【Z公司财务风险现状、成因及对策10000字(论文)】.docx
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1、Z公司财务风险现状、成因及对策摘要近年来,随着市场经济的快速发展,室内设计行业市场竞争也日益激烈,每一家公司自成立经营起,都会面临各种财务风险。财务风险管理在室内设计行业内部管理中具有关键作用,实现室内设计行业长期战略发展,必须重视财务风险的有效管控。本文以财务风险相关理论为基础,对宁波Z公司进行财务风险分析,并从筹资、投资、经营等方面分析发现其存在的财务风险问题,从而找出了各财务风险的成因。最后,结合企业的实际,根据存在的财务风险问题:公司负债规模不合理、公司投资决策机制不健全、公司经营风险管理能力不足、股东收益分配不合理、会计员没有坚守原则等方面的问题提出几点具有针对性的防范对策:规划合理
2、的资本结构,拓展筹资渠道、完善公司投资决策机制,科学投资、建立健全的财务风险控制系统,提升公司经营管理水平、完善收益分配制度,科学合理分配、通过教育提高会计员的道德水平等方面的对策,从而有利于公司财务风险管理水平的提升,促进公司的可持续发展。关键词:宁波Z公司;财务风险;风险分析;防范对策目录引言11绪论11I研究背景112国内外研究动态21.2.1 国外研究动态21.2.2 国内研究动态22财务风险理论综述32.1 财务风险的定义32.2 企业财务风险类型32.3 企业财务风险控制方法33宁波Z公司财务风险现状分析4(一)宁波Z公司简介4(二)宁波Z公司财务风险的识别41经营风险42 .筹资
3、风险53 .投资风险64宁波Z公司财务风险成因分析74.1 公司负债规模不合理74.2 公司投资决策机制不健全84.3 公司经营风险管理能力不足84.4 股东收益分配不合理84.5 会计员没有坚守原则95宁波Z公司财务风险防范对策95.1 规划合理的资本结构,拓展筹资渠道95.2 完善公司投资决策机制,科学投资105.3 建立健全的财务风险控制系统,提升公司经营管理水平105.4 完善收益分配制度,科学合理分配H5.5 通过教育提高会计员的道德水平116结语11参考文献13引言随着我国市场经济的快速发展,我国市场经济竞争日夜激烈,市场环境日趋复杂,这就使得企业在生产经营中面临的不确定性因素越来
4、越多,企业中存在财务风险的隐患也越来越大,所以财务风险的识别与防范是企业财务管理过程中重点关注的。特别是对于起步晚、竞争大、想要在行业里谋求一席之地的中小企业来说,正确有效的识别企业自身的财务风险是非常重要的。在财务管理过程中许多室内设计行业由于对财务风险分析的不足,往往会因为一些可以避免防范的风险因素而给企业带来经营上、财务上的重创,使企业不能在市场上健康长远的发展下去。在当前市场环境复杂与同行业之间竞争激烈的背景下,宁波Z公司在财务管理中对财务风险的分析工作存在着一定的缺陷,其在财务风险管理方面的水平也渐渐满足不了公司的发展要求,对财务风险识别分析的不足可能会给企业带来一系列的财务风险问题
5、,给企业的健康发展道路带来了一定的阻碍。宁波Z公司在财务管理过程中对财务风险分析的重要性需要有一个更为严谨、客观、全面的了解,并加强对财务风险问题的识别和分析,找出存在财务风险的问题和原因,在财务管理中运用财务风险方面的研究理论成果来指导财务风险分析的后续工作,结合公司实际情况与发展规划,采取切实有效的财务风险防范措施来解决公司存在的财务风险问题,进一步为公司的发展出谋划策。本文研究主要目的就是通过对宁波Z公司的财务风险问题分析的基础上,找出公司存在财务风险的问题和原因,以为公司日后的发展提供更好的应对财务风险的对策。1结论1.1 研究背景随着城市化的发展和居民生活水平的提高,高品质的时代已经
6、到来。随着新的消费群体的出现,人们开始致力于追求优质,智能,健康和环保的产品。由于公司金融资本的限制而导致的脆弱的资本问题,加剧了室内设计的财务危机。对于公司而言,有效的财务风险管理对于长期发展至关重要。因此,公司要建立健全财务管理制度,加强财务管理,及时有效地管理风险因素,及时分析和审查财务信息。财务风险管理可以有效地识别和评估公司对其财务管理系统构成的风险类型,包括及时的管理和预防,并进行有效的管理。确保财务管理规范的健康和安全。在本文中,我们将分析宁波Z公司的财务风险存在的问题,并提供行之有效的解决方案。在当前市场环境下增强宁波Z公司竞争力并促进宁波Z公司的可持续发展。1.2 国内外研究
7、动态1.2.1 国外研究动态关于财务风险的研究,起源于西方发达国家。“风险管理”的概念是由美国学者格拉尔(1952)在其著作中首次提出,并进行了定义。随后,学者法约尔(1961)在对工商管理的研究中指出了风险管理的重要性,并明确提出企业应在经营管理中加强风险管理。此后,企业管理者开始有了风险意识,并逐步的加强了风险管理的完善。随着社会经济的发展,在十九世纪末期,欧美国家的企业数量剧增。在市场机制的引导下,出现了大量的合并与兼并。基于此背景,学者开始将财务风险管理融入到企业管理中,并对风险管理制度的完善提出了建议。Ross,Westerfie1d,Jordan(2001)指出由于公司的相关财务政
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