EPC项目方案设计流程及要点.docx

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1、随着EPC项目的增多，传统施工总承包企业开始转型为工程总承包，在这个转型过程中，会面临一些困难与疑惑：一方面施工企业对于设计管理能力匮乏，导致设计进度及质量难以掌控；另一方面EPC工程的重点为全过程造价控制，自重方案设计影响造价的可能性为75%95%,但施工企业在传统工程中很少介入方案设计。1、方案设计整体流程方案设计一般包括三个阶段：拿地方案T报规方案T最终方案，其作用和特点见表1O表1方案作用及特点阶段拿地方案报规方案最终方案作用土地经济测算和土地竞标方案设计局审查，取得建筑规划方案批准意见书符合业主、总包各方需求，作为初步设计和施工设计的依据特点简略的总平图和效果模型，主要反映建筑单体布

2、直、建筑面积等指标。细化的总平图和效果图，体现交通、n照、竖向分析，精准统计各项指标。在报规方上，根据后期需求，内部空间分隔、外立面线条。2、拿地方案2.1 拿地方案的概念当业主对一块土地有意向拿取的时候，需开展土地经济测算，测算完成后将作为业主最终是否拿地的重要依据之一，拿地方案既是土地经济测算的依据，也是最终土地竞标的重要文件。2.2 拿地方案的设计深度总平面布置图+简略的SU模型效果拿地工作是整个工程的第一步，而拿地方案是拿地工作的第一步，精准、快速地完成拿地方案直接影响拿地工作的效率。拿地方案的流程见表2。表2拿地方案的流程准备阶段强排阶段竞标阶段研究当地政府通过设计手段出拿地方案和规

3、划了解土地可以指归确定用地性质开发的最大强配合业主汇报和范围度或者花标现场实地考察指标测算(1)准备阶段政府对土地挂网招拍前，国土局首先对目标地块进行勘测定界，勘测出目标地块的面积，坐标等信息，形成勘测报告，再将勘测定界图等进行汇总后，提交给规划局相关部门，办理建设用地规划许可证。因此拿地方案编制前，设计人员需研究当地政府规划，确定用地性质和范围，并到土地现场踏勘调研，影响拿地方案设计的因素如下。1)不利因素：铁路、高压线、沟槽、噪声、臭水沟等。2)有利因素：绿化带、河流景观面、土地周边配套、地块人流量等。(2)强排阶段强排阶段是指在做满容积率，满足建筑密度、房屋间距和日照要求的前提下，通过寻

4、找多种建筑业态组合方案以寻求开发利益最大化。在强排阶段，设计输出图纸之外的另一个重要内容就是规划指标，包括总建筑面积、地上建筑面积、地下建筑面积、地上可售面积、地下可售面积、配套面积等。因在强排阶段是不做地下室方案的，故地下室面积一般根据经验及规范进行估算，估算方法为以下两步。1 )依据规划条件或规范，可以依据地上建筑面积估算出地下所需的车位数量。2 )每个车位所占面积以35计算。业主根据建筑强排完成土地经济性测算后，确定最终拿地方案。(3)竞标阶段设计人员根据业主确定的方案，完善拿地方案文件，主要以文字说明和总图为主，附加简略的效果图，配合业主汇报或者竞标。图1拿地方案简略效果2.4EPC项

5、目在拿地方案阶段把控要点(1)帮助业主正确判断土地价值每一块土地都具有自己的独特性和稀缺性，这是土地价值判断的重要依据。需结合政府长远规划、市场发展程度、城市发展方向、当地人口需求，分析地块的最大价值。(2)拿地方案与原始地貌融合设计拿地方案前，项目部需到现场勘察，了解地块高差、地块与周边的衔接关系、地块内部可利用或不可利用的因素。3、报规方案3.1 报规方案的概念结合当地规划方案审查要点，完成规划方案，报送当地规划局审查。3.2 报规方案的设计深度图纸：总平面图+单体平立剖面图+效果图说明：交通分析+竖向分析+景观分析+消防分析+日照分析3.3 报规方案的设计流程报规方案设计流程见表3。表3

6、报规方案设计流程设计任务书方案比选报规阶段业主提出设计需求多种方案设计草图和规划局沟通、调整EPC总包研究和分析设计任业主确定1制作方案义本报批草图方案深化修改、定案(1)设计任务书设计任务书是业主经过市场调研，进行可行性研究后对工程项目设计提出的要求，是工程设计的主要依据。设计任务书主要包括：设计项目的用地情况、项目的设计标准及总投资、公共设施和交通运输条件、工程设计的规模和项目组成、项目的使用要求或生产工艺要求、建筑造型及建筑室内外装修方面要求。EPC总包单位接到设计任务书后，应结合用地条件、业主投资限额、业主功能需求，对设计任务书开展研究和分析，向业主提出优化建议。(2)方案比选根据设计

7、任务书，一般绘制三种方案设计草图，报送业主进行比选，业主确定某一方案或多方案综合，再开展草图方案深化，完善平面总图细节、精准统计各项指标、细化立面、剖面、效果图。(3)报规阶段正式报批前，先与业主、规划局沟通，调整规划方案，达到同时满足规范、业主、规划局相关部门的要求，之后再制作文本交付规划局审批。3.4EPC项目在拿地方案阶段把控要点(1)报规面积最大化结合总用地面积、建筑密度、容积率、建筑高度等用地规划指标，规划方案中将建筑面积做到最大化。(2)单体建筑面积预留报规方案中各单体建筑面积要比实际需求大5%左右，因为施工图绘制阶段，外墙轮廓线、空调机位、阳台、屋顶机房、地下室出地面出入口等面积

8、都要计算。(3)规划方案与投资限额相匹配规划方案的设计标准应用投资限额相匹配，一般参考类似工程的单方造价进行比对，若业主给的造价指标较低，则应简化外立面、屋面、园林效果。(4)规划方案与建造相融合按照空间关系整体有利于建造安全的原则，减少外立面异型或悬挑构件，减少室内高、大跨度构件。(5)轴网布置合理轴网一般选取8.18.4m较为合适，一方面其在框架结构中属于性价比高、较科学的跨度，与之相应的600700的梁高可以接受；另一方面小型车停车位宽为2.5m,如果并排停3辆，则宽为7.5m,预留两侧结构柱的布置空间。4、最终方案规划方案报批完成后，总图指标规划局记录在案不能更改。可以根据业主需求及后期施工图设计进行局部微调。不可变动的有总建筑面积、单体建筑总高度、总图的出入口、建筑整体风格等。可以局部调整的有内部空间分隔、各单体建筑面积均衡、外立面线条可以局部修改等。调整后为最终方案，按照最终方案开展初步设计和施工图设计。5、结束语EPC项目方案设计是整个工程的源头，EPC总包单位需参与方案设计的各个阶段，在工程源头上挖掘价值、控制总造价，帮助业主达到功能与投资需求的同时，也可以实现设计与建造的融合。方案设计阶段，业主、设计单位、施工单位多方技术与经验的参与，才能实现EPC模式的价值，达到价值创造与共赢。