工业互联网成熟度评估白皮书 (1.0版).docx

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1、一、工业互联网成熟度评估提出的原因7（一）工业互联网应用浪潮来袭7（二）联盟需构建先导性的标准化模型7（三）为企业提供一个便利的自我评价工具8（四）为政产研用搭建一个持续透明的信息窗口8二、工业互联网成熟度评估模型9（一）评估模型的架构9K三大核心要素92、两大目标对象103、十三个关键能力和能力等级11（二）评估模型的指标体系191、具体指标192、权重设置21三、工业互联网成熟度评估模型的应用和试评估23（）JIJ231、指标量化采集232、实时结果计算233、对应星级评定24（二）试评估结果分析251、工业互联网成熟度总体能力水平252、工业互联网成熟度单项能力水平273、离散型与流程型

2、行业成熟度比较28四、下步洛地与践30（一）动态优化评估指标和评估问卷30（二）推进在线评估服务平台建设31（三）提供评估诊断和咨询服务32（四）公开发布成熟度评估报告32附件1：术语和缩略语33附件2：国内外相关成熟度评估理论研究35参考文献39图表1工业互联网成熟度评估三大核心要素10图表2工业互联网成熟度评估的关键能力11图表3智能设备联网能力等级12图表4信息网络设施能力等级12图表5生产资源连接能力等级13图表6横向集成能力等级13图表7纵向集成能力等级14图表8端到端集成能力等级（离散）15图表9端到端集成能力等级（流程）15图表10运营智能决策能力等级16图表11产品生命周期优化

3、能力等级16图表12生产智能管理能力等级17图表13供应链优化能力等级17图表14网络化协同能力等级18图表15能耗与安全管理优化能力等级18图表16服务化延伸能力等级19图表17离散行业工业互联网成熟度评估指标体系20图表18流程行业工业互联网成熟度评估指标体系20图表19权重设置的思路和修正方法22图表20二级指标和三级指标的权重设置22图表21定量指标和定性指标的量化采集及打分原则23图表22单项能力评估分值和星级对应原则24图表23总体能力评估分值和星级对应原则25图表24工业互联网成熟度总体能力试评估结果26图表25工业互联网成熟度总体能力星级分布26图表26工业互联网成熟度单项能力

4、试评估结果28图表27离散型和流程型成熟度总体能力星级分布29图表28离散型和流程型成熟度单项能力星级分布30图表29权重配置动态变化示意31图表30软件能力成熟度模型（CMM）的五个梯度35图表31德国VDMA工业4.0成熟度评测模型36图表32美国N1ST企业MBE能力评估模型37图表33我国CESI智能制造能力等级矩阵38工业互联网成熟度评估提出的原因(-)工业互联网应用浪潮来袭随着工业互联网概念兴起，美德先导应用不断涌现，目前德国工业4.0平台已有140多个应用案例，美国IIC有接近50个应用案例，主要聚焦在生产管理优化、物流仓储优化、质量管理优化、产线柔性部署、产品服务价值化等领域。

5、与此同时，我国产业界也加快了面向各类场景的工业互联网应用探索。2016年，工信部相关部门组织实施了10个工业互联网试点示范项目，An联盟也评选出了首批12个工业互联网优秀案例。然而，目前我国工业互联网应用与发达国家相比还存在总体发展水平较低、行业间企业间基础差异较大、大规模推广难度巨大、缺乏工业互联网评估体系和实施指南等问题。(二)联盟需构建先导性的标准化模型从国内外已有的主要成熟度模型来看，德国构建了工业4.()成熟度评级模型，但因两国发展基础不同，建设水平不同，并不能直接用于我国工业互联网成熟度评估。AII联盟作为推进我国工业互联网政产学研用协同发展的公共平台，需要率先开展研究，针对我国自

6、身特点，制定一套评估模型和方法，推进工业互联网理论与实践。()为企业提供一个便利的自我评价工具当前产业界对工业互联网的理解不统一，企业对自身工业互联网发展的定位、现状和发展路径不明确，缺乏一致的方法论来评判具体实践。联盟希望通过工业互联网成熟度评估体系的制定助力企业了解自身建设水平，发现存在的问题,并获取相关的诊断建议。该评估模型并不是为了创造一套复杂的理论，而是希望以提供互联网服务的方式为企业提供一个便利的自我评价工具。(四)为政产研用搭建一个持续透明的信息窗口工业互联网成熟度评估模型的制定并不是一蹴而就的，当前的1.0版本主要是结合现阶段工业互联网发展的特点和先进实践而得出的，将来还有持续

7、发展、反复迭代的过程，需要借助产业界各类主体的意见和建议深化模型，并结合企业对模型的应用结果和反馈，不断更替或补充更符合不同阶段实际情况的评估因素，不断修正完善评估指标、权重和评估问卷设置等。这个过程不仅能助力政府部门了解我国工业互联网的最佳实践，也能帮助应用企业和解决方案服务商建立透明的信息窗口，促进产学研结合。工业互联网成熟度评估模型（一）评估模型的架构1、三大核心要素遵循工业互联网体系架构（版本1.0）的主体思路。工业互联网的核心是基于全面互联而形成数据驱动的智能，基于工业互联网的网络、数据与安全，将构建面向工业智能化发展的三大优化闭环，即面向机器设备运行优化的闭环、面向生产运营优化的闭

8、环、面向企业协同、用户交互与产品服务优化的闭环。三大闭环并不是简单割裂的关系，而是环环相扣、互相贯穿，机器设备的互联互通、生产运营系统的综合集成，为企业协同、用户交互所需的数据流动和协作奠定了良好的基础。基于上述体系架构的思想，本模型将工业互联网成熟度评估的3大核心要素归纳为互联互通、综合集成、数据分析利用（如图表1所示）。互联互通是指企业内部或企业内外部之间的人与人、人与机器、机器与机器、机器与产线、产线与产线、以及服务与服务等之间的网络互联和信息互通。综合集成是指企业内部或企业内外部之间通过数据库集成、点对点集成、数据总线的集成、面向服务的集成等多种模式，实现产品设计研发、生产运营管理、生

9、产控制执行、产品销售服务等各个环节对应系统的互集成互操作。数据分析利用是企业基于互联互通、综合集成所汇聚的各类数据，进行数据分析和深度挖掘，对企业智能化决策与生产、网络化协同、服务化转型等提供支撑和土壤。工业互联网体系架构用户（消费者/企业用户）M互联网成熟度评估三大核心要素图表1工业互联网成熟度评估三大核心要素2、两大目标对象本评估模型主要面向离散型和流程型制造企业，在构建评估体系时着重考虑了两者不同的行业特性。在互联互通环节，离散行业生产现场设备中机床、机器人、传感器等占主导，而流程行业中以工艺设备、阀门、仪器仪表设备等占主导。在综合集成环节，离散和流程行业除具备现场层、车间层、企业层纵向

10、集成等共同特性外，离散行业对产品设计研发系统建设与集成有较高的要求，而流程行业侧重于工艺设计、能源安全管理等方面。在数据分析利用环节，离散行业基于大数据进行新业务和新模式创新主要体现在产品远程IO关We流程翁造运维、个性化定制、网络化协同等方面，流程行业则主要体现在供应链优化、能耗与安全管理优化等方面。3、十三个关键能力和能力等级通过对三大核心要素现阶段发展所需具备的关键能力进行深入研究，本着化繁为简、去粗取精、求同存异的原则，本模型提取了13个关键能力，其中面向离散行业的有11个，面向流程行业的有10个（如图表2所示）。11个关修帐力b*等化火伸二络化，月供Mr候代化尸修生周*优化S卷管*”

11、及散.S4Ti.AAA，MMtAft*41ttaM1ftAr*aMM图表2工业互联网成熟度评估的关键能力参照CMM理论思路（在附件2中有详细介绍），本模型对13个关键能力分别给出了相应的能力等级，等级越高，表示能力越强。智能设备联网是指生产现场的生产设备、产线和工艺装置、工业机器人、传感设备等数字化物理实体通过标准通信接口、协议转换等方式将数据上传至车间层、企业层管理系统或监控系统。能力等级如下：1112131415数字化设备数字化设备数字化设备大部分数字数字化设备处于孤立状处于联网开始进入化设备实联网建设态，仅有不改造的初规模化联现了联网或改造基到20%的设级阶段，网建设或改建设或改本完成，

12、全备实现了21%-40%的造，41%-造，较大规而实现了生数据信息采设备实现60%的设备模实现了产现场数集与上传了数据信息采集与由表传实现了数3艇篇犊蜜蛔育与上传数据信息R力兼集与上传据信息采集与上传(2)互联互通要素：信息网络设施信息网络设施是指企业通过全面的IT网络和OT网络(涉及现场总线、工业以太网、无线网等)建设、灵活的信建良好的网络互通和信息互联基础设施。能力等级如下:1112131415规划或开始初级建设阶实现了一定大部分办公信息网络设建设期，段，部分办规模的网和生产区施全面建尚未构建信公和生产络设施覆域实现了成，信息息网络设区域实现盖和信息交网络设施覆系统云端统施和信息安了网络覆

13、盖互，有安全盖和信息系一部署完成全机制和信息交互,无安全管理机制管理和防范机制统统一架构,管理手段和灾备措施健全,已通过信息安全认证图表4信息网络设施能力等级生产资源连接是指生产现场的人与机器、机器与机器之间通过电脑、移动交互界面、互联网、AR（增强现实）与VR（虚拟现实）技术等手段实现互连接、互感知、互操作。能力等级如下：1112131415人机之间、机器之间没有信息交换和通讯人机之间利用电脑连接、机器之间有总线连接图表人对机器实现了分布式监控，机器之间有工业以太网接口5生产资源连接直利用手机和pad移动端作为人机交互界面,机器可以直接连上互R璐娜AR和VR技术用于生产过程人机交互，机器之间

14、可通过网络服务互相访问（4）综合集成：横向集成横向集成主要实现企业与企业之间、企业与售出产品（客户）之间的协同，将企业内部的业务信息向企业以外的供应商、经销商、用户进行延伸，实现企业与产业链上下游1112131415企业与产业链上下游没有数据共享与交互协作企业与产业链上下游数据共享与交互协作次数非常有限基于人工拷贝、邮件等方式进行日常数据共享与交互协作基于http调用、java远程调用或Webservices等方式进行数据共享与交互协作基于统一的数据处理平台进行实时共享与交互协作图表6横向集成能力等级（5）综合集成：纵向集成纵向集成主要解决企业内部的集成，即解决信息孤岛的问题，实现现场层、车间层、企业层等所有层次，研发、生产、销售等所有环节的信息无缝链接，包括一个环节上的集成（如研发设计内部信息集成），也包括跨环节集成（如研发和制造环节的集成）。能力等级如下：1112131415设备层、车间层和企业管理层之间无数据传输和共享企业内部各层级之间数据传输和共享程度非常有限基于人工拷贝、邮件等方式进行日常数据传输和共享采用文件传输、共享数据库、数据接口、消息队列等方式进行自动数据传输和共享采用统一数据模型框架构建企业级共享服务平台图表7纵向集成能力等级（6）综合集成：端