工厂企业设计接口控制程序.docx
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1、ZZZZ设备项目设计按口控制程序编制:校核:批准:ZZZZ有限公司文件修改页版次状态作者文件修改原因日期修改页ACFCZZZ首次发布2023.11.20目录1 .范围12 .引用文件13 .职责23.1. .总工程师23.2. 项目主管23.3. 项目组24 .规定24.1. 一般要求24.2. 外部接口34.3. 内部接口55 .记录7ZZZZ有限公司编号:Q/ZZZZ96-2023名称:ZZZZ设备项目设计接口控制程序企业管理标准第1版第1次修改共7页1 .范围为了明确内部设计和外部设计各自承担的设计范围、界限、职责及传递信息和产品的方式,保证项目内部设计接口与外部设计接口的质量得到控制,
2、保持设计的整体性,避免遗漏、不衔接和不协调,特制定本程序。0本程序适用于ZZZZ电气设备设计过程的接口管理。2 .引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GJB845.1-1990总则GJB845.3-1991设计质量保证Q/ZZZZ01保持的成文信息控制程序ZZZZ.600.079产品技术资料更改制度及办法ZZZZ.600.099产品技术资料签字制度ZZZZ.691.015设计评审管理办法Q/ZZZZ17企
3、业档案管理办法Q/ZZZZ33国家秘密载体管理办法Q/ZZZZ37定密工作管理办法Q/ZZZZ39信息系统、信息设备和存储设备管理办法Q/ZZZZ52密品管理办法Q/ZZZZ86“六性”管理办法ZZZZ.600.096产品质量特性重要度分级规定Q/ZZZZ89技术状态控制程序3.职责3.1.总工程师负责项目设计过程中重大技术问题的协调和决策;3 .2.项目主管负责项目设计相关的接口协调和管理4 .3.项目组a、负责配合ZZZZ项目主管进行外部设计接口文档的收发、传递;b、负责与ZZZZ项目相关的内部接口文档的管理。5 .规定6 .1.一般要求对外的接口由ZZZZ项目主管负责与设计主管单位、部门
4、之间建立通讯渠道,采用工作联系单形式经过授权人员签字后以传真、电子邮件、邮寄等方式进行工作联系以确定设计接口(包括功能和实体等接口)。对内的接口,包括设计、工艺、工装、制造等技术联络,由ZZZZ项目主管协调与管理,通过各部门经过审批的技术联络单、协调会、例会等形式进行信息传递。4.2.外部接口4.2.1总则4.2.11根据与设计主管单位、部门签定的合同,ZZZZ项目主管通过设计策划,以例会或设计协调会形式向项目组各成员和其他相关部门明确外部设计接口。4.2.1.2ZZZZ项目主管负责与外部接口交接文档。交接文档内容及日期由其统一与外部接口单位商定交接计划,然后通知项目组或其他相关部门。4.2.
5、13项目组各专业负责人根据专业业务范围及设计分工的规定向ZZZZ项目主管提交专业设计所需文件清单,此清单应经总工程师审核。4.2.1.4ZZZZ项目主管应向总工程师汇报并组织有关人员参加设计协调会及设计审查会,会议内容应予记录,会议结论应形成纪要。ZZZZ项目主管负责及时将会议纪要分发至各有关部门及专业设计负责人,并由ZZZZ项目主管根据需要修改设计计划。4.2.1.5会议纪要中的意见与原设计审查意见有相违背的地方,ZZZZ项目主管应以传真或其他书面形式与顾客或其他主管单位沟通协调。4.2.2外部接口文档的提出4.2.2.1各专业负责人应根据文档交接计划,按时向ZZZZ项目主管提出外部接口所需
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