国企2023年主题教育组织生活会对照检查材料.docx
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1、国企2023年主题教育组织生活会对照检查材料一、存在的主要问题(一)理论学习方面一是存在学习主动性、自觉性不够。党总支班子成员以普通党员 身份参加所在支部的学习主动性和自觉性还有待提高,学习效果参差 不齐,缺乏深度。比如,对集团主题教育实施方案、工作清单的学习 理解、贯彻落实还不够全面和到位,工作开展还不够迅速有力,对学 习习近平新时代中国特色社会主义思想停留在纸面上,没有学深悟 透,没有反复读原著学原文悟原理,没有入脑入心。二是在学以致用的务实性上还存在不足。自觉把习近平新时代中 国特色社会主义思想学习成果,转化为全面深化改革创新,搭建精细 化管控体系,持续推进公司盈利能力和创新能力方面思考
2、的力度还不 够。比如,对各自分管领域工作的新形势、新问题所形成的判断形势、 研究谋划发展、有效推进工作的科学方法论学习掌握不够精准,从政 治三力的角度强化和树立战略思维、辩证思维、历史思维方面仍有 不足。(二)政治素质方面一是政治引领有待提升。班子成员对两个确立的领悟还不深 刻,从一般事务中发现政治问题、从错综复杂的矛盾关系中把握政治 逻辑的能力还需加强。比如,工作中想问题、提建议、抓落实,习惯 性从本公司发展需要和客观实际出发,从政治高度认识和把握相对不 足,自觉站位*体系内发展大局来思考、谋划、推动工作还有欠缺。二是政治执行力有待提升。推动上级决策部署落实落细还不够到 位,特别是在一些工作
3、推进落实上还没有真正做到抓底扣细。比如, 对公司全面深化改革、拓展全过程咨询行业、资质升级、股权回购等 重点工作的情况调研和分析以及工作推进力度还不够,还停留在规划 阶段。(三)能力本领方面。一是推动企业高质量发展的创新意识不强。推动企业高质量发展 的创新意识不强。在如何快速推进企业改革激发活力、做强做优做大 方面思想还不够解放,工作成效离集团党委的要求还有差距。比如, 依据*,整合之后市场环境的变化和公司所处的发展阶段,重新审视 公司战略发展目标不够迅速。目前业务比较集中在*、*和*地区,其 他地州及省外只有零星业务发生,无法大幅度的提升业务量和利润 值。利用平台优势,通过项目合作,提升业务
4、范围及技术水平、开发 优质项目等方式,快速提升公司整体管理水平与市场占有率方面还需 创新思路和举措。二是在落实管党治党责任,发挥党组织政治引领作用方面不够。 对党建工作不够重视,存在重业务而轻党建的现象,工作重心更多是 放在公司发展、效益增收和转型升级方面,对党建工作研究不够、推 动不够,缺乏长期、常态抓落实的担当和责任。比如,在推动党建与 业务工作有机结合、深度融合办法不多,推动党支部标准化、规范化 建设措施力度不够,在打造党建活动阵地措施不多,导致承载、服务 能力不强。三是党建与生产经营融合方面还有差距。班子成员针对如何用党 建引领公司发展深入研究还不深,还存在着党建与生产经营相脱节的 现
5、象,用丰富的党建工作引领增强企业活力不够,带领广大干部职工 解难点、育新机、开新局上思想还不够解放。比如,市场占有率难以 满足生产需要,无法追赶行业甲级竞争对手,拓展动力不足,科技创 新不足,科技成果转化率低,现有开发团队市场开发综合能力还需时 间培养提升,干部职工缺乏市场开发的主动性与积极性。(四)担当作为方面一是完整准确贯彻新时代党的治*方略,发挥企业在文化引领、 经济社会发展、社会稳定方面示范带动作用有待加强。贯彻落实中央、 自治区党委国有企业履行社会责任方面还需要提升。比如,在推动项 目实施过程中,更多的是考虑公司效益和整体情况,将企业改革发展 融入新时代党的治*方略思路办法不够多。二
6、是对新发展理念的完整准确全面贯彻缺乏行之有效的举措。对 于贯彻新发展理念、构建新发展格局理解不够深入透彻,缺乏抢抓机 遇、勇于创新的精气神。比如,公司未能有效利用集团及自身资源为 公司各业务板块谋取进一步发展,各业务板块资质等级低,品牌影响 力弱,而且专业细分不全,所能承接项目整体利润微薄,利润空间仅 能维持生产成本,盈利能力较弱。三是治理体系和治理能力不足,聚焦目标任务,防范化解资金风 险能力不够。理论指导实践,统筹谋划、预判分析、责任落实还不够 全面细致,落实重点应收款项清收工作的力度有待加强。比如,地方 债务催收困难,历年部分债权难以收回,大部分应收账款、合同资产 均已达4-5年、5年以
7、上,导致现金流严重不足。(五)工作作风方面一是推动全面从严治党向纵深发展和向基层延伸不够。廉洁纪律 教育安排还不经常,支委成员上党课落实效果还不明显,主题党日活 动针对性还不强。对干部廉政思想教育满足于参观警示教育基地、观 看警示教育影片等,形式单一,效果不好,未真正起到震慑和警醒的 作用。比如:观看廉政教育片,只是走马观花的观,没有及时总结经 验教训和交流,未起到很好的教育效果。二是党风廉政监管深度不足。目前公司对廉政风险防控体系及机 制已建立,但对集团党委及上级工作检查出的问题整改监督跟进不 足,主动监督深度还不足,抓早抓小抓到位的闭环管理还有缺陷,零 容忍态度和执行力度不足。三是主体责任
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