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1、房屋2*630KVA配电工程第一章编制说明本施工组织设计根据甲方公司提供的设计图纸:设计图情况,建设单位对本工程1.1,编制依据(建施、结施、基础接地图);2、佐接结构工程施工及验收规范GB50204923、砌体工程施工及验收规范GB50203984、建筑电气工程施工质量验收规范GB5030320025、混凝土结构施工图平面整体表示方法OOG1O16、建筑桩基技术规范JGJ94-947、其它现行国家有关施工及验收规范。第二章施工前期准备工作2.1、 施工现场准备工作1、结合施工平面图、地质情况,组织技术人员对现场进行勘察,细化投标方案,明确施工平面布置、施工便道、开挖支撑方案,并针对现有道路交
2、通流量,制定好交通分流、疏导措施。2.2、 技术准备1工程开工前,本公司将在项目部总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理单位及设计人员及时解2、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。3、编制主要分项和关键工序的详细施工方案,对单项(位)工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。4、分解工程进度控制目标,编制施工作业计划;5、分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;1.1 建立项目经理部组织机构。1.2 根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定工程队形
3、式,并建立队领导体系。队、组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。1.3 根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场。进场前,做好施工人员进场教育工作,进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制,并按管理等级进行交底。2、机械设备准备机械设备按使用计划分批进场,设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备,预先签订购买合同或租借协议,确保施工顺利进行。3、材料准备3.1 预先制定所需材料的总用量计划、分期使用计划,确保材料及时供应。3.2 机械设备按使用计划分批进场,设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备,预先签订购买合同或租借协议,确保施工的顺利进
4、行。3.3 做好资金的运转,以保证工程利进行。第三章施工进度计划及工期保证措施3.1 、施工进度计划保证措施根据我单位的施工技术力量和现有机械设备能力,经过科学组织、合理安排以及有关各方的努力,我公司有信心保证能按计划工期完成本工程的施工任务。本工程施工复杂,交叉作业点.为了有效控制进度,项目部制定严密的施工进度计划。根据计划合理配置人力资源、物资资源、机械设备,合理进行施工协调,确保工程有序进行。3.1.1 确保工期的总体措施1、加强组织,建立精干、务实、高效的项目领导班子。2、配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍3、工程项目部作好每天的施工安排,协调各工序间的施工干扰,平衡
5、各工序所需的资源及设备,及时解决施工中的各种技术问题,总结当天的工作,并安排次日的工作;每周召开施工例会,对上一周的施工生产进行总结,并安排下一周的工作。4、做好主要项目的典型施工,总结经验,提高效率。5、确保物资供应,搞好机械保养维修。精心组织、周密安排,保证工程的物资供应及机械的完好率,按进度计划编制材料供应计划,提前订货加工,按时供应;对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量,保证物资的正常供应;做到合理配备机械,保证各道工序的平衡作业,提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养,保证施工的正常进行。6、处理好与业主、监理和设计等有关单位的协调工作,及时处理施工中出现的施工
6、干扰和技术问题,避免不必要的延误。7、做好防火防洪工作,制定得力的防火防洪等安全措施,力争将火灾、洪水等灾害所造成的损失减至最小,避免安全问题影响工程施工的进度。8、强化项目管理,大力推行内部作业承包制度,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度。10、搞好安全和质量控制,避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。I1加强信息化施工管理,对施工中可能出现的不利情况具有预见性,采取事前防范措施,避免不必要的损失和工期延误。12、搞好后勤服务工作,促进施工生产正常进行。工程项目部安排专职人员负责后勤工作,工地配备相应的医药简箱,认真做好民工食堂、宿舍等生活区的环境卫生管理工作,作好防病治病工作,
7、减少发病率,使施工人员有一个健康舒适的环境,使之能够得到充分休息,能够始终保持旺盛的精力投入到工作中,提高出工率。3.1.2 各分部分项工程工期保证措施1、根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制各分部分项工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工;2、根据工程的施工内容的特点,采取流水线作业,多个工序同时进行交叉施工;3、投入足够数量的施工机械,满足工程施工的需要;4、做好雨季施工的各项措施,把雨季对工程施工施工的影响降到最小;3.2 工期承诺我公司将严格响应业主招标文件及合同中关于施工工期的要求,并根据我公司的施工经验和能力,保证工程按计划工期内完成。工程开工前作出详细的施工进度
8、计划表,以确保本工程全部按期完成。调整施工计划安排,确保工期。在施工过程中,我公司愿随时接受指挥部及监理关于本工程的指示,及时调整施工进度计划,确保工程按时、按质、按量完成施工。我方郑重承诺:在正常施工条件下,我方如在合同工期内未完成本工程施工任务,愿按施工合同要求承担相应的法律责任。第四章质量保证措施质量为本、顾客至上、科学管理、持续改进是我公司的质量方针,在施工过程中,严格管理、科学施工、保质、保量、按时完成工程施工任务,争创优良工程,是我公司生产经营的一贯做法,为了确保工程质量,我公司将采取以下质量保证措施。4.1、 建立、健全完整的、严格的、科学的质量保证体系工程项目部在公司工程部的严
9、格监督、指导下,建立完整、严格、科学的质量监督、检查保证管理制度,并逐一落实,各负其责。各质量人员必须持证上岗,且需考核及格后方可上岗。4.2、 工程质量总体保证措施1、质量目标:确保合格工程,争创优良工程。严格按照设计、国家规范、规程和IS09001:2008质量认证体系组织、管理施工,保证工程质量达到合格标准,争取达到优良标准,如工程质量达不到施工合同约定的标准,我公司愿意按施工合同要求,承担违约责任。2、保证进场工程材料的质量工程质量的好坏,工程材料的供应质量是基础。在工程材料采购上,我公司实行公司与工程项目部双把关制度。工程上的各种材料、成品、半成品、构配件及设备,必须严格要求供方提供
10、产品样品及出厂合格证和质量检验检测报告,并且报送监理部门,抽样送指定的质量检验中心进行复检,凡经检测不合格的材料,一律不得进场使用,检验合格的材料经监理检查认可后,方可进场使用。工程所用材料必须严格执行进货检验制度,按双保制度进行质量控制。3、明确责任,提高管理、施工人员素质为了提高工程项目施工、管理的整体水平,不断提高施工人员的素质,使质量保证措施落实到位,我们拟采取以下措施:3.1 工程开工前,由公司工程部及项目总工对工程施工管理人员进行施工图会审及技术交底,使每个施工管理人员明确自己的责任、任务,做到分工明确,奖罚分明,以此来加强、提高施工管理人员及施工班组的责任心及创优积极性,保证工程
11、的质量。3.2 工程施工前,项目部经理要根据情况,组织工长、技术员学习、熟悉施工图纸、有关规范、标准等技术资料。分项分部工程施工前,要对施工班组进行全面、详细的技术、质量、安全等施工细节的书面交底工作,未进行交底一律不准进场施工。3.3 工程项目部每天召开一次质量例会,组织施工管理人员学习施工图纸、有关规范标准及上级有关质量的文件,并汇报、分析当天施工质量情况,安排、布置明天的施工任务等。3.4 施工管理人员必须收集与施工有关的技术、质量、安全管理资料,且要与施工同步进行。4.1 实行三级施工技术交底制度;4.2 分项分部工程的技术交底由项目总工交底。内容包括施工技术、质量及安全等有关的施工相
12、关技术事宜,交底以书面文字为主,口头为辅,要求交底人员和施工班组长签字认可。5、严格工序质量管理对于每道工序施工,都要进行技术交底工作,坚持自检、专检、互检三检制度,坚持每道工序质量符合设计规范要求后,方可进行下道工序施工的原则。凡是发现工序质量不符合设计规范要求的,要及时进行返工处理,并追究有关人员的责任,以防下次犯同样的错误。6、工程所用材料要符合设计、规范要求,厂家必须提供出厂合格证及出厂检验报告,并按要求抽样复检,复检合格、经监理验收签字后方可进场使用。7、采购材料要从质量好、信誉好的厂家采购,其质量要符合设计、规范要求,厂家必须提供出厂合格证及出厂检验报告,并按要求抽样复检,复检合格
13、、经监理验收签字后方可进场使用。8、严格控制管道轴线、标高,用全站仪进行管道施工的定位放线,在施工过程中用全站仪检测管道轴线,用水准仪检测标高,控制管道的坡度和高程。9.1 施工过程中接受质监部门、业主、监理、公司工程部等的检查、监督,凡不符合设计规范要求的坚决返工处理;9.2 施工过程中,坚持三检制度,以设计、有关规范为标准,凡不符合设计、规范要求的,一律返工处理;9.3 坚持工序交接验收制度,凡上道工序不验收或验收不符合设计、规范要求的,不准进入下道工序施工;9.4 公司工程部成立专门的工程技术、质量、安全检查小组,对工程的施工技术、质量、安全进行全面的指导和检查,以确保工程质量。4.3、
14、 分项分部工程质量保证措施4.3.1, 施工测量定位放线质量保证措施1.1 严格控制管道的轴线、标高,用全站仪进行测量放线、校正,用水准仪检测标高,控制管道轴线、标高;1.2 水准仪和全站仪要按计量要求检验合格后,方可投入施工使用;1.3 用于测量的钢卷尺、皮尺等必须经检验合格后方可投入使用;1.4 每次测量后都应由其他测量员或施工管理人员复核。4.3.2.基坑开挖施工质量保证措施2.1 为保证基槽的正常排水,槽底应保证足够的宽度;2.2 施工中地下水应保持在基坑底面以下不小于0.5m;2.3 降水及基坑开挖过程中应对周围建筑物、构筑物、管线等设施进行监测,采取措施确保周围设施的安全。4.4、
15、工程质量管理制度4.4.1, 施工过程的质量管理1.1 施工人员必须认真熟悉设计图纸及质量要求,做好图纸会审工作,施工时必须按设计图纸和会审纪要的内容施工,不得随意更改。1.2 在编制施工组织设计和施工方案时,必须制定保证工程质量各项技术措施及质量要求等条款。1.3 公司各级技术负责人要逐级负责做好技术交底工作,技术交底记录要写明技术质量标准及保证质量的施工方法和措施。1.4 需隐蔽的部位,必须经施工现场技术负责人及质检员会同建设单位和有关部门对进行隐蔽工程验收,并在办理验收签证手续以后,方可隐蔽。1.5 对原材料、半成品进场以前,须先取样验收合格后方可进场,成品材料进场必须要有生产厂的出厂合格证书。不合格的成品材料一律不准使用。1.6 所有施工人员必须严格按建设单位根据工程的性质指定的施工规范进行操作和施工。1.7 施工过程中,技术人员要不断收集、整理各类技术资料及各种签证的原始记录。发生工程质量事故,要及时组织力量进行调查处理,查出原因追究责任,并按规定及时逐级上报,不得拖延或隐瞒不报。4.4.2,工程质量检查2.1 工程质量的评定,严格按照设计、规范的要求进行。2.2 在施工过程中,及时地对工程质量按设计、规范进行自检和互检,发现问题,及时进行纠正返修。2.3 各分项工程质量评定,经有关人员验收合格签证以后,才允许移