【某中小电子公司人才流失问题与对策研究案例9100字(论文)】.docx
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1、某中小电子公司人才流失问题与对策研究案例前言1一、相关理论概念1(-)人才流失的概念1(二)人才流失的相关理论2二、顺络电子股份有限公司人才流失问题现状调查3(一)公司简介3(二)顺络电子股份有限公司人力资源现状3(三)顺络电子股份有限公司人才流失问卷调查4三、顺络电子股份有限公司人才流失问题原因分析8(-)企业文化不够健全8(二)缺乏良好的薪酬管理机制错误!未定义书签。(三)绩效考核机制不够健全8(四)缺乏对员工自我实现的重视9(五)忽视人才的生活需要10四、顺络电子股份有限公司人才流失问题的对策10(-)塑造有凝聚力的企业文化10(二)制定公平合理的薪酬制度H(三)建立有效的培养考核制度1
2、1(四)加强员工职业生涯规划12(五)关注人才的需求12五、总结13参考文献13内容摘要:目前企业之间的竞争,归结到底是人才的竞争,本文研究的顺络电子股份有限公司正在迅速发展,作为高新领域的中小企业,尽管这种类型的公司拥有许多资源和机会,并且有很多成长的机会,但与大公司相比,在管理人才方面仍然存在巨大差距。本文以顺络电子股份有限公司为例,针对员工流失情况,做出原因分析并运用相关策略减少员工流失情况的发生。关键词:顺络电子股份有限公司,人才流失,绩效考核前言在21世纪的知识经济中,人才正逐渐成为企业发展和竞争优势的关键。任何企业的发展都与卓越的人才密不可分,而人才对于科技企业也不例外,它是持久竞
3、争优势的源泉。近年来,中国科技企业的快速发展,使许多具有较强国际竞争力的科技企业悄然出现,这也进一步加剧了科技企业激烈的市场竞争。科技企业的人才流动较为频繁,虽然这有利于企业遇到高素质的人才,但也容易造成人才流失的问题,人才的流入可以帮助企业增强创新性和市场适应能力,但人才的流出则会增加企业的人力资源,并降低企业的工作绩效、无形资产以及员工的士气等,人才流失率过高,要想不影响到企业的发展,企业人才的流动必须合理,企业也应尽可能降低人才流失率。鉴于当前在我国的实际情况是,国有大型企业和国际大企业对人才具有巨大的吸引力,而一些中小企业人由于自身的种种不足,出现了越来越严重的人才流失问题,进一步阻碍
4、了企业的可持续发展。但是,随着近年来市场经济的变化,公司的人才外流变得更加严重。根据笔者本次对顺络企业的最新研究,分析其人才流失的原因,并结合该企业的实际,提出几点针对性的控制人才流失的对策。一、相关理论概念(-)人才流失的概念人才流失主要的概念在与企业员工流动的情况,从广义的角度来讲,人员流动是其有了新的选择,实现从原有公司跳入新的公司中;从狭义的角度来讲,人员流动是岗位之间的转换,员工从当前的岗位中或者当前的工作状态中转入到另一种环境下工作。有关人员流失表现出来的形式可以分为三种,即:“流入、流出、内部”等等。针对于流失情况,是属于人员流出的形式。所以,人才流失是人才通过自己的判断,做出对
5、工作单位的重选现象。根据人才流失的情况,可以揩其划分为以下几类,第一类,人才资源流失;第二类,人才被迫流失;第三类,自然因素流失。在这三种情况中,第三类属于人才退休等现象引起的;前两者是由于公司或者是人才个人因素,两者之间形成脱离合作关系。从第一类来看,只会出现在公司经营出现问题,资金回笼速度慢,导致公司效益下降,引起的裁员现象。被迫流失与员工之间没有牵连,其是被迫才会出现离职的。因此,根据这三种形式,本文在研究的过程中,主要是根据资源流失现象来分析的。(二)人才流失的相关理论1、奥德弗的ERG理论美国心理学家阿德弗在分析了过去的现有数据后,确定了人类的三种需求:生存、关系和成长,这就是为什么
6、我们也可以谈及ERG理论。上述理论当中主要讲解的是,每个层次都是存在着很多需求需要满足,但是如果存在需求量少,则表明该种需求咋一定程度上越是被人们看重。这些能够看出,上述理论实际上与马斯洛理论有着很多相同店,就像是理论当中所讲到的生存需要与马斯洛理论当中讲到的安全生理,而相互关系需要就像是马斯洛理论当中所讲社交需求,成长发展就是马斯洛理论当中所讲自我价值需求。即便是这样,上述所讲到的两种理论还是存在着很多不同之处,如前者指明对于需要基本上都是先天性的,而也存在也是是后天培养起来的,后者只是认为他们都是属于先天性的,而前者认为人的追求是不需要按照层次来划分,而后者却相反,他认为不管咋任何时候都是
7、由层次来管理。阿德佛的ERG理论有效的揩马斯洛理论当中所讲到的人的需求需要满足某些层次的需要给有效破解,他认为,不管在任何时候只要存在需求在任何时候都是能够有效满足,对于这些而言,在一定程度上使得马斯洛理论得到有效提升。2、职业生涯规划理论职业生涯规划又称为业务计划,工作计划是业务计划的另一个名称,美国商业专家Sabre的工作中发现了一项古老的商业计划研究,职业规划是她科学科学工作中的第一次,从那时起,在1990年代初期,随着东西方文化的不断融合和融合,商业计划书和相关研究过程涉及中国的科学研究,然后商业计划书被介绍给公众。总之,职业行动计划涉及个人和组织,个人和团体的参与。在计划自己的工作时
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