村(社区)两委班子绩效考核办法(征求意见稿).docx
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1、附件1:关于村(社区)“两委”班子、干部绩效考核的实施意见(征求意见稿)为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村级班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,结合我县实际,制定村(社区)“两委”班子、干部绩效考核的实施意见。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列讲话精神,按照“政治上有盼头,经济上有甜头、干事创业有劲头”的目标,切实加强和规范村级干部的管理,努力建设一支政治素质强、发展能力强的“双强型”村(社区)干部队伍,为*在新的起点上谱写发展升级的新篇章提供坚强的组织保证和人才支撑
2、。二、考核对象和考核实施单位1、考核对象:村(社区)“两委”班子、干部。2、考核实施单位:村(社区)“两委”班子、干部的考核由乡镇(街道)党(工)委具体组织实施。三、考核时间和考核内容1、考核时间:采取平时考核与年度考核相结合,年度考核一般在次年元月份进行。2、考核内容:村(社区)“两委”班子考核内容是5+1,5即:党的基层组织建设、党风廉政建设、计划生育、综治信访维稳、农业农村工作;1即:本地特色和重点工作村(社区)“两委”干部考核内容侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。各乡镇(街道)可根据本地工作实际,增加有关考核内容。四、考核方式和考核等次的确定由各乡镇(街道)根据本地工作实际制定考核细则
3、,考核细则报县村(社区)“两委”班子绩效考核领导小组办公室同意后实施。考核结果要求于考核结束后10天内报县委组织部备案。平时考核原则上每季度一次,各乡镇(街道)党(工)委根据重点工作进展情况考核打分,实行排名。主要考核村(社区)“两委”班子、干部在日常工作中表现,并记入村(社区)“两委”班子和干部实绩档案,作为年终考核的重要依据。1、年度考核村(社区)“两委”班子。年度考核村(社区)“两委”班子实行百分制,由实绩考核和民主测评两部分组成。民主测评按照本村全体党员、村民代表大会民主测评分占15%,乡镇(街道)党政联席会民主测评分占15%、重点工作考核评分占70%的比例综合评定。考核主要通过实地调
4、查、个别谈话、走访询问党员群众和民主测评等方式进行。村(社区)“两委”班子考核等次确定:各乡镇(街道)党(工)委在年度考核中,要根据考核综合情况,对所辖的村(社区)“两委”班子进行综合排名,原则上按照2:6:2的比例,确定“好”、“较好”、“较差”考核等次。各个乡镇(街道)“好”、“较差”村(社区)名额,分别按照20%的比例,以四舍五入法确定。注重村(社区)“两委”班子的业绩、政绩考核,村(社区)党的建设、廉政建设、计划生育、综治信访维稳、农业农村工作和其它本地特色及重点工作取得显著成绩或获得上级表彰奖励的,考核时可以酌情加分。村(社区)“两委”班子的年度考核,有下列情况之一者,可直接列入“较
5、差”班子:(1)班子集体存在严重违法违纪行为的;(2)计划生育工作被县列为重点管理单位或被一票否决的;(3)社会管理综合治理工作受到黄牌警告以上处理的;(4)因工作明显不力、失职,导致本村(居)村(居)民赴京非正常访被通报的;(5)民主测评中,“较差”票超过50%,经考核确实存在问题的;(6)参与赌博、迷信、邪教、色情等活动,打架斗殴、酗酒闹事,在群众中造成不良影响的。2、年度考核村(社区)“两委”干部。以村(社区)为单位进行。考核村(社区)“两委”干部实行百分制,由实绩考核和民主测评两部分组成。民主测评按照本村全体党员、村民代表大会民主测评分占15%、乡镇(街道)党政联席会民主测评分占15%
6、,个人日常工作完成情况考核评分占70%的比例综合评定。考核主要通过实地调查、个别谈话、走访询问党员群众和民主测评等方式进行。村(社区)“两委”干部考核等次确定:各乡镇(街道)党(工)委在年度考核中,要根据考核综合情况,确定“优秀”、“称职”、“不称职”等次。对所辖的村(社区)党组织书记、主任和其他“两委”干部进行分类考核,即,在各村(社区)党组织书记、主任和班子副职中分别对“两委”干部的现实表现进行综合比较。确定为“优秀”等次的比例一般不得超过干部数的15%,获市级以上表彰的村(社区)可增加1个优秀名额。注重村(社区)“两委”干部的业绩、政绩考核,村(社区)“两委”干部在“能、勤、绩”方面以及
7、在其他本地特色及重点工作中发挥了重要作用或获得上级表彰奖励的,考核时可以酌情加分。村(社区)“两委”干部的年度考核,有下列情况之一者,可直接列入年度考核“不称职”干部:(1)本人或子女违反计划生育的且拒不接受处理的;(2)组织参与上访或因工作明显不力、失职,导致本村(居)村(居)民赴京非正常访被通报的;(3)参与赌博、迷信、邪教、色情等活动,打架斗殴、酗酒闹事,在群众中造成不良影响的;(4)有以权谋私行为,存在不廉洁和其它违纪问题,本年度内受党纪政纪处分的;(5)民主测评中,不称职票超过50%,经考核确实存在问题的。五、结果运用1、建立实绩档案。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结
8、果,由乡镇(街道)党(工)委及时汇总整理,并报县委组织部备案,统一归入村(社区)“两委”班子和干部个人档案。2、乡镇(街道)党(工)委按照平时考核和年度考核结果,对排前列的村(社区)“两委”班子进行表彰奖励。对考核中工作靠后的村(社区)“两委”班子的主要负责人进行诫勉谈话,年度考评中被评为“较差”的行政村(社区),乡镇(街道)党(工)委要进行集中整顿,并在全乡镇(街道)干部工作大会上进行通报。村(社区)“两委”干部考核等次作为下一步提拔重用和选聘事业编干部的重要参考,并酌情进行考试加分。考核分数倒数二名的村(社区)支书、主任在乡村两级干部大会上作表态发言。连续两年考核为“不称职”的支书作降职处
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