地下综合管廊工程PPP项目投资控制目标和保障措施.docx
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1、地下综合管廊工程PPP项目投资控制目标和保障措施11投资控制目标根据招标文件及公司内部管理程序,本项目投资控制目标为:严格把投资控制在招标控制价内。12投资控制保障措施项目的费用控制,就是对把项目投资发生的费用控制在估算的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,确保项目投资管理目标的实现。针对本项目的特点,设立PPP项目公司执行全过程投资费用控制。(1)控制手段项目采用WBS进行工作分解,项目起始阶段通过WBS分解确定项目的基本范围,创建最初的WBS。随着对实施项目工作进一步分析,明确或获得了更多的项目范围信息时,通过正式的变更控制过程来更新WBS(渐进明细)。同时运用P3项目管理软件,结合赢得值管
2、理理念对整个项目实施科学管理、费用控制。(2)设计阶段的控制项目中影响项目投资最大的阶段,是设计阶段。设计阶段投资控制目标就是经批准的可行性研究报告中的投资估算,用估算控制初步设计的概算;而初步设计概算就是施工图设计阶段的项目投资控制目标。各专业开展限额设计,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证不突破总投资额。在设计阶段以限额设计来进行费用控制时,要对限额设计进行跟踪,对偏离控制基准的费用进行分析,对限额设计工程量清单之外的变更项进行补充,对非发生不可的变更,应尽量提前实现,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决,使工程
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