题,管理水平相比较于其他国家也较低。在我国的企业给管理所有的问题上,许多企业都存在着战略目标不够明确、管理思想不够先进化、管理机制单一化等问题,也就是一部分企业的方式还受改革之前的管理方案影响着。除此之外,大多数企业的日常管理比较混乱,以及工作人员的执行能力不够积极,这些问题直接影响了企业的发展。不仅仅使企业的运营反应变慢,还影响到公司员工的团结性,使企业的年目标难以实现,从而对企业的发展起抑制作用。(二)企业的经营模式缺乏市场化实现企业利润最大化是许多企业的最终目标,因此很多企业的经营目标是“零库
6、存战略”,也就是公司尽量地销售货物,不留有库存,为企业获得最大化的利益,事实上企业的这种经营理念在一定程度上是错误的。企业最终的发展目标应当还在适应市场发展的前提下提高自身的发展,从而创造最大化利润。企业应当把市场的需求与企业自身的生产模式相结合起来,如果生产部门只知道生产,而市场部门也不能及时地向相关部门反映市场需求的变化情况,这样就会影响到整体的运行。这样的运营模式,浪费了企业生产资料,同时还浪费了大量的管理费用,不利于企业的发展。因此企业应当制定合理的管理措施、明确各部门的规章制度,监管好企业各部门的运行情况,使得企业各部门的发展适应市场的需求。(三)企业不重视学习创新现如今我国许多的企
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