县教育局关于加强教师队伍建设 提高城乡教育协同发展汇报材料.docx
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1、加强新时代教师队伍建设构建城乡教育发展新格局近年来,XX紧紧围绕城乡教育协同发展目标任务,锚定靶心、精准施策,补短板、强弱项、激活力、抓落实,打出了一套破解城乡教师队伍短缺难题的“组合拳”,趟出了一条提升城乡教育协同发展格局的“新路子”。一、以实施强师工程为支撑,着力提升城乡教师专业竞争力实施了新时代强师工程,锻造了一支信念坚定、业务精湛、作风优良的教师队伍。一是扩容与培能同向发力。为破解教师队伍总量不足和结构不优的难题,通过招录与临聘相结合的方式,近三年累计招聘各类教师XX名,临聘教师、校医XX名,基本实现了教师队伍补充目标。通过校地合作方式,借助XX培训资源,先后培养音体美兼职教师XX名,
2、建立城乡教师轮岗交流机制,交流校长、教师XX名,教师队伍结构不优问题得到极大缓解;以育能培优为总思路,实施教师全员轮训和名校长培养提升、名师培养提升、骨干教师培养提升、领军人才培养提升四大行动相结合的教师业务培养模式,采取顶岗置换、走教走研、网络研修、赛课展课、结对互进等形式,增强教师队伍培养的时效性和针对近年来,XX紧紧围绕城乡教育协同发展目标任务,锚定靶心、精准施策,补短板、强弱项、激活力、抓落实,打出了一套破解城乡教师队伍短缺难题的“组合拳”,趟出了一条提升城乡教育协同发展格局的“新路子”。一、以实施强师工程为支撑,着力提升城乡教师专业竞争力实施了新时代强师工程,锻造了一支信念坚定、业务
3、精湛、作风优良的教师队伍。一是扩容与培能同向发力。为破解教师队伍总量不足和结构不优的难题,通过招录与临聘相结合的方式,近三年累计招聘各类教师XX名,临聘教师、校医XX名,基本实现了教师队伍补充目标。通过校地合作方式,借助XX培训资源,先后培养音体美兼职教师XX名,建立城乡教师轮岗交流机制,交流校长、教师XX名,教师队伍结构不优问题得到极大缓解;以育能培优为总思路,实施教师全员轮训和名校长培养提升、名师培养提升、骨干教师培养提升、领军人才培养提升四大行动相结合的教师业务培养模式,采取顶岗置换、走教走研、网络研修、赛课展课、结对互进等形式,增强教师队伍培养的时效性和针对优质教育资源共享,将城区学校
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