【S化妆品公司营销现状、问题及优化分析案例(附问卷)8500字(论文)】.docx
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1、S化妆品公司营销现状、问题及优化分析案例第一章绪论211研究背景212研究意义2121理论意义2122实践意义3第二章相关理论32.1 市场定位32.2 目标市场选择32.3 市场战略4第三章S公司基本介绍43.15 营销现状43.15.1 场细分43.15.2 标市场选择53.15.3 场定位63.16 在的营销问题63.16.1 品质量有待提升63.1.2 品牌知名度低73.1.3 传播渠道单一73.1.4 促销方式有待完善83.3产生问题的原因9331产品结构不合理,缺少核心产品9332品牌宣传不到位93.3.3营销渠道过窄93.3.4销售人员专业能力较弱10第四章S营销策略优化建议10
2、4.1 完善产品结构,确定核心产品104.2 加强品牌建设及宣传意识104.3 拓宽营销渠道114.4 加强业务员培训力度11第五章结论H参考文献H附录13摘要本课题通过对S营销策略进行剖析,总结其管销策略的特色,探讨当前营销策略的优缺点,总结其存在的尚需改进的问题并对存在的问题提出优化方案。本课题的研究目的主要有以下两个方面:分析S目前所在的营销环境及营销问题。通过分析S所处的宏观和微观环境,根据相关理论结合市场萱销分析工具,综合其在经营中所出现的问题,研究S营销策略存在的问题。制定解决S市场营销问题的策略优化方案。以STP营销理论为支撑,分析企业如今经营状况和所遇市场问题,为S制定出营销策
3、略优化方案,实现公司的长久发展。【关键词】STP理论;S;营销策略第一章绪论1I研究背景在当前互联网+时代下信息传播速度非常的快,配合经济水平的不断提高,人们的消费不仅局限于购买需要的物品,更多的是跟随时代潮流的步伐购买新潮的、网红的产品,伴随的还产生了“囤货”心理。化妆品也在这样的时代背景下百花齐放,各式各样主打不同特点的化妆品在市面上争奇斗艳。在国内外化妆品市场竞争如此激烈的背景下,国产化妆品品牌只有找到正确并且合适的营销策略才能正确发展,提高品牌在市场中的占有率,得到消费者的认可提高粉丝的忠诚度。到底什么样的营销策略能够抓住消费者的心,本文以调查分析S为例,在结合大量文献资料对化妆品的营
4、销策略进行研究。1.2研究意义121理论意义本课题对营销策略理论的研究具有一定的参考价值。本课题将进一步验证营销策略理论,深化了营销策略作为品牌成长和长远发展的基础和中心环节的重要性。对于丰富的营销策略理论,阐明行业的营销策略重点具有一定层次的参考意义。122实践意义在竞争日益加剧、品牌竞争力下降的情况下,S必须紧密关注行业竞争者的发展动向,把握自身在竞争中所处的位置,及时优化和调整品牌的营销策略。本课题的研究可以具体寻找现今化妆品市场中S竞争力减弱的原因,同时有针对性的进行提升,经过系统的分析比较,才能找到S营销策略中需要重点优化提升的方向。结合营销策略理论指导,全面优化S品牌营销策略,可以
5、发现自身品牌的优势和特色,并结合S的实际情况,灵活调整营销策略,提升品牌形象。第二章相关理论2.1 市场定位市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾里斯和杰克特劳特提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。市场定位并不是你对一件产品本身做些什么,而是你在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心
6、目中占有特殊的位置。市场定位也称作“营销定位”,是市场菅销工作者用以在目标市场(此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户)的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性(identity)的营销技术。2.2 目标市场选择所渭目标市场选择,就是在市场细分的基础上,企业根据自身优势,从细分市场中选择一个或若干个子市场作为自己的目标市场,并针对目标市场的特点展开营销活动,以期在满足顾客需求的同时,获取更大的利润。目标市场选择要具备的条件如下:(1)有利性:企业选择的目标市场要有利可图,有潜力可挖,有提高的效(2)可计量性:该市场购买量必需能够大致计算和推算。(3)可进入性:能否易于进入该市场,企业的营销能力
7、是否能达到。(4)规模性:该细分市场要具备一定的规模,使企业能赢得长期稳定的利润。2.3 市场战略市场战略是个非常笼统和宽泛的概念,一般市场战略又特指为市场营销战略,按其内容可分为:(1)市场渗透战略。这种战略的目的在于增加老产品在原有市场上的销售量。即企业在原有产品和市场的基础上,通过提高产品质量、加强广告宣传、增加销售渠道等措施,来保持老用户,争取新用户,逐步扩大产品的销售量,提高原有产品的市场占有率。(2)市场开拓战略,又称市场开发战略。它包括两个方面的内容,一是给产品寻找新的细分市场;二是企业为老产品寻找新的用途,在传统市场上寻找、吸引新的消费者,扩大产品的销售量。(3)市场发展战略,
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