2023年《企业管理概论》考试题库及答案（含各题型）.docx

《2023年《企业管理概论》考试题库及答案（含各题型）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年《企业管理概论》考试题库及答案（含各题型）.docx（84页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2023年企业管理概论考试题库及答案(含各题型)一、单选题1 .产品处于引入期,企业宜采用的市场策略是()(1b1T83-3)A、无差异性市场策略B、差异性市场策略C、密集性市场策略D、集中性市场策略参考答案：A2 .最有效的人力资源开发途径是()A、人力投入B、人力配置C、人力发展D、人员激励参考答案：C3 .有限责任公司注册资本的最低限额是()A、人民币5万元B、人民币10万元C、人民币2万元D、人民币3万元4 .财务分析起点的是()A、经营成果B、财务报表C、财务状况D、财务决策参考答案：B5 .下列情形中行业内竞争较平缓的是()A、购买者的讨价还价能力强B、现有企业间竞争激烈C、有强势

2、替代品D、行业进入障碍高参考答案：D6 .一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,会给企业带来较大的经营风险的战略是()A、总成本领先战略B、差异化战略C、重点战略D、低成本战略参考答案：C7 .企业生产经营活动本身的不确定性带来的风险称为()A、商业风险B、财务风险C、融资风险D、投资风险参考答案：A8 .企业为保证本身的经营效益,将产品所有权转给用户的物流活动是OA、企业供应物流B、企业生产物流C、企业销售物流D、企业回收物流参考答案：C9 ,矩阵制组织结构的优点是()A、保持组织的弹性B、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制C、责任明确、命令统一D、充分发挥职能机构的专业管理作用参考答案

3、：A10 .某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快,则适用于该企业的组织机构形式是()A、以集权为主的职能制结构B、以分权为主的事业部制结构C、模拟分权制的组织机构D、矩阵型组织结构参考答案：B11 .5S管理中，整顿的目的是()A、腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品B、使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品C、消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害D、维持作业现场洁净的状态参考答案：B12 .管理的核心是(A)A、持续改进和追求更好B、组织各种资源C、控制意外事件D、协调各种矛盾参考答案：A13 .为了生产产品所需

4、的人力、物料、设备、能源等统称为()A、产出B、物流C、投入D、库存参考答案：C14 .管理的任务是()A、为组织的发展设计出可行的规划B、协调组织成员的行为达到组织的目标C、监督组织成员的行为符合组织规范D、提供实现组织领导意图的方法参考答案：B15 .岗位评级的第一阶段是()A、岗位分析B、制定岗位规范C、岗位相对价值评价D、岗位任职资格的评价参考答案：A16 .有限责任公司设立监事会,其中职工代表比例不得低于()A、1/2B、1/3C、1/4D、1/5参考答案：B17 .生产设施的定点选择属于()A、生产系统的运行B、生产系统的维护C、生产系统的设计D、生产系统的控制18 .以实现供应链

5、的物理性能为主要目标的是()。A、有效性供应链B、反应性供应链C、消费品供应链D、生产物品供应链参考答案：C19 .人员选聘程序的第一步是()A、提出招聘计划报告论B、公布招聘简章C、岗位分析和岗位评价D、接受招聘对象报名参考答案：C20 .资产、负债、所有者权益三者的关系是()A、资产二负债+所有者权益B、资产二负债-所有者权益C、资产二所有者权益-负债D、资产二负债X所有者权益参考答案：A21 .股份有限公司注册资本的最低限额是()A、人民币100万元B、人民币200万元C、人民币500万元D、人民币IOOO万元参考答案：C22 .下列情形中管理幅度应该较大的是()A、政策不稳定B、下级的

6、独立工作能力强C、权限不明确,事事需要请示D、管理问题很复杂参考答案：B23 .顾客对企业的基础设施的需求和期望是()A、能够满足产品质量的要求B、投入与运行的成本效益最大化C、设备操作简单安全D、工作场所整洁舒适参考答案：A24 .企业管理体系标准化的形成要求是()A、简化B、协调C、统一D、优化参考答案：A25 .流程型生产的特征是()A、产品种类较少B、自动化程度较低C、在制品库存较高D、对设备可靠性要求较低参考答案：A26 .顾客让渡价值是(11-1T76-3)()A、总顾客价值总顾客成本B、总顾客价值X总顾客成本C、总顾客价值+总顾客成本D、总顾客价值-总顾客成本参考答案：D27 .

7、不是商品买卖必备条件的是()A、买卖方B、交易价格C、可交换商品D、固定交易场所参考答案：D28 .制约和推动企业发展的最根本因素是()A、科学技术B、社会制度C、市场需求D、资金丰沛程度29 .以下各项属于制造业企业生产过程设备的是()A、机床B、厂房C、供水设施D、运输设备参考答案：A30 .投资决策分析和判断的内容是()A、公司是否购置长期资产B、公司发行优先股股票还是普通股股票C、公司股利政策该怎样制定D、公司发行普通债券还是可转换债券参考答案：A31 .交易处理系统支持的是()A、办公自动化通信B、管理控制层次C、操作控制层次D、辅助决策层次参考答案：C32 .现代企业管理的重心是(

8、)A、对设备的管理B、对现金的管理C、对人的管理D、对物流的管理参考答案：C33 .知识管理系统支持的是()A、办公自动化通信B、管理控制层次C、操作控制层次D、辅助决策层次参考答案：D34 .电子数据处理系统支持的是()A、办公自动化通信B、管理控制层次C、操作控制层次D、辅助决策层次参考答案：C35 .因复杂性和不确定性给企业带来基本矛盾有()A、集权与分权B、规模与集约C、人本管理与物本管理D、多元化与专业化参考答案：B36 .首先阐述“目标管理与自我控制”主张的著作是OA、管理实践B、科学管理原理C、竞争战略D、经理人员的职能参考答案：A37 .企业物流的特点是()。A、稳定性较差B、

9、小跨度系统C、没有“背反”现象D、动态性弱参考答案：A38 .融资决策分析和判断的内容是()A、公司是否购置长期资产B、公司是否扩建项目C、公司股利政策该怎样制定D、公司发行普通债券还是可转换债券参考答案：D39 .消费者购买冰箱时附带的免费运送、安装、调试属于()A、核心产品B、形式产品C、潜在产品D、延伸产品参考答案：D40 .直线制组织结构的优点是OA、保持组织的弹性B、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制C、责任明确、命令统一D、有利于建立和健全各级职能科室的责任制参考答案：C41 .企业为其经营活动确定的价值观、信念和行为准则被称为()A、企业战略B、企业文化C、企业愿景D、企业哲

10、学参考答案：D42 .下列判断正确的是()A、行业内的产品差异小,则进入该行业的障碍较高B、行业内的资金需求量小,则进入该行业的障碍较高C、行业的转换成本小,则进入该行业的障碍较低D、行业内的规模经济效应明显，则进入该行业的障碍较低参考答案：C43 .管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在()A、战略规划方面B、信息管理方面C、人际管理方面D、决策制定方面参考答案：C44 .公司理财的目标取决于()A、企业经营管理的总体目标B、企业营销管理的总体目标C、企业财务管理的总体目标D、企业生产管理的总体目标参考答案：A45 .企业真正形成的标志是()A、产业结构细化B、采用机器生产C、专业化分工D、

11、工厂制度建立参考答案：D46 .进行战略选择时使用合格标确定的是()A、最优方案B、满意方案C、可行方案D、备选方案参考答案：B47 .企业最终要达成的目标是()A、使命B、企业愿景C、企业宗旨D、企业战略参考答案：B48 .社会经济发展发展中起决定性作用的第一资源是()A、土地B、资金C、生产设备D、人力参考答案：D49 .股东财富最大化的理财目标不足之处是()A、忽略了利益相关者B、没有考虑风险C、没有考虑资金的时间价值D、助长片面最求利润的短期行为参考答案：A50 .生产系统运行主要涉及控制和()A、产品选择B、设备维护C、生产计划D、生产设施布置51 .对工作场所整洁舒适,设备操作简单

12、、安全尤为关注的是()A、顾客B、供应商C、所有者D、员工参考答案：D52 .以唤起短期需求为目的的促销方式是()。()A、广告B、宣传C、公共关系D、营业推广参考答案：D53 .在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是()A、弹性冗余原理B、互补增值原理C、共协反应原理D、能级对应原理参考答案：A54 .现代企业制度形成的时期是在()A、家庭手工业时期B、工厂生产时期C、企业运作时期D、工场手工业时期参考答案：C55 .真正意义上的企业最早出现在()A、家庭手工业时期B、工厂生产时期C、企业运作时期D、工场手工业时期参考答案：B56 .阻碍企业实现目标的内部因素有()A、企业采取了无效

13、战略B、人口迁移C、竞争者行动D、技术变化参考答案：A57 .企业起源于()A、需求和分工B、生产和交换C、剩余产品出现D、生产技术进步参考答案：A58 .目标成果评价的最后一步是()A、目标实施者自我评定个人成果；B、上级对评定工作的指导；C、考核评定小组的综合评议；D、奖励与总结参考答案：D59 .管理的有效性是()A、管理工作对投入与产出关系的影响。B、管理工作对预期目标与实际目标一致性的影响C、管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响D、管理工作对组织内外部资源利用的影响参考答案：C60 .工艺保持稳定运行的生产方式是()A、根据原料供应进行生产B、根据订单进行生产C、根据存货进行

14、生产D、根据客户预定进行生产参考答案：C61 .岗位评级的最后一个阶段是()A、岗位分析B、制定岗位规范C、岗位相对价值评价D、岗位任职资格的评价62 .阻碍企业实现目标的外部因素有()A、竞争者行动B、无效的战略C、战略实施不利D、原目标过于乐观参考答案：A63 .在资本主义发展早期,企业家认为企业的宗旨是()A、承担社会责任B、解决就业C、生产优质的产品D、获取利润参考答案：D64 .决定企业应该选择哪类经营业务,进入哪些领域的是():A、营销战略B、职能战略C、竞争战略D、总体战略参考答案：D65 .管理现代化的首要因素是()A、发挥现代信息技术的作用B、适应市场机制变化和发展C、采用科学的管理方法D、思想、观念的