宠物医院管理规章制度.docx
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1、宠物医院管理制度一、总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进医院业务发展和社会主义经济建设,根据国家有关医疗机构财务内控制度规定和医疗机构财务会计内部控制规定(试行),结合本院情况,特制定本制度。第二条财务内部控制是对医院经济活动进行全过程、综合性、连续性的控制和监督,是医院管理的重要组成部分。财会人员应认真履行职责,依法行使职权,接受院领导的指导和监督。第三条加强财务管理建立在科学管理体系的基础上,建立科学的管理体制、运行机制和严格的监督体系,制定符合本院实际的财务管理制度和会计核算制度。第四条财务内部控制贯彻谁主管谁负责的原则,实行职务分离、岗位牵制、各机构相互制约的原则;实行统一领导
2、、分级管理原则;实行资金集中管理原则;坚持合法、合理、全面、及时、准确原则。第五条财务内部控制以资金管理为中心,注重对经济活动全过程的控制和管理,注重建立科学完善的内部控制制度体系和运行机制。经济核算部门和财务部门是财务内部控制的执行机构,主要任务是组织收入、合理安排支出、保证资金供应、加强经济核算、提高经济效益;运用法律手段和经济手段,对经济活动进行监督和管理,同时接受财政、审计、税务等有关部门的检查指导。其他有关部门和人员要积极参与财务内部控制的执行和监督工作。院长是财务内部控制的第一责任人;总会计师或分管会计工作的副院长协助院长管理财务工作并承担相应的领导责任;财会机构负责人对财务内部控
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