单体多院区公立医院财务风险防控措施(专业完整模板).docx
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1、2022单体多院区公立医院财务风险防控措施xb21cn键入公司名称2022/4/16单体多院区公立医院财务风险防控措施多院区的发展符合政府区域卫生规划要求,能够合理配置卫生资源,给患者提供优质、高效的医疗服务,同时缓解医院的就医压力。本文研究的单体多院区医院是指以资本或长期的经营管理权等为纽带建立起来的拥有两个或两个以上院区的医院,这些院区拥有同一个法定代表人、统一的财务管理。一、单体多院区公立医院业务层面的财务风险1、预算控制层面(1)难以结合院区特点编制在医院多院区预算管理中,没有预算编制手册作为参考,缺乏健全的预算管理体系,降低了预算编制的质量;其次,各个院区难以运用实际运行情况进行分析
2、,并全面结合自身特点及未来发展方向编制预算,阻碍了医院的良性发展。(2)未能发挥预算绩效考核机制如果无法构建各医院预算编制与执行情况考核机制,可能导致考核制度流于形式,对各院区的经济业务无法进行有效监督和控制,更难以实现动态化管理。2、收入支出业务层面(1)支出管理在多院区医院的支出报销中,各院区严格执行统一的费用报销制度与流程,经审批后的各项日常支出、专项支出等在各院区均可受理,但应避免电子发票重复报销、各项支出超额报销、同一事项多次报销的风险。(2)收入与支出配比使用一套财务核算账套的多院区医院,核算时通过设置末级会计科目或辅助核算项目加以区分院区,无法区分的部分统一计入相应科室,对于各院
3、区的公共成本、管理费用分摊上,会导致医院成本反映各院区运营情况失真,阻碍了医院管理者做出有效决策。(3)会计档案和票据的安全性会计档案是公立医院经济运营过程的全部记录。在多院区医院财务管理中,应注意院区间原始凭证等会计档案传递的安全性;同时,避免多院区间票据交叉领用,有效实行分院区核销,预防财务风险。(4)印章管理的安全性多院区医院应加强对财务专用章、发票专用章、收款专用章、财务负责人印章等财务印章管理,预防潜在风险。(5)往来款项核销的及时性关系到政府综合财务报表合并抵销事项的准确性与及时性,但在多院区核算工作中,收入长期无人认领、预付款项涉及多院区催讨不及时等原因为往来款项清理工作带来困难
4、。3、资金管理层面(1)资金平衡风险医院各院区的日常运行、房屋建设等经济业务都需要投入大量的资金,如果前期未对投入和产出做出合理的规划,以及后期没有实行有效的经营管理,就会难以获得预期的收益、导致医院收支失衡的财务风险。(2)资金安全风险在医院经济业务多元化发展的过程中,首先要确保资金管理的安全性,将风险程度降到最低;其次,多种移动支付方式的投入使用使医院的资金流转变得更加复杂,尤其多院区一个账号的情况下,增加了监管的风险,多种支付渠道的对账给医院的财务管理带来了巨大的风险和挑战。4、合同管理层面在多院区的发展过程中,医院经济合同种类繁多,涉及基建工程、医疗设备采购、物业管理服务、科研协作等各
5、个部门的各类领域。(1)传统的经济合同管理模式容易造成信息传递不及时,导致各职能部门执行情况反馈、法务部门监控管理等方面存在效率低、信息不对称等问题而影响决策。(2)业务部门对合同管理流程不熟悉,从而形成“先执行、后签订、再付款”的流程倒置现象。归口管理部门更多地将精力放在合同签订之前,缺少事中控制、事后监督的环节,避免重签订,轻执行的情况。(3)医院往往不重视合同的全流程监控,未使用信息化的手段进行管理。各职能部门只是通过电子表格进行手工登记,对于履约时间较长的中长期合同,无法进行考核和跟踪评价。二、单体多院区公立医院财务风险成因分析1、因多院区模式扩大的风险医院缺乏有效的监督与检查。首先,
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