关于超市促销活动总结.docx

《关于超市促销活动总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于超市促销活动总结.docx（32页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、【促销活动总结】精选超市促销活动总结五篇中小型企业确实需要了解促销和营销策略的重要性。业务推广是一个积极的过程，需要对其进行仔细审查以获取最佳结果。您可以充分利用所需的人力，并提出促进业务发展的战略。这里给大家分享一些关于精选超市促销活动总结，供大家参考。以下是整理的关于超市促销活动总结【三篇】，欢迎阅读与收藏。一、促销主办方超市。二、促销主题“五一”回报社会大赠送。三、市场效果据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次。四、分析本次促销活动超市是市的一个大型连锁超市超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动

2、中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。（一）本次的促销活动主要分为三大类：1、现场特价销售：。价具标俏现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码,电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要家具全部打8折。2、游动宣传赠货品。超市利用各赞助商的车加上超市名进派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。3、现场抽奖活动。抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%,利用变形促销各类产品。（二）不足的地方。1、

3、广告宣传。在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。2、员工积极性。“五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的积极性直接影响到促销效果。3、增强竞争力。a、建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b、健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c、完善培训制度。现代企业以人为主

4、，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。d、充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工激励，制定发展目标等一、选择合适的卖场1、店方对该产品较重视，有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等（尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心）；2、人流量大，形象好，地理位置好；3、超

5、市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。如：玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近；休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。二、定有诱因的促销政策1 .师出有名：以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响；2 .有效炒作：3 .“活动名”要有吸引力、易于传播：如：某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用，促销命名为“青梅煮酒论英雄”雀巢加咖啡送咖啡杯名日“红杯欢乐送（颂）”；4 .赠品绰号要响亮：如：肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对”5 .赠品价值要抬高：如：缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇；6 .限量赠送做催化：消费者总是买涨不买落，让消费者在活动现

6、场看到赠品堆放已经不多，旁边赠品空箱子倒是不少，这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲；7 .尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”）,免有降价抛货之嫌，结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。8 .可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售，但要注意两者档次、定位必在同一层次上（如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取）。9 .面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。如：买1袋/包送透明钥匙包一个;买2袋/包送荧光笔一支;买5包送飞镖玩具一套；买1箱送T恤衫一件。尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容。这次的促销活动还是有一点成

7、绩的，经过这次的超市促销让我看到了顾客的需求，这次促销活动为期三天，这三天以来我们全体超市员工都在忙的不可开交，三天的促销活动简直就是一场打仗一样，太激烈了，在这次的促销活动中我们超市还是做到不错的成绩，很想说的是这次的促销活动全体员工都在努力的那种工作状态，让顾客看到了我们超市每一个员工的职业素养之深，这次的促销活动，还是要从形式，经过，跟效果这几点作总结。这次的促销活动形式主要就是玩游戏获取优惠券，超市门口会有一列游戏，很简单一般都能挑战成功，这些游戏的设立主要还是吸引顾客，主要还是让更多的人参与进来，在一个也用这样的方式来提高超市的知名度，总而言之就是为这次的促销活动做铺垫，促销活动主要

8、是把上几个季度的存货甩卖干净，每一个顾客在领到优惠券之后都可以在超市买到所有的促销产品，这样子就大大的增加的顾客的热情。在活动纪过程中也出现了一些问题，出现了一些漏洞，我们的优惠券是每个人只能有一个机会，每人一张，每人只有一次优惠的机会，但是这样的的活动还是出现的漏洞，其中就有一些顾客就利用这些漏洞多次的参与进来，这样的情况让别的顾客就少了一次机会，优惠券就只有这样么多，所以一开始这样的问题很让人头疼，但是发现的及时我们工作人员及时的修改的游戏的规则，避免的这样的情况再次的出现，可以说这也是活动中的一些小插曲，其实这次的促销活动还是出现了很多的问题，让我们的工作人员很头疼，但是经过大家的努力还

9、是得到的圆满的成功，这次的活动也让我们很满意。促销的结果很让大家意外，本来就只是计划着把促销的产品卖出去，但是这次的结果跟意外，不仅是促销的产品全部卖完，而且这次吸引了大批的新顾客，为我们超市的提高了很大的知名度，这次其它的产品也卖的不错，三天的促销活动这是三天超市的流水是平时的五倍之多，很是火爆，这次的促销活动结果还是很满意的，也让我看到了我们全体员工的努力，特备是这次的工作人员，跟保安们，都非常的尽职尽责，每一位工作人员都打起了十足的精神，让我们这次的活动更加顺利的完成。这次的促销活动很圆满，总体来说是比较好的，虽然出现了一些问题但是我们的活动依然是取得了一定的效果，今后还需努力，为超市打

10、造更好的消费环境。【促销活动总结】精选超市促销活动总结五篇中小型企业确实需要了解促销和营销策略的重要性。业务推广是一个积极的过程，需要对其进行仔细审查以获取最佳结果。您可以充分利用所需的人力，并提出促进业务发展的战略。这里给大家分享一些关于精选超市促销活动总结，供大家参考。以下是整理的超市促销活动总结【汇编三篇】，希望能够帮助到大家。在活动开始的前一周，我们超市的人员分成三组，每两个人一组，在超市周边范围的街道或者居民区张贴消息广告，把我们超市的促销活动宣传出去，一个负责粘贴广告，一个负责发放宣传单。在我们超市，同样在超市大门各处都张贴有很多的宣传广告甚至是收银柜处都有张贴，给每一个来到我们超

11、市购物的人发送一张免费的宣传单，打响活动的第一关。经过这样不断的推广，经过了两天，我们的促销活动已经被很多客户熟知，他们甚至有人提前询问我们什么时候开始，因为我们是提前一周开始做的准备因此我们宣传的效果还不错。到了五一这一天，大量的客户进入到我们超市购买产品，因为这次的活动非常大，所以来的人很多，甚至在我们超市门口都排成了一列长长的队伍。因为没有预料到有这么多客户，一开始的各种预算并不是非常到位，所以为了方便客户来到我们超市购买，我们打开了多个关闭的销售通道，让更多的客户来到我们超市，虽然多个通道开启，减轻了大门处人流的密集，但是也出现了一些问题。因为人多，超市有些乱，为了避免出现盗窃等事情发

12、生，分别在相隔几个货柜处安排一个服务员，监督和帮助客户解决一些问题，同时也维持我们超市的安定，经过大家的齐心协力，我们这次的促销活动有惊无险的完成了，有些尴尬的是，我们超市卖完了所有的货物，因为预算并不准确，导致连很多储备货物都被搬上货架，购买过后很多货架都出现了空缺，有的甚至一排排都是空的。为了避免客户没有产品购买，在销售的当天经理就开始于生产商联系，紧急调来了很多货物，才弥补了这次的失误，这次的活动也看出了我们超市的一些不足，比如我们的预估不准却，做的不够好，很多地方都没有达到标准，导致在销售当天出现了这样的尴尬一幕。这提醒了我们在以后销售过程中一定要做好货物的储备工作，一定要时刻牢记储备

13、足够的货物，及时填补货物短缺的问题。这次还出现了非常不好的现象，因为一些活动没有讲清楚，导致客户产生了矛盾导致最后没有完美的达成这次的活动目的，虽然是小瑕疵，但是也是我们考虑不周的原因，值得我们引以为戒避免下次出现类似的情况。一、促销主办方超市。二、促销主题“五一”回报社会大赠送。三、市场效果据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次。四、分析本次促销活动超市是市的一个大型连锁超市超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销

14、售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。（一）本次的促销活动主要分为三大类：1、现场特价销售：现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具。化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。2、游动宣传赠货品。超市利用各赞助商的车加上超市名进派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。3、现场抽奖活动。抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率IOO乐利用变形促销各类产品。（二）不足的地方。1、广告宣传。在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度出发，广告的衫底音乐也

15、应该适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。2、员工积极性。“五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的积极性直接影响到促销效果。3、增强竞争力。a、建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。b、健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c、完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。d、充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。e、做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工激励，制定发展目标等随着经济的发展和形势的变化，零售市场如今到处生根发芽，竞争口趋惨烈。面对这种局面，我己深知需完成角色转换，修正态度，抓紧学习，从实际出发，从细节着手，以图加强职能培训，整顿卖场氛围，调整员工心态，狠抓顾客忠诚度，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。对于节节日期