XX集团XX股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则.docx
《XX集团XX股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX集团XX股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XX集团XX股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则第一章总则第一条为建立和规范XX集团XX股份有限公司(以下简称“公司”)薪酬与考核工作制度和程序,根据中华人民共和国公司法、中国证券监督管理委员会上市公司治理准则、公司证券上市地证券监管机构和证券交易所的相关监管规则及公司章程、公司董事会议事规则等相关规定,董事会设立薪酬与考核委员会(以下简称“委员会”),并制定本议事规则。第二条委员会是公司董事会下设的专门工作机构,为董事会有关决策提供咨询或建议,向董事会负责并报告工作。公司人力资源部是委员会下设的日常办事机构,负责委员会的工作联络、会议组织、材料准备和档案管理等日常工作,其负责人兼任委员
2、会秘书。公司投资者关系部与其他有关部门互相配合,为委员会提供必要的工作条件。第三条本议事规则适用于委员会及本议事规则中涉及的有关人员和部门。第二章委员会组成第四条委员会由3-5名董事组成,其中独立董事(即独立非执行董事)委员占多数。委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一以上提名,并由董事会选举产生。第五条委员会设主席一名,由独立董事委员担任,负责主持委员会工作。主席由公司董事长提名,并经董事会任命。第六条委员会任期与同届董事会任期一致,委员任期与同届董事任期一致。委员任期届满,可连选连任。委员会委员在任职期间不再担任公司董事职务时,其委员资格自动丧失,并由委员会根据本议
3、事规则的规定补足委员人数。经董事会讨论通过,可对委员会委员在任期内进行调整。委员会委员在有足够能力履行职责的情况下,可以兼任董事会其他专门委员会的职务。第七条委员会委员可以在任期届满以前向董事会提交书面辞职报告,辞去委员职务,辞职报告中应当就辞职原因以及需要公司董事会予以关注的事项进行必要说明。第八条当委员会人数低于本议事规则规定人数时,董事会应当根据本议事规则的规定补足委员人数。第三章委员会职责第九条委员会的主要职责:(-)根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案,政策及架构和设立正规而具有透明度的程序以制定上述薪酬计划或方案
4、,并向董事会提出建议,上述薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案和制度等;(二)就董事会所订企业方针及目标而检讨及批准管理层的薪酬建议;(三)制定个别执行董事及高级管理人员的薪酬待遇,包括非金钱利益、退休金权利及赔偿金额(包括丧失或终止职务或委任的赔偿);(四)就非执行董事的薪酬向董事会提出建议;(五)委员会应考虑的因素包括相关法律法规的要求、同类公司支付的薪酬、董事及高级管理人员须付出的时间及职责、公司其他职位的雇佣条件及是否应该按表现而制定薪酬等;(六)审议高级管理人员年度、任期考核目标方案、考核结果;(七)审议公司员工收入分配、福利等重大制度
5、;(八)监督、评估公司内设部门、分支机构及子公司负责人(内部审计部门负责人除外)的考核及薪酬体系建设及执行效果;(九)审查及批准向执行董事及高级管理人员支付与丧失或终止职务或委任有关的赔偿,以确保该等赔偿按有关合约条款确定;若未能按有关合约条款确定,赔偿亦须公平合理,不会对公司造成过重负担;(十)审查及批准因董事行为失当而解雇或罢免有关董事所涉及的赔偿安排,以确保该等安排按有关合约条款确定;若未能按有关合约条款确定,有关赔偿亦需合理适当;(十一)确保任何董事或其任何联系人(如香港联合交易所有限公司证券上市规则,以下简称香港上市规则所定义)不得参与厘定自己的薪酬;(十二)审阅及/或批准香港上市规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 集团 股份有限 公司董事会 薪酬 考核 委员会 议事规则