【工商管理在企业管理实施中存在的问题及对策10000字（论文）】.docx

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1、工商管理在企业管理实施中存在的问题及对策一、绪论2（-）研究背景2（二）研究意义3二、工商管理在企业管理中的实施的意义4（-）提高企业管理水平4（二）提升企业的竞争力4（）准确掌握企业的经营状况5（四）工商管理可明确企业未来发展方向5三、工商管理与企业管理的关系分析5四、工商企业管理中存在的问题6（-）企业制度不够完善6（二）管理人员素质低7（三）管理实施不到位7（四）缺乏长远规划8五、工商管理在HT企业管理中的理念实施9（-）改变企业经营战略思想9（二）员工制度的建立9（三）完善企业管理实施10（四）明确发展方向H六、结语12参考文献12摘要随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业管理在经济

2、发展中尤为重要。工商管理已经逐渐成为一种非常有效的管理模式，需要进一步融入企业的工商管理中，从而进一步提高企业的内部管理优势，不断提高市场竞争力。在这样大的环境和形势下，许多企业不得不进一步需要结合自身的实际情况，积极不断地加强企业管理中的科技创新,并进一步采取一系列相应的措施加以应对。只有这样,我国企业才能不断逐步建立和完善一套适合自己的企业管理模式。不仅为企业自身的发展和进取创造了一系列良好的条件,还是为企业的进一步成功奠定了坚实的基础。因此，本文着重分析现阶段企业管理在企业管理实施中出现的一系列问题，希望能够不断提高企业的企业管理能力，为企业的进一步发展壮大提供良好的保障，并能起到深远的

3、影响。一、绪论(-)研究背景最近的几年里，我们的世界处于一个高速发展的阶段，科技、经济、知识和信息都在日益更新，由此使得全世界内的市场竞争也逐步的演化的更加激烈。因此在这样残酷激烈竞争下的市场环境里面，现阶段的企业假如还愿意健康的发展与壮大，这些企业的管理者们就不得不积极主动的更新自己的管理理念，进一步的创新和完善自我，因而很多的企业在未来的管理过程中依旧需要不断创新，确保自己不会被淘汰。现阶段的环境下，许许多多的企业在初期的发展过程之中已经开始逐渐的暴露出一系列的管理方面的缺点，这就使得企业管理者们进一步的认识到了工商管理对企业管理的重要性和指导性，并且在以后的企业管理理念和方法中会不断的结

4、合工商管理的理论知识，持续的融合创新。因此，许许多多的企业为了消除以前企业管理中拥有的一系列的缺陷，进一步的让他们的企业可以在残酷与激烈的市场竞争背景下，不断的壮大和进步展。因此我们可以看出，工商管理理念已经成为了现阶段企业管理实施中的一个新思路。一般情况下,大部分的工商管理被看作是规划一系列的企业战略和管理企业员工的行为操守,这就直接的表明我们的工商管理主要是研究工商企业管理的一门学科和专业。随着工商管理的发展壮大，已经融合了越来越多的管理学和经济学的一系列的知识理论，并且还进一步的融合许多先进企业的管理方法。因此，在目前的企业管理中工商管理依旧起到了一定的积极影响，有时候还会对一些企业管理

5、和企业决策中发挥出至关重要的能力。有时候工商管理不仅仅能够对一些企业地部门进一步的整治和维护，还可以不断地利用工商管理地理念以及知识进行一系列地企业管理，最终促使现代企业的竞争力持续地增加，进一步支持现代企业在残酷地市场竞争背景中成功地生存下来。但是现阶段我们地国家很多的企业都会或多或少的管理模式稀少，创新动力不足的现象，随着时间的流逝这些企业不断地丧失企业发展目标，进而逐步地一点一点地失去竞争力。比如，目前地环境下我们的国家的家族企业依旧是企业中地一大部分,但是这些家族企业地管理往往都是世袭制地，存在严重地任人唯亲地现象，这就直接地导致企业管理混乱和人才地逐步流失,最后进一步地导致企业地竞争

6、力的快速地丧失。还有就是，目前一部分的企业管理越来越落后于时代，进而被时代所抛弃，被迫处于一个尴尬的境地。因此，我们研究发现现阶段地企业管理者依旧还是存在一种传统地管理认识阶段，不尊重和认可他们地企业员工，盲目地追求他们地企业利益，忽视了企业员工地培养。以上地一系列地管理理念是错误的，这是因为目前的企业管理都是尊重员工的，并且积极的发挥以人为本的思想，这样才可以进一步的促进企业的发展和壮大。一般地，近年来的工商管理大多数是企业发展过程积极主动地吸收过来的。并且从企业地经营一直到企业地内部管理整改，我们统一的把它划分为工商管理。这就直接的导致了我们的工商管理的专业性会比较的优秀，进一步使得现阶段

7、的工商管理模式不断地作为一些企业管理增加控制力的方法。并且工商管理可以在许多地企业中建立大量地经营事项，并为企业地持续发展的提供保证。工商管理是现阶段地管理学基础，并且不断地在管理形式上进一步的创新方式，并在在大部分的企业发展阶段给予了合理化的建议和策略，不断地进一步地提高企业地竞争力。现阶段来说，工商管理地含义十分地广阔，与企业地一系列活动也有关系。（二）研究意义最近的几年时间里，国家的经济正在逐步的的不断壮大与发展，这就导致现阶段的工商管理在目前的经济发展地位占有很大地位。近年来，工商管理一直被看作是一项非常优秀的管理模式,这就不断的需要企业进一步的中融入一系列的工商管理理念，最终使得现代

8、的企业可以进一步的提升企业的管理优势，不断的提高企业的市场竞争力。在如此的时代背景下，企业就必须不断的结合他们的一些实际情况进一步的积极的结合工商管理，最终不断的强化企业的科技创新能力进而采取一系列的措施和策略。如此这样，现代的企业就可以不断的逐步建立和完善起一套适合自己的工商管理模式，最终可以使得企业获得有利的条件从而企业的发展。因此，本文着重的分析了目前的工商管理在现代企业管理中的实行情况，希望可以进一步的提高企业的工商管理能力，促进企业的发展。同时，在现代化企业经营背景下，企业要想获得稳健发展，就要持续地努力创新，结合目前企业业务运行的特征，创新地使用信息化技术、大数据和现代化经营管理理

9、念，才可以助推经营模式的创新。企业工商管理工作为企业带来更多经济价值，管理人员要结合目前经济发展新常态的市场环境和市场上带来的机遇，对现有工商管理工作作出不断创新改革，使全业发展获得更好的回报，而且可以着重解决当前企业中存在的困难，进一步缓解企业经营中的压力，还可以对企业经营方式做出合理调控，为企业发展奠定良好基础。二、工商管理在企业管理中的实施的意义企业内部工商管理工作，主要是指在不同市场经营发展环境下，通过应用相应的专业知识来针对企业开展一系列的运营活动。同时，通过进行工商管理，来达成企业发展目标，并对经营任务制定好落实计划，使企业能够稳健地发展。在现代化企业中，经济发展会给企业带来更大的

10、运营机会，也会带来更多的经济挑战，企业经营规模和外部经营环境都发生了许多改变。因此，企业要依靠系统、规范、科学性的工商管理机制来保障企业经营工作能够稳健地发展。在当前经济新常态背景下，开展企业工商管理工作，降低企业经营成本，提高营业效率，提高人力资源利用效率，也能够使企业未来发展方向更加明晰，进一步加强对财务工作的控制。(-)提高企业管理水平一般，许多的企业管理者就在企业中依旧是作为领头羊的地位，对公司的发展规划有着深刻的影响。近年来,许许多多企业的发展和规划还是靠企业管理者,并且他们还是凝聚企业力量的领军人物，维护企业正常运转不断进步的守护者。我们的企业现阶段在开展管理工作的过程中就不得不使

11、用一种系统完整的管理方式和方法，还有以此来的迸行一个优秀的长期的经营管理。往往这个时候一个企业管理水平的高低就能够直接挂钩于我们的企业内部管理人员基本职业素质。在这一特殊的情况下,J快速的进一步提升我们的管理人员的综合素质就变成了一个势在必行的失去了。因此,不断的扩大一系列的工商管理培训工作的开展力度,迸一步的在根本上快速提升我们的管理人员的一些业务能力和综合素质，最终使得可以给企业的经营管理贡献自己的力量。(二)提升企业的竞争力目前，我们正在处于一个经济全球化的时代环境里面，这就导致我们的市场竞争就会变得越来越激烈和残酷，最终就会筛选掉一些弱小的企业和公司，这是市场的竞争法则。因此，我们的企

12、业要想在这样激烈和残酷的市场形势下面扩大好和发展自己，就必须不得不尽可能的提升现代的企业综合能力。这样不仅仅可以为企业的发展创造有利的局面，还可以提高企业的格局。面对这样的形势，我们的企业也必须要全面做好工商管理工作，为企业赢得未来。同时，工商管理人员在开展企业经营工作时，要对企业内部的人力资源做科学配置，合理管理，深度地挖掘资源，体现经营人员价值，挖掘人员潜力，使员工能够投入更多工作精力和时间。制定科学合理的人才管控方法和人员管理策略,来激发员工工作热情,深度挖掘人力资源的价值，来为企业创造经营效益。()准确掌握企业的经营状况随着现代企业之间的竞争变得越来越残酷和激烈的时候，我们的企业面对瞬

13、息万变的市场大环境的时候，我们的企业应该顺应时代发展的趋势。这个时候就必须尽可能的找准自身的市场定位,进一步的寻找出最适宜于企业发展特色的道路，从而可以更好地与经济发展的统一和结合。近年来，大部分的企业开始不断地进一步地通过开展一系列地工商管理工作来不断地转变现阶段地大部分企业的发展地方式和方法。因此只有不断地进一步地对当今地企业的详细地发展情况持续地做出一系列地准确的分析,这样子才可以进行及时和有效地发现我们地企业在现阶段地发展中大部分的问题，并且可以不断地进行解决。(四)工商管理可明确企业未来发展方向在企业经营中，工作人员要对企业内部运营状况能够系统地掌握，及时发现企业经营管理中存在的不良

14、问题，还要及时纠正公司未来的发展目标。制定清晰的发展方向和发展战略，为公司未来制定具有可行性、更加合理科学的目标，才可以指引各项业务运作，为公司带来更大发展空间，也能够使得企业现有的经营模式得到创新。明确业务的发展路径，使业务有更清晰的发展目标，才能够凝聚公司员工的向心力，来合理配置资源，使公司业务向着战略方向发展。三、工商管理与企业管理的关系分析众所周知我们通过近年来地一系列地企业管理模式的现状可以看出其中存在的问题很多。并且随着当前一系列地社会环境和市场的状况不断地发生着变化,这就进一步地使得我们地企业管理如果可以进一步地做好就显得十分地重要To尤其是近年来地将企业管理进行一系列计划性地改

15、革与不断地进一步完善，这也是未来企业管理发展的必经之路。随着工商管理的发展壮大，已经融合了越来越多的管理学和经济学的一系列的知识理论，并且还进一步的融合许多先进企业的管理方法。因此,在目前的企业管理中工商管理依旧起到了一定的积极影响,有时候还会对一些企业管理和企业决策中发挥出至关重要的能力。有时候工商管理不仅仅能够对一些企业地部门进一步的整治和维护，还可以不断地利用工商管理地理念以及知识进行一系列地企业管理，最终促使现代企业的竞争力持续地增加，进一步支持现代企业在残酷地市场竞争背景中成功地生存下来。现阶段我们不得不进一步地建立一个好地权责明晰和现代管理地体系，这是因为它与我们地企业的发展方向不

16、仅仅有的联系也有着区别。现阶段地企业只有进一步地不断清晰的把握我们地当前市场的一系列地发展态势就可以了，只有这样才能不断地进一步地制定出一个可以完善和正确的发展地方案和我们打的企业规划。四、工商企业管理中存在的问题(-)企业制度不够完善我们的企业运营中重要的方面就是企业管理制度了，并且对我们的企业和发展有定的影响。因此，假如企业只要想得到进一步发展和壮大，就不得不需要建立和完善相关一系列企业制度。但是就现在的情况来看，企业的发展中管理制度一直都在缺乏人性化，这些的问题在企业管理中依旧是普遍的存在。例如，企业管理者现阶段对他们的企业员工的认识还处于一个封建的旧思想,他们认为目前的所有企业要以经营利益为主，而他们的员工只是为企业经营服务的雇佣人。这样的落后的管理理念与现代的以人为本的企业管理理念正好背道而驰，进一步的阻碍企业管理的发展。同时，现阶段我们的国家企业虽